公司的通知匯編5篇
在當今社會生活中，我們用到通知的地方越來越多，通知一般由標題、主送單位（受文對象）、正文、落款四部分組成。相信寫通知是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編幫大家整理的公司的通知5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司的通知 篇1
各職能部（室）、分公司及項目部：
為貫徹落實上海市委、市政府關于防火及安全生產電視電話會議和楊浦區(qū)委、區(qū)政府關于安全生產的緊急會議精神，進一步強化安全生產意識、進一步加大安全生產管理力度、進一步健全安全生產制度、進一步完善安全生產機制，以上海市膠州路施工現(xiàn)場特大火災事故為教訓，徹底杜絕施工現(xiàn)場安全事故，結合各項目部施工現(xiàn)場，公司要求各分公司各項目做好以下工作：
1、項目經(jīng)理要組織全體人員認真學習并貫徹執(zhí)行上級有關防火及安全生產的會議精神，強化安全生產意識，落實職責，并配備專職或兼職的安全生產管理人員抓防火安全生產工作，并在崗前和工種交底前重點對防火及安全生產作專項交底。特別是施工現(xiàn)場動用明火、使用易燃材料和物品、使用電器及設備的工種與班組要有專人監(jiān)督與檢查，并做好各項安全措施。
2、各項目部要組織人員開展一次防火及安全生產的專項檢查，按樓層、按幢號對施工現(xiàn)場進行隱患和危險源的徹底排查，并做好記錄，對存在的問題進行分析原因、確定整改方案、落實整改措施，并配合公司對工地現(xiàn)場開展的專項安全生產檢查工作。
3、按要求配備必要的安全生產設施。針對“11.15”特大火災事故的特點，重點抓好消防設施的落實工作，如滅火器械的正確、有效、合理的配備與檢查，搶救與救援設施的落實等等。有條件的大型項目部可在當?shù)匕脖O(jiān)部門和消防部門的指導下開展消防和突發(fā)事件處理的演練工作。
4、舉一反三，吸取“11.15”特大火災事故的教訓，開展一次防火和安全生產的教育工作，通過內部會議、黑板報、宣傳資料等多種形式的宣傳教育工作，使所有員工對防火及安全生產的意識有進一步的認識和提高，保證工程項目的安全生產工作，杜絕安全生產事故的再次發(fā)生，確保國家和人民群眾的財產和生命安全。
上海zz建筑工程有限公司
二0**年十一月**日
公司的通知 篇2
20xx年公司春節(jié)晚會，能充分展現(xiàn)員工的多才多藝的一面，體現(xiàn)公司晚會自娛自樂性質前提下，對表演者進行獎項設置，以資鼓勵。
一、獎項設置及獎勵標準：
1、一等獎1個（榮譽證書+800元/個）
2、二等獎2個（榮譽證書+600元/個）
3、三等獎3個（榮譽證書+400元/個）
4、鼓勵獎（除一、二、三等獎外都為鼓勵獎）
鼓勵獎設置獎金為：400元（二個），200元（四個），余下為100元/個，混合放置，得鼓勵獎隊代表進行抽取，每個項目只能抽一次，抽到多少得多少。
二、評分標準：
晚會活動節(jié)目自娛自樂，屬業(yè)余隊伍，也需評分標準。
每個節(jié)目滿分10分。
其中舞臺形象1分；節(jié)目內容取材1分；表演藝術水平4分；現(xiàn)場氣氛調動1分，；節(jié)目整體感覺2分。10個評委去掉一個最低分和一個最高分，再取其他8個的平均分為該節(jié)目最后得分。
三、評評委提報
1、由部門提報一名代表為評委，具體提供部門有：共計：10名。
2、請1/24號12：00前提供名單，評委人員在晚會節(jié)目表演前安排評委席就座。
公司的通知 篇3
為了維護ZZ物業(yè)管理公司和現(xiàn)場服務機構的形象，激勵和提高員工的工作熱情、滿意度及顧客對管理服務工作的`信賴。為此，公司、各管理處辦公、工作現(xiàn)場、所轄會所必須立即進行一次全面的清理、清潔和整改。
具體要求如下：
1、會所、設備房、倉庫、辦公室、洗手間、停車庫（場）、保安崗亭、信息欄（牌）無衛(wèi)生死角，無過期或與物業(yè)管理業(yè)務無關的宣傳圖片、文字；
2、上述各場所、場地之所有物品必須擺放有序、保持整潔、標識正確明顯整齊；
3、上述各場所、場地之文件柜、抽屜、桌、椅擺放必須保持有序，洗手臺面、桌面、地面在使用結束后要隨時保持整潔有序，每一位員工當離開辦公座位時，必須保持椅子歸位；
4、上述各場所、場地張貼（掛）紙（畫）必須保持平整、整潔、易于看讀內容；
5、上述各場所、場地當工作人員下班或工作人員長時間離開時，必須關門、關窗、關燈、關空調、關閉電腦，個人物品應妥善保管；
6、整改期限為：20xx年8月4日至20xx年8月8日；
公司所有員工有持續(xù)保持上述場所、場地隨時處于整潔有序的義務和責任；各部門、各管理處負責人對此次整改及日后保持上述場所、場地隨時處于整潔有序的結果負責；公司總經(jīng)理負責對上述場所、場地隨時處于整潔有序的指導、檢查和考核；公司在20xx年8月8日后組織定期或不定期之檢查，并將檢查結果與個人、部門的績效考核掛鉤。
特此通知！
ZZ物業(yè)管理有限公司
二〇**年八月*日
公司的通知 篇4
各會所：
根據(jù)XX[20xx]18號文件精神，現(xiàn)對會所今后的管理工作通知如下：
1、成立"會所管理部"，由zz副經(jīng)理負責對現(xiàn)有5個會所實施管理。
2、會所的各項管理規(guī)定及工資制度參照物管現(xiàn)有規(guī)定。
3、會所采用獨立核算方式，日常營業(yè)收支、管理人員及工作人員的工資獨立建帳。
4、管理權限：
*1日常經(jīng)營、管理、人事工作由zz副經(jīng)理負責；
*2規(guī)章制度、服務標準、經(jīng)濟指標、人員配備、工資制度的制定及調整，經(jīng)營項目的調整，協(xié)議及合同的簽訂等經(jīng)營管理決策事項由zz副經(jīng)理作出書面方案報zz經(jīng)理審批；
*3重要事情由zz經(jīng)理審核后報集團總經(jīng)理室審批。
5、會所日常工作、收支情況的檢查、監(jiān)督工作由zz經(jīng)理及物業(yè)公司質管部負責。
以上通知，希各會所遵照執(zhí)行。
XX物業(yè)管理有限公司
二O**年*月**日
公司的通知 篇5
親愛的：____伙伴（崗位：____入職時間：____），首先謝謝您入職以來為公司的辛勤付出，經(jīng)公司研究決定：對您的基本工資部分進行調整（加薪原因____________），由原先的____元至____元。調薪后自____年____月份開始計發(fā)！再次謝謝您對公司的支持！（上次調薪時間為：________）
門店：□第一分店□第二分店日期：________
員工簽名：____________部門主管：________
店長：____________財務主管：________
人事主管：____________總經(jīng)理：________
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