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公司年會(huì)聚餐的簡(jiǎn)短講話稿
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們?cè)絹碓叫枰v話稿，講話稿是應(yīng)用寫作研究的重要文體之一。那么，怎么去寫講話稿呢？以下是小編為大家整理的公司年會(huì)聚餐的簡(jiǎn)短講話稿，歡迎閱讀與收藏。
公司年會(huì)聚餐的簡(jiǎn)短講話稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
晚上好！
今天，我作為房產(chǎn)優(yōu)秀員工代表發(fā)言，感到非常榮幸。我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝各位同事對(duì)我的信任與支持！
俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！我們依然記得，從報(bào)到的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問及時(shí)為我們新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)、指導(dǎo)，使我們了解了xx經(jīng)營(yíng)管理理念，也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)，既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望，也是每位員工應(yīng)具備的素質(zhì)。從此，我們進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，逐漸融入這個(gè)群體，沐浴著勤勉細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)履行崗位職責(zé)的工作作風(fēng)，體驗(yàn)著誠(chéng)實(shí)謙遜的.處事之道，感受著“不經(jīng)風(fēng)雨，怎見彩虹”的豪邁激情。通過xx這個(gè)嶄新的舞臺(tái)逐步實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。
在這個(gè)過程中，我們已經(jīng)從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自己的目標(biāo)，挖掘個(gè)人的潛力。
作為xx一員的我們，對(duì)自己的未來充滿信心！我們會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，同時(shí)，也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)和個(gè)人價(jià)值，為公司的發(fā)展和個(gè)人境界的提升而不頭踏過。20xx年，戰(zhàn)鼓響起，春天，號(hào)角響起！我們今天寫下心愿，聽著事業(yè)的號(hào)角，明天一起在跑道上沖刺！無論多少汗水，無論多少鮮血，無論多少鮮血，今天，我們鐫刻著人生的理想，企業(yè)的夢(mèng)想，為之奮斗到底！最后，凱歌以無比的驕傲慶祝牛年！
再次祝全體員工及家人新年快樂，萬事如意！
謝謝大家！
公司年會(huì)聚餐的簡(jiǎn)短講話稿2
各位同事、各位朋友：
大家好！
歲月如梭，一轉(zhuǎn)眼，忙碌的20xx已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，在這將近除夕，將近新春之際，我代表益家的全體股東，向各位致以節(jié)日的問候，祝大家身體健康、工作順利、合家幸福！過去的一年里，在各位的努力下，我們益家的事業(yè)在不斷發(fā)展，12月5日我們成功地創(chuàng)建了龍翔店。我們益家的人員也從原來的十幾人擴(kuò)展到了三十多人。成為目前龍港最大的一家藥房。我一直有一個(gè)想法，就是要讓大家在這里快活地工作。今年我們?cè)谶@方面也作了一些工作：
1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)。
只有團(tuán)結(jié)才有力量，只有團(tuán)結(jié)才有好的心情，才能高效率地完成工作，許多同事在工作中能互相幫助，互相體諒，互相謙讓，互相關(guān)心。在“桑美”襲擊我們蒼南時(shí)，許多同事以益家為重，放棄了對(duì)自己家庭的照顧，在益家整夜抗臺(tái)。災(zāi)后我們的不少同事家里受到了損失，大家也能互相想辦法幫助。
2、強(qiáng)調(diào)溝通。
這一年中，我們每周都能召開會(huì)議，互通信息，互相交流經(jīng)驗(yàn)，使大家共同提高。平時(shí)我們還進(jìn)行深入的個(gè)人交談，在溝通中我們?cè)鲞M(jìn)了了解，消除了誤會(huì)，產(chǎn)生了靈感，改變了工作的方式方法。提高了思想認(rèn)識(shí)。
3、豐富了業(yè)余生活。
今年我們?cè)M織全體女同事到寨寮溪、全體男同事到燕窠洞游玩，到卡拉OK廳唱歌，年終進(jìn)行聚餐等活動(dòng)，使大家感受到集體生活的快樂，給今后的生活留下了美好的回憶。
4、不斷改善大家的工作待遇。
我們把月工作的`標(biāo)準(zhǔn)時(shí)從296小時(shí)降到了266小時(shí)，取消了值夜24小時(shí)服務(wù)的規(guī)定，增加了工齡工資。今后我們還將改變?cè)u(píng)議考核制度，真正體現(xiàn)“多勞多得，能者多得”的原則。要堅(jiān)決改變“干多干少一個(gè)樣，干好干差一個(gè)樣”的局面。
我們益家在員工管理方面的指導(dǎo)思想就是：事業(yè)留人，待遇留人，制度留人、感情留人。我們要不斷壯大益家的事業(yè)，使益家成為大家學(xué)習(xí)進(jìn)步的平臺(tái)，為大家提供個(gè)人發(fā)展的空間。今年我們采用了店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，有四位同事能從一般的員工中脫穎而出，相信他們的管理才能也得到了鍛煉，長(zhǎng)了不少的見識(shí)與智慧。只要我們的龍翔店的生意能蒸蒸日上，我們的店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制這種模式就是成功的，那么我們的事業(yè)還會(huì)不斷地得到發(fā)展，還會(huì)有更多的同事就可以在我們益家得到一個(gè)比較穩(wěn)定的職業(yè)。
同志們，讓我們齊心協(xié)力，全心全力，一心一意把益家辦成“百年老店”而努力奮斗吧！
最后，請(qǐng)大家舉起杯，為20xx年的燦爛與輝煌，為了預(yù)祝我們事業(yè)的成功，干杯！
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