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店面營業(yè)員述職報(bào)告模版

時(shí)間:2022-02-15 16:21:26 述職報(bào)告 我要投稿

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  在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編收集整理的店面營業(yè)員述職報(bào)告模版,希望對(duì)大家有所幫助。

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  xxxx年市社營業(yè)室認(rèn)真貫徹落實(shí)總社機(jī)關(guān)的工作部署,結(jié)合實(shí)際,圍繞制定的工作目標(biāo)和措施,狠抓落實(shí),堅(jiān)持互助立社,社員治社,安全治社,管理治社。加大市場拓展力度和中心建設(shè),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,調(diào)整經(jīng)營策略,推進(jìn)經(jīng)營機(jī)制改革,促進(jìn)我社各項(xiàng)工作健康發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善,經(jīng)營效益有明顯提高。

  至11月底,我社投資余額5129.92萬元,比上年初的3756.91萬元增加1373萬元,社員資格股余額285.92萬元,比上年初150.51萬元,增加135.41萬元,貸款余額5451.84萬元,較上年底3756.91萬元增202.27萬元,中心建成17個(gè),入社社員143人。

  我社的工作措施及成效:

  1、堅(jiān)持以人為本,狠抓員工隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感,努力打造團(tuán)結(jié)和諧高效的戰(zhàn)斗團(tuán)體。

  2、以資金組織工作為立足點(diǎn),拓展投資市場,促進(jìn)投資穩(wěn)步增長,一年來,我社面對(duì)銀行利率幾次上調(diào),金融市場混亂,擔(dān)保公司高息融資等情況,采取有效措施,大力發(fā)展投資業(yè)務(wù),通過正確分析形勢,促使市社營業(yè)室上下提高認(rèn)識(shí),樹立信心,加大拓展宣傳力度,提高我社形象及社會(huì)知名度,保證投資的穩(wěn)定增長。

  3、加大市場拓展工作,促進(jìn)我社貸款業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展,面對(duì)金融市場融資渠道的日益增多,我社面臨著強(qiáng)大的市場競爭壓力,對(duì)此,我社沉著面對(duì),積極拓展市場,宣傳我社貸款業(yè)務(wù)方便快捷等優(yōu)勢,在競爭中占據(jù)有力的地位,在此同時(shí),提升服務(wù)質(zhì)量,以滿意周到的服務(wù),維護(hù)老客戶,在防止優(yōu)質(zhì)客戶流失的同時(shí),拓展新的客戶,從而有效地促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)工作的良好開展。

  4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,是金融行業(yè)的生命,嚴(yán)格管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)管才能真正出效益,市營嚴(yán)抓管理,嚴(yán)格貸款程序,扎實(shí)貸款手續(xù),確保每筆貸款按時(shí)完整收回,提高貸款質(zhì)量,嚴(yán)格管理,杜絕防止貸款拖欠等行為的發(fā)生。

  5、全社員工積極拓展市場建設(shè)中心,中心建設(shè)是我社發(fā)展的一個(gè)重大前提,對(duì)此,市營齊心協(xié)力,深入村莊社區(qū),挨家挨戶進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),保證中心建設(shè)的順利進(jìn)行,以及我社貸款業(yè)務(wù)的順利開展,今年,我社共建中心17個(gè)。

  一年來,我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得了較快的發(fā)展,經(jīng)營效益也得到了很大的提高,但在享受勝利喜悅的'同時(shí),也必須清醒的認(rèn)識(shí)到,我們以后面臨的困難與挑戰(zhàn),以及充滿競爭的市場,以后我們的工作重點(diǎn):

  1、抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)員工的組織歸屬感和職業(yè)使命,使我們的隊(duì)伍更有向心力,凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  2、進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展。一年來基本上完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),積極拓展市場,建立互助中心,同時(shí)保障中心質(zhì)量的提高,促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的有效開展。

  3、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,做好貸款風(fēng)控管理,完善體制,創(chuàng)新機(jī)制,保障各項(xiàng)工作的健康發(fā)展,促進(jìn)我社又快又好的發(fā)展。

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