小學班主任工作考核細則
為進一步提高教育教學管理水平，全面提升教育教學質量，切實發揮班主任在學校教育教學工作中的組織、教育、指導作用，充分調動班主任工作的積極性、主動性、創造性，促進班級管理工作的制度化、規范化，特制定本細則。
一、考核辦法
班主任考核分為“班主任常規工作考核”和“班級工作成績考核”兩部分。
二、班主任常規工作考核內容
1、班主任會議出勤(10分)
能按時參加學校組織召開的班主任會議，遲到或早退一次扣0.5分，缺席一次扣1分。(以會議考勤記錄為依據)
2、班級工作計劃、總結(10分)
能及時制訂學期班主任工作計劃，學期末做好班主任工作總結，按時上交分別得10分，不按時上交扣2分，不交扣10分。(上交時間學校自定)
3、家校聯系(10分)
班主任每學期進行十次家訪，并填寫好家訪記錄，按要求完成得2.5分，沒少一次扣0.25分;使用好家校聯系卡，按要求完成得2.5分，沒少一次扣0.25分;學生發展手冊5分，比班級人數少3本不減分，少3本以上每少1本扣0.1分;隨機抽查5本，一處空項扣0.1分。
4、各項服務性代收費(10分)
上級組織的各項代收費，完成規定指標計10分，其他按完成百分比乘10分計分，取全年平均分計入班主任工作成績。
5、學�；顒�(30分)
能積極組織學生參加學校舉行的各項集體活動，每次活動按100分計分，取一學期的各項活動平均分*30%計入班主任工作成績。
6、主題班會(10分)
根據班會計劃與學校要求，認真組織展開主題班會，板書課題，活動效果好，班會備課書寫認真詳實計10分，侵占主題班會、班會備課不按時上交、不認真、內容少每次扣0.5分，扣完10分為止。
7、班級材料(20分)
政務處要求的其他班級工作材料，按要求按時上交的10分，遲交、不符合要求、過于簡單扣2分，取一學期的所有材料的平均分*200%計入班主任工作成績。
三、班級工作成績考核內容
1、常規檢查(50分)
政務處組織校園小衛士對班級常規工作進行檢查，日檢查，周匯總，月小結，計算出一學期的平均分，乘50%計入班級工作成績。班級參加義務勞動，根據具體勞動量按1分、2分計入當天的常規檢查成績。
2、衛生大掃除(20分)
每周一下午衛生與保健時間進行衛生大掃除，政務處從教室、燈門棱、瓷磚及上棱、窗臺、樓道地面、樓梯扶手、樓梯窗戶、地面、消防栓、課桌排放等10個方面進行檢查評分，每次滿分20分，取一學期的平均分計入班級工作成績。
3、班級文化(10)
根據學校統一部署，圍繞主題出好期黑板報，更新班級文化。由政務處組織評比，滿分10分，取全學期平均分計入班級工作成績。(以學校評比結果為依據)
4、班級財產管理(20分)
學期初政務處、總務處落實班級財產，與班主任簽訂《班級財產管理責任書》，期末對照《班級財產管理責任書》對班級財產進行驗收，講桌、課桌、凳子有劃痕、破損，宣傳版面有污點破損，教室、環境區玻璃出現破損，根據情況酌情扣分，出現人為損壞，須按價賠償，發現一件扣1分，扣滿20分為止。
5、獎懲分
政務處抓到的違規違紀學生，按每人次-0.3分計入班主任工作成績。班級學生代表學校參加重要大型活動并取得蘭山區一等獎及以上成績，經學校研究，按貢獻分1分、2分、3分三等計入班主任工作成績。
四、班主任的獎懲
1、根據班主任工作考核實績，學校每學期組織一次優秀班主任的評比，年級組第一名(各村小第一名)視為優秀班主任人選。一學年總評第一名的班主任作為候選人，參加蘭山區優秀班主任推薦。
2、班主任的工作量按每周6課時計入工作量。
3、在晉升職稱、評選各項先進中，出現相同情況，班主任第一優先。
4、班主任如有下列情況之一，不得參加任何評優。
(1)班級中發生重大安全責任事故的。
(2)體罰、變相體罰學生影響惡劣的。
(3)私自組織學生購買教輔資料、亂攤派教輔資料的。
(4)班級一學年成績位于年級組(或村小學)倒數第一，且成績差距特別大的。
此細則自發布之日起實施，出現未涉及到的問題，提請校長辦公會研究解決。
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