小學(xué)教育管理問題探討論文
摘要：學(xué)校是學(xué)生成長的主陣地。學(xué)生在學(xué)校中既學(xué)習(xí)了文化知識，又學(xué)習(xí)了自我管理。因此，教師除了進(jìn)行知識教學(xué)外，還應(yīng)對學(xué)生進(jìn)行教育管理，讓學(xué)生不僅學(xué)會文化知識，同時也習(xí)得進(jìn)行自我管理的技能，從而使其成長為優(yōu)秀人才成為可能。
關(guān)鍵詞：小學(xué)教育；管理意識；教育環(huán)境
一、教師要提升教育管理意識
每當(dāng)有人問及教師的責(zé)任，我們的第一反應(yīng)就是傳授學(xué)生知識。眾所周知，這只對了一半。可見，平常我們總是把教書育人掛在嘴邊，但真正做到的往往是教書，對于育人這方面是忽略的。因此，很有必要重申對學(xué)生進(jìn)行教育管理的重要性，使教師把開展教育管理提到應(yīng)有的高度。這要求教師首先提升自己的教育管理意識，認(rèn)識到自己在教育管理中所處的主導(dǎo)地位。教師主要可以從兩方面入手，提升自己對學(xué)生的教育管理意識：第一，在日常教學(xué)中承擔(dān)起對學(xué)生的教育管理工作，養(yǎng)成行為習(xí)慣，以習(xí)慣帶動意識的發(fā)展。第二，在批改作業(yè)、開展測驗的時候，注意對學(xué)生展露出來的問題，進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幹茫箤W(xué)生得到及時的教育管理。時刻注意對學(xué)生進(jìn)行教育管理，就會產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任意識，從而繼續(xù)把教育管理的工作徹底做下去，并做好。
二、教師要動員學(xué)生進(jìn)行自我管理
1.要啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自省。自省是進(jìn)行自我管理的前提條件。學(xué)生年紀(jì)小，生活閱歷少，進(jìn)行自我反省的能力欠缺或不高。而小學(xué)生的行為和心理常常是不成熟的，這又迫切需要學(xué)生進(jìn)行自我反省，使他們的自我管理能力提高。因此，教師可以采取一些方法，啟發(fā)學(xué)生認(rèn)識自我、反思自我。如學(xué)生犯錯誤后，教師可以讓他們剖析自己的心理，發(fā)現(xiàn)矛盾之處，反復(fù)思索對與錯，最終認(rèn)識到自己行為的失當(dāng)之處，從而以正確的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的行為。
2.要促使學(xué)生學(xué)會自知。教師在教學(xué)過程中，不僅要引導(dǎo)學(xué)生對文化知識進(jìn)行認(rèn)知，更要指導(dǎo)學(xué)生對自己的學(xué)習(xí)行為、心理狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)知，以更好地進(jìn)行自我管理。首先，要尊重學(xué)生的個性，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)獨立的環(huán)境，使學(xué)生自主分析自己的學(xué)習(xí)心理和狀態(tài)。其次，要尊重學(xué)生的勞動，幫助學(xué)生找出并剔除無效勞動，使學(xué)生在學(xué)習(xí)等活動中，能夠有效避免沒有價值的勞動付出。學(xué)生清楚地認(rèn)識到了自己從事活動的心理和應(yīng)該采取的措施，就能夠取得預(yù)期的活動效果，從而促進(jìn)自己管理的進(jìn)一步發(fā)展。
3.輔助學(xué)生進(jìn)行自導(dǎo)。自導(dǎo)是指學(xué)生進(jìn)行自我引導(dǎo)或自我指導(dǎo)，它和自我管理是相輔相成的。輔助學(xué)生進(jìn)行自導(dǎo)，教師應(yīng)該幫助學(xué)生建立一套適合自身特點的行為運(yùn)行機(jī)制系統(tǒng)，其中包括計劃系統(tǒng)、監(jiān)督檢查系統(tǒng)、反饋系統(tǒng)等。學(xué)生在各系統(tǒng)的有序運(yùn)行中，對自己的行為進(jìn)行合理的指導(dǎo)，從而達(dá)到自我管理的良好發(fā)展。
4.指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自控。小學(xué)生的自我控制能力比較差，因此很多教師習(xí)慣運(yùn)用自身的權(quán)威對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，這嚴(yán)重束縛了學(xué)生個性的發(fā)展和進(jìn)步。所以，教師要轉(zhuǎn)變落后的思想，跳出監(jiān)督和控制學(xué)生的藩籬，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)揮主觀能動性，進(jìn)行自我監(jiān)督、自我控制。教師在宏觀上，對學(xué)生的自控行為進(jìn)行必要的指導(dǎo)，使學(xué)生分析自身行為的是非、利弊，控制自己不當(dāng)?shù)腵行為，從而促進(jìn)自我管理效能的提高。
三、構(gòu)建民主、和諧的教育管理環(huán)境
民主、和諧的教育管理環(huán)境是提高小學(xué)教育管理水平的必要保障。要想構(gòu)建民主、和諧的教育管理環(huán)境，并使這種環(huán)境始終保持常新，需要教師根據(jù)現(xiàn)有的教育管理情況進(jìn)行探索和研究。因此，作為小學(xué)教育管理教師，首先應(yīng)該聚精會神，多方面、多途徑吸收各種力量和資源，為廣大學(xué)生構(gòu)建舒適、和諧的教學(xué)環(huán)境，避免外界環(huán)境干擾到學(xué)生，而使學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活等受到不良的影響；其次應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的特點，適當(dāng)增加教學(xué)的內(nèi)容，把單純的文化知識拓展為文化和道德知識并重，用良好的道德意識和修為約束學(xué)生的行為，教育和管理學(xué)生；再次應(yīng)該營造良好的校風(fēng)校紀(jì)、班風(fēng)班紀(jì)，為學(xué)生創(chuàng)造學(xué)校風(fēng)氣優(yōu)良、課堂紀(jì)律嚴(yán)格、班級風(fēng)氣良好的氛圍，使學(xué)生在安靜、民主、和諧的學(xué)校和班級環(huán)境中，根據(jù)自己的性格特點和學(xué)習(xí)需求開展學(xué)習(xí)和其他活動。這樣不僅有助于學(xué)生的學(xué)習(xí)，還能加強(qiáng)對學(xué)生各方面的教育管理。
四、加強(qiáng)對教育管理的科學(xué)評價
科學(xué)評價教師的教育管理工作，能夠促進(jìn)學(xué)校教育的進(jìn)一步發(fā)展。對學(xué)生文化知識的學(xué)習(xí)進(jìn)行檢驗，我們一般采用傳統(tǒng)的考試模式來進(jìn)行。這種檢驗方式得到的只是對學(xué)生學(xué)習(xí)效果和教師教學(xué)結(jié)果的評價，而對于學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和教師的教學(xué)過程卻缺乏忽略了，很難體現(xiàn)出師生在整個教學(xué)過程所進(jìn)行的創(chuàng)造管理。由此可見，對于教師進(jìn)行教育管理的評價，顯然不能通過考試的方法來進(jìn)行。那么，應(yīng)該如何對教師的教育管理行為進(jìn)行科學(xué)的評價呢？首先，要定期對教師的教學(xué)過程和教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗和評價。教學(xué)過程是否有創(chuàng)造、創(chuàng)新，教學(xué)環(huán)節(jié)是否設(shè)置合理、緊密相扣，是否做好到了注重細(xì)節(jié)等。其次，要對教師的教育管理進(jìn)行評價。這個問題很重要，但也很難做出科學(xué)的評價。筆者認(rèn)為，教師教育管理的對象是學(xué)生，對教師的教育管理進(jìn)行評價，就是對學(xué)生綜合素質(zhì)的評價，具體來說就是看學(xué)生的綜合素質(zhì)是否有質(zhì)的提升。成功把這個問題的評價對象轉(zhuǎn)換成學(xué)生，操作起來相對就方便得多了。學(xué)生的綜合素質(zhì)高低，體現(xiàn)在學(xué)習(xí)、生活和其他活動中，創(chuàng)設(shè)具體的、有針對性的實踐情境，很容易就可以看出學(xué)生的綜合素質(zhì)如何，也就檢驗出了教師教育管理取得的成效。但這種評價獲得的結(jié)論也不是絕對的，畢竟學(xué)生之間存在個體的差異，同樣的教育管理施加在不同的學(xué)生身上會產(chǎn)生不同的效果。因此，在對教師的教育管理工作進(jìn)行評價時，要綜合分析各種影響因素，做出相對準(zhǔn)確的評價。總之，教師進(jìn)行教育管理工作，不僅要提升自身的管理意識，還應(yīng)該構(gòu)建民主、和諧的環(huán)境，動員學(xué)生進(jìn)行自我管理，同時學(xué)校對教師也應(yīng)該做出科學(xué)的評價，促使學(xué)校教育管理工作向著更加合理、科學(xué)、規(guī)范的方向邁進(jìn)。
參考文獻(xiàn)：
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