水利施工控制策略

水利施工控制策略

　　影響水利工程施工質量的有關因素

　　水利工程施工一般來說都是較為大型的工程,其工程涉及人員、物料、機械設備等人力物力方面較多,需要對其進行嚴格的管理和控制。參與水利工程的人員主要包括施工人員、指揮人員和工程組織人員等,不同的人員有著不同的責任與工作任務。提高工程相關人員的專業(yè)素質,是保證工程質量的關鍵。如果工程人員不具有良好的專業(yè)素質,自身認識水平不足,就難以實現(xiàn)對工程質量的控制工作。水利工程中,材料也是影響工程質量的重要因素之一。質量優(yōu)良的工程材料是工程質量控制的重要內容,管理者要做好材料把關工作,建立嚴格的檢驗制度,對材料質量進行控制。現(xiàn)代工程機械化程度較高,工程中機械設備的采用,提高了工程施工效率。在進行施工設備管理時,要注重提高施工設備的先進性,加強對設備的操作管理與維護。施工方案與施工工藝也是影響水利工程施工質量的重要因素,部分工程施工中出現(xiàn)問題的直接原因就是對施工方案與施工工藝考慮不足,造成工期推遲、質量不達標、追加投資等狀況。另外,水利工程施工受環(huán)境因素影響較大,施工過程要結合地方實際環(huán)境特點來進行施工計劃的安排,降低環(huán)境因素對于工程施工的影響。

　　加強水利工程施工質量控制的方案

　　要提高對水利工程施工質量控制水平,首先必須要加強領導,落實工程中各部門的責任制度。在施工組織設計上,明確項目負責人、技術人員等具體工作人員的職責,將責任制落實到具體環(huán)節(jié),實現(xiàn)工程質量終身制。在對于水利建設程序的執(zhí)行上,需要嚴格遵守國家相關標準以及文件,并且對工程設計進行嚴格的審批,堅決杜絕未獲批準項目的開工,嚴禁三邊工程的出現(xiàn)。其次,要做好事前、事中和事后的質量控制工作。事前控制是在施工進行之前,對企業(yè)的技術方案、質量保證體系和相關管理制度進行嚴格的審核,并且對企業(yè)的施工參與人員與素質進行具體的要求。并且在施工材料進場時,對工程材料進行嚴格的質量檢查工作,避免不合格的材料入場,造成施工質量問題的出現(xiàn)。事前施工質量控制工作是質量控制工作的前提,也是避免準備不充分、人力物力不足等對于工程質量影響的重要措施。事中控制是對具體的施工工序進行質量控制。在進行工序控制時,要嚴格執(zhí)行報驗制度,保證工程質量在控制的范圍之內。第一,要保證監(jiān)理工作的實現(xiàn),對于施工企業(yè)內部的檢查制度得到有效執(zhí)行。第二,要對施工的各個工序進行分級把關制度,并且確保施工工序達到質量要求與相關標準。質檢人員要在施工過程中,對工程的各個工序進行隨時的跟蹤與檢查,對于重點施工環(huán)節(jié)工序進行重點巡視,在出現(xiàn)工程質量問題時,推行嚴格的處理制度,并且做好相關的質量管理報告。事后控制是在施工工序完成之后,對于工程的質量進行進一步的檢測、驗收與觀察。并且在驗收的過程中,對于工程資料進行收集與歸檔,并且做好相關的審查工作。最后,要嚴格對施工技術進行管理。施工技術管理工作主要包括了施工技術責任制度、技術交底、施工日記、圖紙會審、技術檔案、技術復核、材料檢驗、工程驗收等相關制度。技術責任制是對工程技術人員的責任與權限進行分配,保證工程進行的過程中,各部門人員各司其職,做好自身本職的技術工作。技術交底是工程施工人員與專業(yè)技術人員進行細致的施工技術交流,并且也是提高一線施工人員對工程整體情況了解的重要措施。良好的技術交底工作,可以更好的對施工中工藝特點、技術要求等進行明確,確保施工質量控制工作得以良好的實現(xiàn)。施工日記是對施工過程的記錄,技術負責人對于日常施工情況進行記錄與保存,為日后質量審核與評定提供依據(jù)。圖紙會審是將施工圖紙與施工實際情況進行結合,并且對施工圖紙中需要調整與修改地方進行比對的過程,在發(fā)現(xiàn)相關問題時,可以進行及時的糾正與記錄,從而有效的消除差錯。技術檔案是積累工程施工經(jīng)驗的重要資料,在施工初始,就應該建立完善的技術檔案,并對相關資料進行匯總,對工程施工的具體情況進行如實的反映。技術復核是施工過程對技術實施效果的保證,需要專人進行負責,從而避免人為施工技術出現(xiàn)問題,導致工程質量事故的發(fā)生。施工材料要確保在施工過程中受到嚴格的控制,必須保證各類施工材料符合設計的需求。工程相應環(huán)節(jié)完成之后,質量管理人員需要對各個環(huán)節(jié)進行質量驗收,確保上一環(huán)節(jié)符合質量要求,再進行下一環(huán)節(jié)的施工,確保每道工序的質量都符合標準,并且為最后整體驗收提供技術資料。

　　結論

　　水利工程的施工是一項較為復雜的工程,其施工過程需要進行多部門的協(xié)調和配合。施工管理人員要想加強對工程施工的質量控制工作,就必須要提高思想認識,并且從資金、技術管理入手,解決工程中存在的質量問題,并且做好對施工工序的把關工作,從而確保水利工程施工得以順利的實施。

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