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公司十周年會老板精彩致辭通用
無論在學習、工作或是生活中，許多人都寫過致辭吧，致辭可以看作是演講的一種特定形式，具有很強的實用性和針對性。什么樣的致辭才是好致辭呢？以下是小編精心整理的公司十周年會老板精彩致辭通用，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領領導，尊敬的各位來賓，紅日的家人們：
大家下午好！
歲月不居，時節如流，戎馬十年，忽焉已至。10年前我們還是一個門店，只有一個員工；今天我們是一家公司，達到200人的規模。10年，紅日見證了很多家人的成長，有的從少年步入青年，有的結婚生子，有的安居立業。在此，紅日非常感謝“10年來風雨同舟同我們一路走來，走到今天，走到現場”的家人們！
今年年會的主題是“十年，同心同力同行”。那究竟什么是同心、同力、同行呢？我們具體應該怎么做呢？
我認為，同心就是目標。有人會問，順其自然也挺好呀，為什么一定要樹立目標呢？舉個例子大家就明白了，下班回家，要是不知道家在哪，那你可能摸索了半天卻回到了別人家，那就搞笑了哈。再比如，大海航行沒有舵手，順水而漂隨遇而安，那你可能變成“抖音里的乞丐皇帝”了，卻還沒有著陸。所以大到一個國家，小到一個公司，每個人都要樹立自己的目標。我們生產中心的目標是交期、品質、安全；運營中心的目標是業績和團建；分公司的目標是市場份額和客戶口碑。
同力就是方法，用什么方法來實現目標。剛才談到了回家，那怎么回家呢？步行，坐公交，坐地鐵，還是自己開車呢？這些都是方法，但我們要選擇一條最適合自己的方法。在尋找方法的路上，無論是工作還是生活，”提問聚焦思維模式“都可以很好的幫助我們，通過不斷的思考，不斷的自我提問，可以將我們的全部精力聚焦在一個點上想”怎么才能提高品質呢？怎么才能提高業績”，想的時間久了，你就會靈光一閃，有辦法了。
同行就是協同力和執行力。有了目標和方法之后，接下來就是協同執行了，執行重要，團隊同樣重要。執行就是按時按質按量的完成，但是我們每個人不是孤立存在的，就像生產線一樣，多個工序，即使你自己的工序不出問題，那么上一道和下一道工序我們是否都應該兼顧到呢？銷售也是一樣，售前，售中，售后都是貫通的，任何一個環節出現問題，影響的都是集體的利益，當然肯定也會間接地影響到個人的利益。所以，我們每個人不僅要做好自己，更要站在大局考慮問題。
地球是自轉的，我們每個人，每個團隊也都要學會自轉。有了目標、方法和協同執行力，我們才能真正實現自轉。目標在不斷的提高，方法在不斷地完善，執行協同力在不斷的提升，我們自然就能不斷的進步，并真正達到部門優秀，公司優秀和行業優秀。
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