小型農(nóng)田水利工程可持續(xù)發(fā)展研究論文
摘要：農(nóng)業(yè)作為國民經(jīng)濟的第一產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展離不開灌溉，在農(nóng)業(yè)灌溉方面能夠發(fā)揮最大效用的是小型農(nóng)田水利工程。實現(xiàn)小型農(nóng)田水利工程的可持續(xù)發(fā)展，對維護農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。目前，在小型農(nóng)田水利工程的發(fā)展方面出現(xiàn)了一定的問題。本文在分析這些問題的基礎(chǔ)上，對小型農(nóng)田水利工程可持續(xù)發(fā)展運行機制進行了探討。
關(guān)鍵詞：小型農(nóng)田水利工程；可持續(xù)發(fā)展；運行機制探究
中圖分類號：TV93 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20150933043
1小型農(nóng)田水利工程運行中的問題
1.1運作規(guī)范不合理
小型農(nóng)田水利工程雖然在推廣和發(fā)展的過程中研發(fā)出了多種多樣的管理模式，比如：承包、出租、拍賣和參股等。但是在小型農(nóng)田水利工程實際的修建過程中，操作模式的選擇仍然缺乏理論依據(jù)。近年來，很多專家在小型農(nóng)田水利工程運行機制方面進行了不斷的探討和鉆研，產(chǎn)生了很多理論成果，但是很多小型農(nóng)田水利工程的修建卻沒有按照相關(guān)的模式來進行，導致很多小型農(nóng)田水利工程的組織和管理在運行的過程中缺乏相應的規(guī)范操作。
1.2管理方法不科學
在現(xiàn)階段小型農(nóng)田水利工程的管理中，存在的普遍問題就是將管理的重點放在了人的管理方面，對小型農(nóng)田水利工程的維護工作產(chǎn)生了一定的忽視，對小型農(nóng)田水利工程的管理機制產(chǎn)生了一定的忽視。同時，在制定小型農(nóng)田水利工程的管理方法時，相關(guān)的管理部門沒有依照小型農(nóng)田的實際管理情況來進行制定。很多小型農(nóng)田水利工程都存在“無序管理、低層次效率、低檔水平、低效益”等問題[2]。
1.3責任權(quán)限不明確
在小型農(nóng)田水利工程的發(fā)展過程中，受到小型農(nóng)田水利工程的發(fā)展體制和發(fā)展歷史等問題的影響，部分小型農(nóng)田水利工程的產(chǎn)權(quán)歸屬問題都沒有明確，導致管理主體的責任出現(xiàn)不明確的問題，從而對小型農(nóng)田水利的管理產(chǎn)生了不良的影響。比如，在國家出資修建了一個小型農(nóng)田水利工程，這個工程修建成功之后，工程地所屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門就要對其進行管理，在這樣的情況下，土地的所有權(quán)歸集體所有，但是使用權(quán)被承包，產(chǎn)權(quán)和使用權(quán)分離，導致責任權(quán)限不明確，從而影響了小型農(nóng)田水利工程的管理，也影響了小型農(nóng)田水利工程的可持續(xù)發(fā)展。
2小型農(nóng)田水利工程可持續(xù)發(fā)展運行機制
2.1管理層次科學化
管理層次科學化指的是小型農(nóng)田水利工程從管理人員到工作人員之間的數(shù)量和關(guān)系要進行合理的安排。管理層次中的人員數(shù)量對管理的組織規(guī)模與管理幅度都有著直接的影響。所以，要以鄉(xiāng)、鎮(zhèn)和小流域為單位，將人員編制進行落實，盡量做到各司其職，避免小型農(nóng)田水利工程在管理方面出現(xiàn)問題。一般情況下，小型農(nóng)田水利工程在管理的過程中可以將管理層次分為4種，分別是：縣級管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理、村管理和工程管理。縣級管理的重點是小（二）型水庫和跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小型農(nóng)田水利工程；鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的重點是跨村落的小型農(nóng)田水利工程。
2.2組織結(jié)構(gòu)合理化
小型農(nóng)田水利工程可以使用的組織結(jié)構(gòu)形式是職能制組織結(jié)構(gòu)，這種組織結(jié)構(gòu)形式除了可以對下級進行逐級的指揮之外，還可以實行上級超級指揮。比如，對于那些縣級管理的小型水利工程，縣級單位可以直接對工程單位進行指揮。
2.3建立高效的運行機制
工程管理體制完善化。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，明確小型農(nóng)田水利工程管理的責任和權(quán)限，對于那些個人建設(shè)、個人擁有、個人使用、個人管理的小型農(nóng)田水利工程要將其所有權(quán)劃歸為個人所有；對于那些收益廣泛的小型農(nóng)田水利工程，要在政府部門的扶持和引導下，以自愿的方式，按照受益范圍，組織建立用水合作組織，這樣的小型農(nóng)田水利工程的權(quán)限要歸用水合作組織所有。建立完善的資金保證機制。在小型農(nóng)田水利工程的'管理中，水費的管理是重點。只有建立完善的有償用水機制，保證固定的水費來源，才能有效的保證小型農(nóng)田水利工程的有效性。建立完善的資金保障機制，要加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變福利水和低價水的觀念，讓用戶充分認識到水費的價值和作用。建立科學的政府引導機制。政府在小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)和管理方面的引導作用主要是建設(shè)。在小型農(nóng)田水利工程可持續(xù)發(fā)展運行機制的建立方面，政府要通過政策的制定、政策的宣傳和相關(guān)的培訓來對小型農(nóng)田水利工程進行宏觀管理，可以通過扶持、補助和獎勵等形式來引導小型農(nóng)田水利工程進行科學有效的管理。同時，還要在政府的引導下讓自主管理機制得到落實，提高農(nóng)民的自主管理意識，提高農(nóng)民對小型農(nóng)田水利工程管理的主動性和積極性，為小型農(nóng)田水利工程的可持續(xù)發(fā)展提供重要的保障。小型農(nóng)田水利工程在農(nóng)業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，目前在小型農(nóng)田水利工程的管理中存在權(quán)責不明、運行規(guī)范不合理、管理方法不科學等問題。這些問題的解決需要從管理層次科學化、組織結(jié)構(gòu)合理化、建立高效的運行機制等方面來進行。這3方面措施的實行，對實現(xiàn)小型農(nóng)田水利工程的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。
參考文獻
[1]張海山.小型農(nóng)田水利工程可持續(xù)發(fā)展運行機制[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014(16)：390.
[2]賈清勝.小型農(nóng)田水利工程可持續(xù)發(fā)展運行機制的探討[J].河南科技，2014(7)：219.
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