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學校國有資產管理現狀完善策略論文

時間:2021-06-22 16:22:44 論文 我要投稿

學校國有資產管理現狀完善策略論文

  摘要:學校國有資產管理在取得不斷改進和完善的同時,也存在一些問題與不足,主要表現為管理意識淡薄、效益觀念不強、監督管理薄弱、經營意識缺乏、無形資產流失等方面。為有效應對這些問題,應該有針對性的采取完善措施,提高管理意識、增強效益觀念、重視監督管理,并保護無形資產,維護學校利益。

學校國有資產管理現狀完善策略論文

  關鍵詞:學校;國有資產管理;規章制度;監督管理;無形資產

  隨著學校發展和辦學規模的擴大,學校國有資產數量也在不斷增多,并在學校教學、科研等方面發揮積極作用。通過加強國有資產管理,不僅能改善辦學條件,提高教學質量,還有利于增強學校的科研水平,促進教學管理能力進一步提升。但目前國有資產管理工作中仍然存在一些不足,應該有針對性的采取改進和完善措施。

  一、學校國有資產管理現狀分析

  國有資產管理是學校的一項重要工作,做好該項工作能有效維護學校利益,避免國有資產流失,促進其作用的充分發揮。隨著管理制度完善和管理人員素質提高,學校國有資產管理水平逐漸提升,對學校日常運營產生重要作用。但目前仍然存在一些不足,主要體現在以下方面。

  1.管理意識淡薄。一些學校將工作重心放在教學、科研等方面,忽視采取有效措施加強國有資產管理。管理意識淡薄,沒有合理配備相應的管理標準。或者在實際工作中主要依靠行政手段開展管理工作。缺乏有效的管理計劃,隨意購置設備,存在重復建設情況,影響國有資產管理水平提高。

  2.效益觀念不強。長期以來,學校無償使用國有資產,未能對成本和盈虧進行計算,在國有資產管理方面缺乏效益觀念。通常追求資產數量和檔次,花費較多資金采購設備,但忽視提高國有資產的利用效率,日常維護和使用不到位,影響設備性能的有效發揮。或者一些設備處于閑置狀態,忽視對其進行合理利用。

  3.監督管理薄弱。缺乏健全完善的監督管理機構和規章制度,影響日常工作順利開展,未能對國有資產進行有效管理。領用或借用國有資產時手續不全,或者一些部門長期借用不還,出現設備損壞現象。國有資產處置時不申報、不審批,隨意變更或者報廢,導致損壞或盜竊現象時有發生。此外,由于缺乏完善的管理制度,任意處置國有資產的情況存在,容易導致資產流失。

  4.經營意識缺乏。對國有資產的評估和管理不到位,或者經營管理不善,制約國有資產作用的充分發揮。利益分配上存在不公平現象,經營性資產效益不高,容易導致國有資產流失,對高校發展和運營帶來不利影響。

  5.無形資產流失。未能充分認識無形資產的價值,忽視對其進行全面、仔細的評估。在使用和轉讓時任意定價,對專利、技術投資、科研成果轉化等內容的保護不足,容易導致國有資產流失。

  二、學校國有資產管理的完善對策

  為彌補管理工作存在的不足,促進學校國有資產作用的.充分發揮,今后應該從以下幾個方面入手,采取有效的控制和完善對策。

  1.提高管理意識,完善規章制度。學校領導應該轉變思想觀念,在做好學校其他工作的同時,加強國有資產管理。根據管理需要構建完善的規章制度,并設置管理機構,配備管理人員,推動各項工作的制度化和規范化。建立嚴格的責任制,讓工作人員能更好履行自己的職責,促進管理工作有效開展。建立日常巡視和檢查制度,做好登記工作,全面細致掌握學校國有資產的基本情況,促進管理工作水平。建立并落實獎懲激勵機制,調動管理人員積極性,激發他們的熱情,推動國有資產管理水平提升。

  2.增強效益觀念,提升管理水平。落實預算管理,根據實際工作需要做好設備采購、維修工作,設備報廢時應該嚴格按要求申報和審批,促進管理工作水平提升。重視設備日常維護,促進其綜合性能有效發揮,提高管理水平,推動設備效益最佳發揮。嚴格執行崗位責任制,落實國有資產計劃、審批、采購、報銷、驗收、入庫等管理程序,避免出現違規違章操作。重視工作隊伍建設,提高管理隊伍綜合素質,加強國有資產管理和日常財務核算,將資金管理和物資管理結合起來,有效提升管理水平。

  3.健全制度措施,重視監督管理。合理設置監督管理機構,配備工作人員,認真履行對國有資產監督管理的各項工作。構建完善的監督管理制度,讓各項工作制度化和規范化。建立國有資產管理部門、財務部門、內部審計部門三位一體的監控機構,做好國有資產的產權管理、資產核算、審計工作,確保帳實相符,有效促進管理工作水平提高。強化財務管理,加強日常核算,完善績效考核指標和考核辦法,定期考核學校國有資產的成本、收入、利潤、分配、財務狀況等內容。開展經常性檢查,對存在的不足及時改進和完善,促進管理水平提升,保證學校國有資產作用的充分發揮。

  4.提高經營意識,增強管理效益。重視國有資產使用成本核算,樹立投入-產出的效益觀念。加強國有資產巡視和檢查,做好設備維修工作,保證其作用有效發揮。創新管理體系,推行招投標制度,保證國有資產采購質量;重視資產的技術管理,保證設備完整,使用安全。建立國有資產經濟管理制度,推行折舊制度,對占有固定資產支付使用費,讓學校國有資產得到合理和有效利用。完善賠償制度,對造成損失的進行賠償。重視信息技術和計算機技術應用,及時掌握設備情況,促進國有資產管理效益提升。

  5.保護無形資產,維護學校利益。由專門機構對科研活動、專利、商標、著作權等管理。建立無形資產使用和保證制度、價值評估制度、交易轉讓監控制度、投資管理制度等,有效規范各項工作。避免無形資產受到不必要損失,切實維護學校利益。

  三、結語

  為實現對學校國有資產的有效管理,應該認識存在的不足,結合管理工作需要采取完善和改進措施。從而促進管理水平提高,維護學校利益,避免資產流失,實現保值增值,促進國有資產得到有效利用。

  參考文獻:

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