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淺談水利施工管理中存在的問題與改進策略論文

時間:2021-06-23 11:22:23 論文 我要投稿

淺談水利施工管理中存在的問題與改進策略論文

  對水利工程建設過程實行管理是為有效保證水利工程建設的質(zhì)量和效率,并在有限的資源內(nèi)實現(xiàn)最大利益化,社會經(jīng)濟發(fā)展迅速的環(huán)境下,施工單位需要考慮到企業(yè)自身的發(fā)展和經(jīng)濟利益,由此可以看出水利施工管理工作在工程建設中的重要性。只有對水利施工過程管理存在的問題進行分析,才能提出有效的改進策略。

淺談水利施工管理中存在的問題與改進策略論文

  1水利工程施工管理中存在的問題

  1.1施工人員質(zhì)量控制意識不高

  在水利工程施工過程中,施工人員需具有較高的質(zhì)量控制意識和較強的責任感才能保證施工的質(zhì)量。然而許多施工人員施工質(zhì)量控制意識不高,責任感不強,在施工過程中無視施工要求,沒有按照施工標準進行操作,從而影響工程的整體質(zhì)量。

  1.2施工管理人員素質(zhì)不高

  施工管理人員素質(zhì)的高低直接影響到水利工程建設的管理水平,然而當前的水利工程建設過程中,大部分施工管理人員綜合素質(zhì)不高,沒有對施工過程的質(zhì)量控制引起足夠重視,無法對水利工程建設的進度、施工管理、技術(shù)要求和成本等施工要求進行掌控,加上部分管理人員缺乏相關(guān)經(jīng)驗,降低了水利工作施工管理水平,從而影響到工程建設的質(zhì)量。

  1.3施工前期準備工作不當

  水利工程施工前的準備對整體的施工建設具有重要意義,如果無法將前期工作內(nèi)容處理妥當,就會導致后期施工出現(xiàn)不同程度的混亂狀況,無法了解前期準備工作存在的問題,正式進入施工階段后,難以控制水利工程的質(zhì)量,導致水利施工管理過程出現(xiàn)問題:由于前期準備工作尚未安排妥當,導致水利工程的施工管理目標不明確,責任未落實到具體的管理人員,導致施工單位無法實行管理項目、現(xiàn)場施工處于混亂局而、工程施工過程得不到有效的管理、質(zhì)量控制問題也無法解決等,進而影響到施工工程的.成本管理出現(xiàn)問題:許多施工單位的質(zhì)量控制工作只是體現(xiàn)在形式上,沒有按時對施工現(xiàn)場進行考察,管理力度不強,導致水利工程施工管理處于無序狀態(tài),增加施工過程管理的難度。

  2水利施工管理中存在問題的改進策略

  2.1提升施工人員和施工管理人員的質(zhì)量控制意識

  只有充分提升施工人員和施工管理人員的質(zhì)量控制意識和責任感,才能保證水利施工工程的質(zhì)量,在工程建設過程中,應做好施工人員和施工管理人員的質(zhì)量控制意識培養(yǎng)工作,讓施工人員認識到水利工程建設的質(zhì)量與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平和人民生活水平具有緊密聯(lián)系,水利工程質(zhì)量得到保證,才能有效改善當?shù)厝嗣竦纳顥l件。水利工程建設過程中控制好施工質(zhì)量,提升施工管理人員的質(zhì)量控制意識,只有這樣才能幫助他們在施工過程不斷提高自我素養(yǎng)和專業(yè)技能,進一步提高水利施工建設過程的實效性。

  2. 2提升施工材料和設備的質(zhì)量控制力度

  施工材料和施工機械設備是水利施工的基礎(chǔ)條件,主要包括:施工材料、補充材料、機械配件和設備等,提升施工材料和設備的質(zhì)量控制力度,才能進一步保證施工工程的質(zhì)量,如果施工材料和施工機械設備質(zhì)量達不到施工建設的要求,就會對水利工程質(zhì)量造成直接影響提升施工材料和設備的質(zhì)量控制力度,要求施工管理人員親自到施工現(xiàn)場對材料和機械設備進行嚴格的排查和驗收,并建立健全施工材料的接受、發(fā)放、儲備和運送的管理制度,如果施工材料和機械設備存在質(zhì)量問題、無質(zhì)量保證書或者運送過程出現(xiàn)損壞的情況皆禁止運入施工現(xiàn)場:如果施工材料和機械設備供應商無法證明材料和機械設備的質(zhì)量好壞,應加強進一步的檢驗力度,建設單位也準備好建筑材料質(zhì)量檢驗報告單,一旦施工過程出現(xiàn)問題,就能根據(jù)報告單找到該材料的來源、生產(chǎn)商和規(guī)則等信息,從而有效解決相關(guān)問題。

  2. 3完善水利施工工程的安全管理制度

  施工過程中安全管理是水利施工管理的重要內(nèi)容之一,加強施工安全管理,也是控制水利施工質(zhì)量的首要條件,加強施工過程的安全管理,需完善水利施工工程的安全管理制度,施工現(xiàn)場建立起完善的安全施工管理責任體系。施工管理人員應作為施工過程的安全責任人,明確自身的安全管理范疇和內(nèi)容,并提出相應的施工安全管理規(guī)定和要求,簽訂相關(guān)的安全責任書,進一步加強施工安全措施的實行:提升施工人員的質(zhì)量控制意識的同時,要求施工人員明確施工安全管理制度的要求,才能有效對施工人員的施工行為進行規(guī)范和約束,保證水利施工過程落實好施工安全管理制度:按時對施工人員和施工管理人員進行安全教育培訓,開展施工安全知識講座等活動,進而有效提升施工人員的施工技能培訓,同時加強施工安全知識的宣講力度:按時對水利工程建設過程的安全施工進行檢驗,檢驗內(nèi)容包括:水利施工的整體質(zhì)量綜合檢驗、施工材料或機械設備等專項內(nèi)容的檢驗,除了施工過程的一般性質(zhì)量檢驗外,還需要對水利工程的疏通系統(tǒng)、堤岸防洪措施等水利工程建設的相關(guān)質(zhì)量控制管理項目實行嚴格的檢驗,進而從根本上保證水利工程的質(zhì)量和安全保障。

  3結(jié)語

  水利工程建設是一項綜合性較強的施工工程,因此需要施工單位對水利工程建設質(zhì)量控制引起足夠重視,加強施工過程的質(zhì)量控制和安全管理力度,根據(jù)施工管理過程存在的問題進行分析,并實施相應的改進措施,進而提升水利施工過程的質(zhì)量控制。

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