集團領導年會致辭范文
在日復一日的學習、工作或生活中，許多人都有過寫致辭的經歷，對致辭都不陌生吧，致辭受場合、事件的限制比較大，一般不宜太長。致辭的類型有很多，你都知道嗎？以下是小編收集整理的集團領導年會致辭范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
集團領導年會致辭范文1
尊敬各位領導、各位朋友：
今天有幸參加xx公司的20xx年迎春年會，借此機會，我代表檢察文學雜志社全體采編人員，向在座的各位問好!
xx公司屬于《檢察文學》雜志28個理事單位之一，是一家近年來在我市迅速崛起發展很快的建筑、工貿、物流、置業等行業為一體的企業。
公司創建以來，在董事長和總經理領導下，以人為本，求真務實，至誠至信，以顧客需求為經營導向，以顧客滿意為工作尺度，以員工成績為驕傲，以為客戶提供優廉產品為最終目的。以一流的品質，一流的服務，一流的信譽竭誠為廣大客戶服務，他們為我市經濟發展做出了重大貢獻。為此，該公司連續多年來曾獲得xx市先進施工企業，“重合同，守信用”信譽單位，是先進非公有制企業，xx市關愛員工優秀民營企業家等榮譽稱號，這樣多的榮譽來自于這個團隊人的頑強拼搏奮斗，來自他們孜孜不倦對美好卓越的追求，在此，我再次表示熱烈的祝賀!
在這里，我衷心地期望xx公司在新的一年里，事業能更大發展，經濟能更高騰飛!
在其同時，我們也期望，企業更要重視服務質量與產品質量及建筑質量，因為質量是企業生存發展的“生命線”，也是興國之道，強企之策，同時，也更要重視企業文化建設，因為企業文化是企業的`軟實力，只有企業文化的發展，才能使企業的發展長盛而不衰。要正確運用法律這個武器，一切工作都要以法律為依據，讓民營企業這輛列車，始終能運行在法治的軌道上，這樣，我們的企業在發展中，才能永遠立于不敗之地，我們這個企業在發展中才能夢想成真。
最后，祝大家豬年大吉，合家團圓，萬事如意，身體健康!
集團領導年會致辭范文2
尊敬的各位xx的同事們：
大家下午好，今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開公司20xx年終總結表彰大會，值此新春佳節即將到來之際，我謹代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候!同時，對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了!過去的一年，公司在各級政府的關心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的各項目標。下面我就公司20xx年的公司運營情況，向各位同事做簡單的匯報。
一、公司在20xx年整體經濟形勢不好的情況下，銷售產值同比增長8%，共完成銷售產值1.49億元。其中xx公司完成銷售產值9148.43萬元，基本與去年持平，而翔能公司銷售產值實現較快增長，20xx年完成銷售產值5761.67萬元，同比增長達27%;
二、在產品質量管理方面，公司一直堅信質量好的產品是我們留住客戶的法寶。20xx年我們順利通過質量、環境、職業健康管理體系監督審核，國家礦用產品安全標志中心現場審核等;同時也獲得了一系列的榮譽，如湖南省質量3A級企業，省機械裝備工業質量管理優秀企業，裝屏班被命名為20xx年湖南省優秀質量信得過班組等等。感謝所有重視質量，對公司質量管理作出貢獻的同事;
三、公司繼續重視科技創新并積極爭取政府對科技項目的支持。20xx年我們公司順利通過湖南省高新技術企業復審，并已申請建立了企業技術中心，同時我們繼續加強與湖南大學智能電網研究所的交流和合作。在專利申請方面，技術部江武和夏欣同志負責開發的五項實用型專利成功獲得國家知識產權局的授權。在科技項目申報方面，20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉化項目，從資金、產業扶持政策等方面爭取到了政府的支持;
四、為持續推動企業發展，20xx年公司從組織架構和硬件投資方面基本完成布局。在組織架構方面，我們通過不斷補充新鮮血液保持組織的活力，并于年底對總公司的組織架構進行了調整，進一步明確職責和目標，另為擴大銷售范圍，在全國各地新建辦事處4家;硬件投資方面，已基本完成三期工程的用地拆遷和平整，并于年前完成了長沙技術商務中心的裝修和搬遷;以上這些為實現公司20xx年的目標打下了堅實的基礎。
以上成績的.取得，離不開公司各位同事的努力，在這里，我再一次感謝大家的辛勤付出，同時公司也在繼續不遺余力的提高員工工資福利。20xx年全年累計發放工資總額達737萬元(含銷售人員)，一線工人平均工資達3.3萬余元，比上年同期增加14%，同時，公司在提高原有福利標準的基礎上，對三年以上的員工分別發放1000、1500、20xx元的工齡補貼，對家庭困難的同事也給予相應的補貼和幫助;
各位同事，我們在肯定成績的同時，也必須清晰地認識到工作中還存在著很多的問題和不足，主要表現在：工作效率低、制度流程不完善且執行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年，我們依然任重而道遠。
20xx年作為公司發展的關鍵一年，挑戰與機遇并存，xx的所有同事必須以改革求變的心態迎接市場的挑戰，在此，我對20xx年的工作，做以下幾點規劃部署：
一、全員一起努力，一定要實現銷售產值增加35%的目標，達到2個億的銷售規模，其中變壓器事業部1.2億，智能電網成套設備事業部0.8億;
二、建立和完善公司數據報表體系，建立數據中心，每個部門要對自己所負責的業務進行科學有效的統計分析，提高決策的科學性和準確性;
三、修訂和完善現有制度流程，加強基層管理，引入先進設備和工藝，提高工作效率;
四、建立和完善目標管理制度，通過目標設定和分解達到人人有目標，每天有進步的工作氛圍;
五、開源節流，從各個方面降低公司運營成本，增加產品市場競爭力，提升公司盈利水平;
六、繼續加強質量和安全管理，提高員工質量和安全意識，提升產品質量水平，杜絕重大安全事故發生;
七、大力支持科技創新和日常改善，建立提案改善制度，加大對科技創新和改善的獎勵;
八、完善績效考核制度，繼續提高員工的薪資福利;
各位同事，公司的發展離不開大家的共同努力，我們要樹立"公司是我家，發展靠大家"的主人翁思想，只有公司發展了，才能提高公司員工待遇，希望大家安心工作，群策群力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定會成為公司大發展的一年。
最后，祝大家在新的一年里，身體健康!全家幸福!謝謝大家!
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