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高速公路處長述職報告

時間:2020-12-16 15:17:35 述職報告 我要投稿

高速公路處長述職報告

  歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,你梳理過這段時間的工作嗎?不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!那么寫述職報告真的很難嗎?以下是小編為大家整理的高速公路處長述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

高速公路處長述職報告

各位領導:

  我現任xxx高速公路管理處處長,主管高速公路收費業務,20xx年,我始終以回報社會、服務大眾為宗旨,堅持高效能、高水平、高起點的營運管理方針,發揚艱苦創業、團結拼搏、連續作戰的精神,克服種種不利因素,圓滿地完成了公司和管理處下達的各項任務,并取得一定的成績。現將今年工作情況述職如下,請予評議。

  一、加強營運管理和通行費征收工作

  今年,我以通行費征收工作為工作的核心。截止20xx年12月底,我處共征收通行費xxx萬元;出入口車流量達xxxxx輛。現已經提完成了管理處下達的工作任務。今年在投入運營之初,我處就充分認識到征費工作的重要性,全所上下高度重視,每位員工都牢固樹立忠于職守、應征不漏的責任意識,嚴格按照《省高速公路收費聯網管理匯編》里的各項制度和公司、管理處、監控中心下達的各項規定進行收費,加強對免費車、緊急車、公務車的管理,對一些非免費但持免費票的車輛、超時車、u型車、卡不可讀、卡中無信息及無卡車等特殊車輛的處理;在車型的判別上,均以電腦系統中的車型及行駛證、養路費等證件上標注的車型為準,并加大打擊使用假證的力度,嚴格糾正入口錯判的車型。截止20xx年底,共糾正入口車輛15120輛,創收605865元,這是在我處出口車輛一類車占80%的情況下取得的。

  二、以人為本,實施安全生產綜合治理

  今年,我考慮到收費工作的開放性,為了保障收費工作的安全開展,我處與員工簽定了安全生產目標管理責任書和社會綜合治理責任書,并成立安全生產領導小組、綜合治理領導小組和三組一隊,制定安全生產預案、防盜防搶救緩處置預案、供電保障系統緊急處置預案、食堂安全管理及投毒預案、駕駛員的工作職責、保安工作職責。并有組織有計劃地召開安全生產工作會議和安全生產工作大檢查,發現問題及時整改和及時上報等等,從方方面面,切實維護了我所綜合治理方面的良好秩序,全面系統地保障了收費所和員工的安全生產。

  三、做好維護工作,確保設備正常運轉

  積極貫徹落實安全第一、預防為主的方針,切實防止重大,特大惡性事故發生,切實加強對安全生產工作重視,確保收費站收費工作正常有序開展,我所堅持做好設備維護工作。今年我所做到了零事故,能確保工作安全有序的進行。

  四、加強廉政建設,打造堅強堡壘

  我處現有黨員4人,團員16人,平均年齡26歲,是一支年青的富有戰斗力的隊伍。黨團支部本著從實、從細、從嚴的原則,堅持不懈地抓好黨團支部的班子建設,充分體現黨團支部的戰斗堡壘作用。積極發展黨員,要求每位黨員率先垂范,積極參加創建活動。針對征費工作天天與金錢打交道的實際情況,廣加強廉政建設力度,做到逢會必講,敲起廉政警鐘。并開展警示教育活動,組織員工參加預防職務犯罪圖片展,將員工的廉政心得進行學習、交流,在員工心中樹起廉政大旗。今年我所沒發生關于廉政方面的投訴案件。

  五、規范管理,樹立良好的窗口形象

  收費所是窗口單位,形象的`問題至關重要。為加強形象建設,規范行業行為,做到三優四化,我所首先從收費窗口的文明服務質量抓起,要求全體職工牢固樹立文明服務意識,耐心解答司乘人員的每一個問題,強化文明用語,實行唱收唱付。讓每個員工時刻清楚該做什么和怎么做,充分展示高速公路的良好形象。

  六、扎實推進文明創建各項活動

  1、認真執行公司的各項規章制度,建立工作班組目標考核制度,明確所長、卡票員、監控員、班長、收費員的工作職責。建立五個領導小組:創建文明活動領導小組、安全生產領導小組、稽查工作領導小組、食堂管理小組、計劃生育工作領導小組,并設立《稽查月報》、《收費出錯周報》。

  2、開展豐富多彩的活動,使職工生活有張有弛。一年來,我們組織了一系列的活動,如全體女職工的旅游采風、篝火聯歡晚會、登山比賽,以及組織員工去兄弟所參觀學習等。同時,積極選派選手參加公司及處里組織的聯歡晚會、技能比武、乒乓球比賽、演講比賽、網頁設計大賽等活動。

  3、實施所地共建,積極參與崗位競賽。從開通之日起,我所就及時與當地職能部門聯系,參與屬地的崗位競賽活動。多次邀請縣文明辦、創建辦、婦聯等單位來我所檢查指導創建工作。同時,開展青年文明號參賽崗、文明服務示范點、巾幗文明示范崗、收費員星級評分等一系列的爭先創優活動,并充分利用星級收費員、班組評比活動,激發廣大職工愛崗敬業、建功立業的熱情。尤其在九月份,我們通過婦聯、縣教委牽頭,組織對貧困山區青街小學困難學生獻愛心活動。大家積極參加,主動捐款捐物,共捐助三千多元和一大袋衣物,資助了十五名學生。

  七、規范后勤管理,免除后顧之憂

  1、為了對食堂進行規范管理,改善伙食,使每個職工吃飽吃好,安心工作,我所特成立了食堂管理小組,對食堂提出具體實施方案,并每兩個月進行一次大檢查,每天進行稽查。另外,每日安排食堂值班人員,負責菜單的審核。

  2、一年來,我們共制定出《食堂衛生制度》、《食堂管理制度》、《食堂安全管理及防投毒預案》、《食堂管理方案》,并與食堂工作人員簽定了《食堂衛生工作目標管理責任書》、《食堂安全生產目標責任書》等等,保證了食堂工作的順利開展。

  3、經常與職工溝通思想,發現問題,及時化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。

  回顧今年的工作,我在工作中雖然取得了一定的成績,但結合實際工作來看,還是有不足的地方,在今后的工作中,我要積極正視工作中存在的不足和問題,及時總結,在20xx年的工作中深入研究、切實解決,從而保證高速公路收費工作能夠持續快速健康地發展。

  謝謝大家!

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