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攪拌站述職報告

時間:2023-04-16 02:14:22 述職報告 我要投稿

攪拌站述職報告范文

  導語:伏案回眸,反思本職辦理工作,對工作加以梳理,在分析總結中尋找不敷點,在梳理整合中尋找增加點,這是一種理性思慮。下面是小編為您準備的攪拌站述職報告范文,供您參閱。

攪拌站述職報告范文

  攪拌站述職報告范文1

  轉眼間20xx年已經過去,我們滿懷堅定的信心迎來了更具挑戰的20xx年。對于我們來講,20xx是忙碌的一年,是耕耘的一年,也是收獲的一年。

  在領導的關懷下,在全站員工的共同努力下。我們做好了設備的維修保養,規范了各個崗位的安全工作流程,有效的防范了各類安全事故的萌發,更克服了生產任務的困難與壓力。在20xx年全站人員以兢兢業業、腳踏實地的精神,順利完成各項工作任務和指標,全年車輛以及設備安全正常運行,生產情況良好。本站于20xx年度共完成生產混凝土26374方。共消耗機制砂21074噸,1—2石子21237噸,0—5石子3749噸,罐裝425水泥8303噸,粉煤灰1796噸,外加劑310噸。

  自檢工業園印一,印二頂板柱的C30混凝土強度二十八天已達到32mpa,六十天達到40mpa。C35框架梁十五天達到C30強度,縮短了拆模時間,使其能更早的進行下一步的建設。而全年度生產的`混凝土合格率為百分之百!

  其中七,八,十,十一月份的生產量均在三千以上,屬于比較忙碌的月份,重點也是針對于三和新工業園的混凝土供應。其余月份的平均數也在2000方以上,在生產任務的閑暇之時,也對整個攪拌站進行了維護修理與整改。

  20xx年度我們還監督協調了大華分站對于新工業園的建設生產任務。

  在我們的日常工作之中,難免會出現一些錯誤,對于出現錯誤,不要推卸或逃避,認真的分析錯誤的根源,保證同樣的錯誤不會再出現,這才是對工作的正確態度。

  雖然我們20xx年度的工作順利完成,但是工作之中也是有些不足之處,我們要時刻保持清醒的頭腦,認真審視不足,努力整改,并針對不足之處對新的一年作出以下的規劃:

  (一)首先是以安全第一,質量為主:

  1、增強員工安全意識,增加安全生產和安全意識小例會的召開次數,從根本上杜絕安全事故的萌發。

  2、認真檢修保養好攪拌站設備與車輛,做好防范工作。

  3、繼續積累數據經驗,做好混凝土原材料的驗收,不合格的原材料一律不予用在生產上,從根本上保證生產成品合格率,及生產任務的順利完成。

  (二)然后是以人為本的思想,提高個人工作能力:

  1、積極與公司領導匯報、溝通工作,在公司領導的帶領下認真完成公司安排的各項工作任務。

  2、、提高生產技術水平,在此之外努力學習更好的生產工藝與技術,掌握更完善的生產數據。

  3、制定更合理的崗位制度和工作流程,使生產任務能更好的進行。不僅要明確分工,還要責任到人,這樣才能腳踏實地的做好每個人的本職工作。

  4、繼續加強全體員工的配合意識,只有大家一起努力才能更好的完成工作。

  5,培養員工善于發現本身不足的意識,發現并改進才能有更好的進步。

  (三)最后是攪拌站新的一年生產任務計劃:

  1、20xx年度,我們力爭生產量達到每個月3000立方混凝土。

  2、做好“節能降耗”的工作,在保證質量的前提下,降低消耗,改善工藝,盡量降低生產成本。以質量為前提,采用合理的配合比設計,提高混凝土質量。

  3、加大對大華分站的監督管理力度,確保生產任務正常進行。

  新的一年有著新的挑戰和夢想。20xx年在領導們的指引與關注下,我們全體員工會更加努力,精益求精,奮斗不懈,戰勝一切困難,為我們三和的建設添磚加瓦。

  最后感謝領導的支持與關懷,我在這里預祝大家新的一年,心想事成,闔家幸福。

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  轉眼間,20xx年即將過去,在公司領導、介休工程指揮部領導及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰的20xx年,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對介休自建站20xx年來的工作情況總結如下:

  一、安全及生產方面:

  在公司領導及全體員工的共同努力下,本年安全生產混凝土5.9萬立方,完成生產產值2289.1030萬元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產制度的制定,由于自建站新人多,經驗嚴重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在20xx度要做以下幾方面工作。

  1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯系,增強砼的供應量,努力把自建站的效率盡可能的發揮,較好的完成生產目標。

  2、重點安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,加強司機的安全意識,嚴格執行交通安全,按照操作規程安全駕駛。

  3、加強對車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產運輸的'需要。

  4、以實驗為中心,加強不同標號砼強度的試配次數,滿足砼的質量技術要求,控制好進場原材的質量,以實驗檢測,材料員,門衛三方共同參與的進場材料收料制度,從源頭控制砼的強度穩定及自建站的成本。

  5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責,建立健全獎罰制度,依照集團公司節點績效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵員工積極性。

  6、加強攪拌站的設備保養、日檢工作保證設備正常運行,充分發揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況,電工人員定期檢查現場正常供電和電氣設備運行安全。

  7、加強源頭治超工作力度,嚴格執行各項規章制度,積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛的管理制度。

  8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項衛生工作。

  二、生產工作收獲:

  試驗室在20xx年完成了從C10到C50的配合比的試配生產工作,共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼,混凝土合格率達到98%以上。

  三、總結經驗,吸取教訓:

  過去一年自建站還存在很多不足:

  1、加強對自建站設備的檢查保養,避免重大設備故障。

  2、積累數據經驗,穩定砼質量,保證出廠砼質量的合格率。

  3、要控制原材料的進場成本,規范原材料的進場驗收工作。

  4、嚴格執行各種安全規章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

  5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發現安全隱患,以便和有關項目及公司有關部門的溝通,完善應有的安全措施,保證按時完成生產任務。

  我們總結過去,是為了更好的展望未來,20xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以趙總為首的公司領導班子的帶領下,戰勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為介休工程指揮部創造更多的效益!

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