有關(guān)單位獎(jiǎng)勵(lì)通知
導(dǎo)語：“獎(jiǎng)勵(lì)”是個(gè)多美的詞，每每輕念這個(gè)詞，我心里小小的小小的那粒種子，就會發(fā)芽，我心房的每一個(gè)角落就會充滿希望。以下小編為大家介紹有關(guān)單位獎(jiǎng)勵(lì)通知文章，歡迎大家閱讀參考!
有關(guān)單位獎(jiǎng)勵(lì)通知
中支公司各部門、直屬業(yè)務(wù)部、各支公司、各營銷部：
截止到6月30日，在全轄齊心協(xié)力的努力下，我***中心支公司共收取非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)****萬元，超額完成上半年保費(fèi)收繳任務(wù)(上半年計(jì)劃為****元)。回顧5月26日啟動(dòng)《“非農(nóng)險(xiǎn)會戰(zhàn)35天”活動(dòng)方案》里，全轄上下齊心合力、克服困難，在會戰(zhàn)35天內(nèi)共收取非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)2025.32萬元。在這35天里，全轄員工以愛崗守責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，迎難而上、勇于突破、扎實(shí)工作、取得了這樣優(yōu)異的成績，可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運(yùn)緊密相連，也請各單位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于拼搏、頑強(qiáng)奮斗的戰(zhàn)斗精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請大家不要松懈，繼續(xù)奮斗，為我們早日完成全年任務(wù)指標(biāo)、并體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶精神，促進(jìn)展業(yè)較好的單位更快、更好的'發(fā)展，經(jīng)總經(jīng)理室研究決定，實(shí)施以下獎(jiǎng)勵(lì)方案。
一、獎(jiǎng)勵(lì)原則與金額
突出體現(xiàn)“多勞多得”的原則，不讓那些業(yè)務(wù)增長較快，為公司作出重大貢獻(xiàn)的單位白干、也不樹立“鞭打快牛”的工作習(xí)慣，突出體現(xiàn)“多勞多得”的主導(dǎo)思想，對在上半年非農(nóng)險(xiǎn)承保工作中作出突出貢獻(xiàn)的以下單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：
1、對已完成全年任務(wù)的***支公司獎(jiǎng)勵(lì)20萬元。
2、對超額完成上半年保費(fèi)任務(wù)的直屬業(yè)務(wù)部、****支公司、***營銷部、****支公司各獎(jiǎng)勵(lì)15萬元。
3、對上半年保費(fèi)收入超千萬的***支公司、***支公司各獎(jiǎng)勵(lì)為
8萬元。
二、員工考核與獎(jiǎng)懲
公司總經(jīng)理室決定對完成上半年保費(fèi)收繳計(jì)劃的員工進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并兌現(xiàn)已經(jīng)扣掉的10%工資。針對個(gè)別未完成上半年非農(nóng)險(xiǎn)計(jì)劃的員工進(jìn)行重新考核評估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核計(jì)劃，將扣發(fā)工資10%
本方案自下發(fā)之日起生效，獎(jiǎng)金將盡快發(fā)放到基層部門，獎(jiǎng)金由基層部門經(jīng)理負(fù)責(zé)支配發(fā)放(分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)比例不得低于獎(jiǎng)金總額的35%，分支機(jī)構(gòu)的部門經(jīng)理不得低于20%，剩余部分盡量按照員工保費(fèi)貢獻(xiàn)度酌情發(fā)放)，希望各部門積極展業(yè)，已經(jīng)完成保費(fèi)計(jì)劃的單位請繼續(xù)增收保費(fèi)，為公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展做貢獻(xiàn)，未完成全年保費(fèi)計(jì)劃的單位，搶前抓早，盡快完成全年非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)收繳計(jì)劃。
****中心支公司
20XX年7月1日
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