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怎么做好土建工程中造價(jià)管理與控制工作論文

時間:2021-07-01 17:34:08 論文 我要投稿
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怎么做好土建工程中造價(jià)管理與控制工作論文

  1工程造價(jià)有著其特殊的方面,工作具有明顯的層次性,管理中又具備動態(tài)的特征,并且需要從兼容全面的角度來規(guī)劃整個工程。通常在整個工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工過程里占據(jù)著決定性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)地位,保障了工程項(xiàng)目的正常實(shí)施和開展,在全球范圍爆發(fā)金融危機(jī)的背景下,工程項(xiàng)目在發(fā)展和開展進(jìn)行的過程中也或多或少的受到了相當(dāng)程度的影響,也會對最終的工程造價(jià)評估帶來更大的變化。建材物資成本的回落,能夠在一定范圍內(nèi)降低工程的總體造價(jià);工人薪資水平的降低,將會導(dǎo)致整個工程造價(jià)預(yù)算的減少;政府推行的經(jīng)濟(jì)改良計(jì)劃能夠有效的控制成本,壓縮工程造價(jià)。在自金融危機(jī)造成影響開始到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的這樣一個反復(fù)漫長的過程中,如何結(jié)合實(shí)際情況制定推行土建工程項(xiàng)目計(jì)劃,保障項(xiàng)目資金得到科學(xué)、合理的利用,如何推行規(guī)范的造價(jià)管理和控制體系,完善工程項(xiàng)目的'監(jiān)管和實(shí)施能力,提高企業(yè)在土建施工中的競爭力,將成為項(xiàng)目管理者無法回避和忽視的一個重要的課題。

怎么做好土建工程中造價(jià)管理與控制工作論文

  2 工程造價(jià)管理的定義

  通常我們對工程造價(jià)管理的定義為,以施工項(xiàng)目為研究目標(biāo),為了保證投資的回報(bào),建立在工程造價(jià)評估調(diào)查工作的客觀規(guī)律與基本要求和原則的基礎(chǔ)上,通過相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、技術(shù)手段、法律規(guī)范等管理重點(diǎn),來分析和整理在項(xiàng)目施工前期、項(xiàng)目實(shí)施中期和項(xiàng)目竣工后的整體規(guī)劃和施工中的造價(jià)控制、成本質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)效益和回報(bào)等相關(guān)問題,并以此為基礎(chǔ)將工程項(xiàng)目造價(jià)的管理和控制工作充分的落實(shí)到項(xiàng)目施工的每一個環(huán)節(jié)中去,力求最大限度的發(fā)揮土建工程建設(shè)的人力財(cái)力優(yōu)勢,發(fā)揮整個項(xiàng)目中各個組織機(jī)構(gòu)的資金和技術(shù)優(yōu)勢,以獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會利益。

  3 造價(jià)管理與控制工作中存在的主要問題

  工程造價(jià)管理與控制工作在多年的發(fā)展和進(jìn)行過程中,為推動我國的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化建設(shè)提供了巨大的推動力,并且取得了一定的發(fā)展成果。然而我們也不能忽視工程項(xiàng)目存在的一些不足和問題。例如項(xiàng)目決策缺乏科學(xué)指導(dǎo)、管理內(nèi)容不能與時俱進(jìn)等問題,影響了工程造價(jià)管理和控制工作的總體水平、制約了該行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。在實(shí)際的項(xiàng)目管理工作往往只重視施工中造價(jià)管理與控制,而對于投資設(shè)計(jì)層面的造價(jià)管理控制的重要性沒有得到正確的認(rèn)識;時常出現(xiàn)初期設(shè)計(jì)中缺乏對投資總體情況的準(zhǔn)確估算,管理手段不科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。這些因素造成了造價(jià)管理和控制工作出現(xiàn)了技術(shù)與經(jīng)濟(jì)評估脫節(jié),影響了工程造價(jià)管理和控制制度的完善和發(fā)展。這些設(shè)計(jì)和施工中遇到的實(shí)際問題一方面會對工程項(xiàng)目的質(zhì)量造成了巨大的影響,還可能造成嚴(yán)重的資金浪費(fèi),引發(fā)諸多工程施工困難。另一方面還干擾了工程項(xiàng)目施工建設(shè)工作的正常進(jìn)行,制約了經(jīng)濟(jì)和市場環(huán)境的發(fā)展。所以為了保障項(xiàng)目資金得到科學(xué)合理的管理和控制,迫切需要對我國目前工程建筑行業(yè)中不能適應(yīng)當(dāng)前工程造價(jià)管理和控制工作需要的管理模式和方法進(jìn)行有效的改革:不僅要努力研究和制定科學(xué)合理的工程造價(jià)管理與控制體制和執(zhí)行規(guī)程,還需要對造價(jià)管理過程中以及設(shè)計(jì)過程進(jìn)行全面嚴(yán)格的核算和管理,并及時針對市場和項(xiàng)目進(jìn)展情況做出調(diào)整,以利于造價(jià)管理工作的妥善完成。

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