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綠城財務轉正述職報告

時間:2020-12-09 09:22:23 述職報告 我要投稿

綠城財務轉正述職報告范文

  時間就如同白駒過隙般的流逝,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,為此要做好述職報告。好的述職報告都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的綠城財務轉正述職報告范文,歡迎閱讀與收藏。

綠城財務轉正述職報告范文

  回顧過去的一年,在公司領導的正確指導和各部門同事的通力合作及全力支持下,完成了項目部財務的工作,很好地配合了各部門,保證了工作的順利進行,作為財務部的駐外員,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。我的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。認真執行《會計法》,進一步加強財務基礎工作,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性審核,強化對會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底進行分攤結轉。按規定時間編制項目部及總部需要的各種類型的財務報表,及時匯報資金情況,積極配合項目部及財務部的工作。

  本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確及時,沒有出現過任何差錯。全力做好房地產財務工作,并認真做好總部安排的一切工作。工作內容及本年度工作任務完成情況在我剛到項目部時,因為比較匆忙,對濱州一些情況還不了解,酒店基建工作正在進行,當時沒有財務人員駐外,一切財務工作都得從頭做起

  1、建立賬簿,核對憑證。作為財務人員,做憑證,記賬簿這是最基本的工作,也是一切數據的基礎,白天在工地或跑銀行等,晚上做憑證,記賬簿,任何資料都不敢放在工地板房里,白天隨身帶著,晚上帶回宿舍進行整理核對,并建立了電子賬簿表格,編制公司的會計報表及其他資產資料,在每月底報送總部。

  2、做好出納工作。每天及時核對支票、匯票、現金等的數量及金額,按時做好票據領用登記記錄。當有付款時,自己核對后,并請復核人再次復核,才進行付款。及時核對工資表并發放,庫存現金有多余時,并在下午下班前及時存入銀行,做好安全工作,每天盤點庫存,核對是否相符。

  3、合同檔案、會計檔案的.整理入庫保管工作。工程合同、租賃合同、管理合同、工程結算書等按類劃分,并排好序號,一一對應,審核公司的原始單據和辦理日常的會計業務,把憑證、賬簿裝訂成冊,以備查閱。

  4、做好合同付款記錄。根據合同、工程部核算的工程量等,向總部申請用款,根據情況及時付款,以免影響工程進度,并及時做好付款記錄。

  5、做好與銀行的對帳、信貸等工作。電匯回單、利息回單等及時取回做帳,及時領購票據,到月末,編制銀行余額調節表,與銀行對賬單一一核對,清查是否有未達帳項。認真核對每天的報銷、付款等工作,每周周末向總部匯報收付及資金、資產情況。并按時做好銀行的信貸工作,根據工程計劃,加強資金管理,積極籌措資金。

  6、承辦總經理和財務總監交辦的其他工作。工作中存在的問題與不足綜觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要有

  一是項目部工程制度和財務制度還未完善,報銷制度有待加強;二是工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重,面對工作壓力和出現的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應對,時常表現出急躁情緒,有時要求過高,態度過激,方法欠妥;三是在工作中,溝通協調不夠,調動發揮各個方面的作用不夠,作用尚未完全發揮。

  在今后的工作中,我將進一步加強理論與實際工作經驗的學習,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。下階段工作計劃加強管理,控制成本,加強業務學習,采取多樣化形式,把業務與技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;辦事高效,運作協調,行為規范,再上新水平,努力開創財務工作的新局面。

  一是要與項目部經理配合建立和健全財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,對自己承擔的財務管理基礎工作都清楚,認真遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業財務管理整體水平。

  二是建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,對內部各層次、各部門的資金加強管理。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

  三是根據企業的經營特點和管理的客觀要求,嚴格執行企業內部財務管理和會計監督,落實企業內部責任,節約費用開支。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿于企業經營活動的全過程,從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現,一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,維持投資者權益,強化會計監督職能,保證制度的落實和有效執行。樹立愛崗敬業,敢為人先的創新精神,增強愛崗如家的觀念。

  四是遵紀守法和自我保護意識。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵,關注細節,跟進、再跟進。對工作及公司發展的建議和意見:

  一、建立良好的企業文化,以企業文化為管理中心。企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。企業文化是指企業全體員工在長期的創業和發展過程中培育形成,并共同遵守的最高目標,價值標準,基本信念及行為規范。

  它包含著非常豐富的內容,包括經營哲學、價值觀念、企業精神、企業道德、團體意識、企業形象、企業制度,其核心是企業的精神和價值觀。

  二、定期召開項目會議:由項目經理主持,工程、財務等部門匯報工作情況,服從協調,以大局為重,努力解決問題及防范潛在問題。

  三、加快辦公自動化,提高效率,把節省的時間和精力用在外部業務及提高自身業務素質水平上,員工要有長遠發展的眼光,把公司做大做強。

  總之,未來的路還很長,雖說財務工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應該是注重自身的提升,因為改善具有持續性的特質,它應該沒有終點。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。

  謝謝各位領導、同事給與的支持!

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