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主次顛倒的生活散文
新科長到任后，在他的提名下，海子又恢復了副科長的職位，并被安排繼續分管業務工作。
所謂業務工作主要是管項目建設的設計、施工和管理，這確實是海子的強項。行政工作就是負責項目的組織、協調，主要是往上面對接。在政府部門，行政工作是拋頭露面的事，在晉升、待遇方面占優勢。說到底，科長是作宏觀管理工作，副科長是作具體技術工作。
考慮到海子這種情況的特殊性，科長實際上把科里具體事務的打理權讓給了海子。
海子盡管心理感覺到不是滋味，他還是照樣協助科長做好了日常工作。
但他不想去巴結科長和局長，他總覺得實在沒有這個必要了。他每天上完班就往家里走。
他與科長保持著一種若即若離的狀態。
科長年齡不大，手腕厲害，很會迎合上層領導。加上他的來頭大，上面有人照著，在科里鍛煉一年后就上調了，后來返回來又當了建設局局長，不久又調到區里當了領導。
他是坐著火箭往上升的，這就是關系網的魔力。
“朝庭有人好做官”啊！
科長在的時候，局長曾經承諾只要海子盡心盡力地協助科長工作，組織上還是會適時考慮一把解決老同志的待遇問題。
但由于老同志們大都不積極主動，并且對領導們時有怨言，這個機會怎么也等不來。
正如別人說的一樣：“天上哪里有掉下來的餡餅呢”。
但誰也不會為了那一點點恩惠去委屈求人了。
終于又到了一年的年未，區里面在進行人事調整時，工程科又調來了一位科長，據說是組織部部長的親戚，不到三十歲。
那還不是一個小毛頭！
他什么也不懂，甚至于連起碼的人情世故都不知道，就是人有點喜歡耍滑頭。
他是靠著組織部長的關系提上來的，組織部長是乘著建設局工程科科長位子的“空缺”來填補的。
其實，這時候的海子才四十歲，正是大干事業的時候。組織上說海子年齡大了，已經不具備提拔的條件了，就讓他在副科長的位子上發揮“余熱”，繼續做工程業務工作。
“嗨，一個土建專家當不了工程科長，一個飯桶反而當得。”
“什么年齡大了，實際上就是用人不公。”
“實際上這科長的位子是海子的，只有他出面才能擺平這科里面的所有事務。”
“這樣下去是把海子往死路上逼，還要強行用外面的人。”
講閑話的人又來了。
可海子這次反而出奇地鎮靜了。他喃喃自語道：“人家有本事就讓他干好了，我可以圖個輕松，反正錢又少不了好多。”
可笑的是，這個什么也不懂的小科長自視上頭有人，心高氣傲，為了“干一番事業”，一天不去做實事，想方設法圍著領導打圈圈，只會拿公家的錢給領導打紅包，把領導的話當圣旨。
他有點喜歡在群眾面前擺官架子，一開會只想往主席臺上坐。
對待海子，他把他當作為他做事的工具一樣，這時叫他來辦公室吩咐工作，那時打電話叫他去辦什么事，象是下命令似的。
特別讓海子反感的是，他特別喜歡攬權，不管科里的大事小事都要海子向他這個“領導”匯報。
一次、兩次、三次，海子還是原諒了他。
久而久之，海子終于看清了他的真面目，一種不滿情緒產生了。
海子看著他就討厭。科長叫他來辦公室，他總是借故在外地來不了。科長打來電話，他沒聽完就把電話掛斷了。科長召集他來開會，他一不作筆記，二不講話，就當是放屁一樣。
有一次，科長叫海子去市里開會，海子借故不去，結果科長因不熟悉情況，搞得市里的會開不成了。
特別是在向下屬建筑公司征收三項費用時，只有海子知道底細，因海子不去活動這項費用人為取消了，單位一年就少了20 多萬元收入。
后來局長追問科長這件事的下落，科長竟不知道科里還有這么一件大事要做。局長又去找海子，海子說科長沒有安排。
為了一些這樣那樣的事，科長天天去告海子的狀。海子因為在單位資格老，局長拿著他實在也沒有辦法。
科長真不知道怎么樣開展工作了，時不時來責難海子。海子理都不理他。
在這種情況下，海子放出狠話：“要是科長再來找我的麻煩，當心他的辦公桌會被我掀掉！”
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