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建筑工程施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研討論文

時(shí)間:2021-06-21 17:19:59 論文 我要投稿

建筑工程施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研討論文

  摘要:在建筑工程施工過程中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,不僅是建筑企業(yè)自身工作需要,同時(shí)也是確保建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全的必然要求。本文首先分析了建筑工程項(xiàng)目施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,隨后針對(duì)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出了幾點(diǎn)對(duì)策。

建筑工程施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研討論文

  關(guān)鍵詞:建筑工程;施工作業(yè);風(fēng)險(xiǎn)管理

  建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)指的是在施工活動(dòng)中可能對(duì)施工目標(biāo)(進(jìn)度、質(zhì)量以及成本等)實(shí)現(xiàn)造成影響的各種不利因素或者不確定性因素。加強(qiáng)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,采取科學(xué)對(duì)策來防范施工風(fēng)險(xiǎn),降低其可能帶來的損失。

  1建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素分析

  1.1準(zhǔn)備工作

  在建筑工程施工作業(yè)開展之前,應(yīng)首先做好準(zhǔn)備工作,這對(duì)整個(gè)工程施工來說至關(guān)重要,可以避免準(zhǔn)備不足而造成存在安全隱患。在施工作業(yè)前,施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素可能會(huì)對(duì)施工過程產(chǎn)生影響,此外供應(yīng)商材料供應(yīng)不足、材料質(zhì)量問題等都會(huì)對(duì)建筑工程施工作業(yè)造成負(fù)面影響,導(dǎo)致出現(xiàn)施工中斷情況。

  1.2工程變更

  項(xiàng)目工程施工中工程設(shè)計(jì)可能會(huì)出現(xiàn)變更情況,業(yè)主原因、資金問題、建筑功能需求等因素都會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)工程涉及變成,這對(duì)建筑工程施工作業(yè)來說影響較大。此外,在施工過程中工程變更還會(huì)對(duì)整個(gè)施工過程中成本造價(jià)、經(jīng)濟(jì)效益等造成影響,可能會(huì)出現(xiàn)工程延期情況,給承包人造成利益損失[1]。

  1.3施工技術(shù)

  施工技術(shù)是影響整個(gè)建筑工程施工作業(yè)的重要因素,在施工過程中應(yīng)確保施工技術(shù)的規(guī)范性與合理性。在進(jìn)行實(shí)踐施工過程中,實(shí)際操作可能會(huì)與最初設(shè)備的施工設(shè)計(jì)存在差異,這種情況在工序銜接中發(fā)生較為普遍。由于發(fā)包人可能對(duì)一些特殊施工技術(shù)工藝存在知識(shí)盲區(qū),不了解相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,導(dǎo)致在具體施工中難以對(duì)其進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理,給最終驗(yàn)收環(huán)節(jié)和結(jié)算環(huán)節(jié)帶來不便。

  1.4自然因素

  在施工中最難以控制的變式自然因素,例如在施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)泥石流、地震、暴風(fēng)雨等自然災(zāi)害,這些環(huán)境因素可能會(huì)給施工過程帶來較為嚴(yán)重的影響,且難以對(duì)其進(jìn)行認(rèn)為控制。因此,在施工過程中應(yīng)制定詳細(xì)施工方案,并做好自然災(zāi)害預(yù)防工作,及時(shí)對(duì)可能發(fā)生的自然災(zāi)害影響進(jìn)行識(shí)別和預(yù)測(cè),以降低惡劣環(huán)境及自然因素對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度的影響。

  2建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

  2.1科學(xué)控制風(fēng)險(xiǎn)程度

  一方面必須要充分了解建筑工程施工過程中的相關(guān)法律法規(guī),這是保證工程承包方和發(fā)包方雙方合法權(quán)益得以有效保障的重要依據(jù),也只有熟悉掌握工程項(xiàng)目施工相關(guān)的法律法規(guī),才能夠確保施工作業(yè)過程中能夠按章辦事,確保參與施工的所有人員都能夠主動(dòng)樹立法律意識(shí),從而避免工程糾紛問題的產(chǎn)生。另一方面必須要提前簽訂好施工合同。對(duì)工程項(xiàng)目施工流程進(jìn)行全面分析,謹(jǐn)慎簽訂合同,針對(duì)合同中存在的條款規(guī)定不明確、獨(dú)立負(fù)擔(dān)較多風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容必須要提前問清,雙方協(xié)商之后進(jìn)行糾正或改進(jìn),對(duì)于施工活動(dòng)中必然存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,必須要在合同中明確規(guī)定雙方具體需要承擔(dān)的.責(zé)任,這也是施工前期必須要注意的?茖W(xué)簽訂施工合同,對(duì)施工合同的具體條款進(jìn)行修訂與完善,可以確保雙方之間的權(quán)責(zé)關(guān)系盡可能平衡,有效防止施工風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

  2.2合理轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

  要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理轉(zhuǎn)移,首先應(yīng)當(dāng)在施工合同中加入相關(guān)索賠的內(nèi)容。由于無法提前預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)是始終存在的,風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后會(huì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益帶來較大影響,合同雙方都想要盡快轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。所以在合同履行時(shí),提前約定好各種情況下的索賠規(guī)定,吸取借鑒國(guó)外工程風(fēng)險(xiǎn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷促進(jìn)自身風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力的提升。當(dāng)建筑企業(yè)主動(dòng)樹立了風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移意識(shí)后,建筑工程業(yè)務(wù)也需要重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的轉(zhuǎn)移與控制。其次能夠選擇向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方式,例如說選擇工程擔(dān);蚴┕けkU(xiǎn),這兩種辦法的操作流程與規(guī)范要求在具體的施工活動(dòng)中都有著十分廣泛的應(yīng)用,但很多施工單位為了降低保險(xiǎn)成本的支出而失去了進(jìn)行第三方風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)[2]。

  2.3健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

  現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)依舊還有一部分施工單位沒有認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理工作對(duì)建筑工程施工的重要性,如何在工程施工管理活動(dòng)中融入風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),必須要建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度。首先需要建立系統(tǒng)規(guī)范的工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理體系,在施工管理活動(dòng)中盡快轉(zhuǎn)變思想、更新理念,做好風(fēng)險(xiǎn)教育,促進(jìn)施工作業(yè)人員和管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提升,提升單位風(fēng)險(xiǎn)管理水平,把風(fēng)險(xiǎn)管理工作與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來;其次需要在工程項(xiàng)目施工管理過程中積極應(yīng)用各種現(xiàn)代化的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,組建單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門,推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有序開展;最后是由于施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素存在一定的不確定性,所以需要盡快建立風(fēng)險(xiǎn)信息管理系統(tǒng),應(yīng)用信息技術(shù)來做好數(shù)據(jù)采集,全面科學(xué)的分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生規(guī)律并做出更加準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)評(píng)價(jià),促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理效率的提升。

  3結(jié)語

  總而言之,建筑工程項(xiàng)目施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素是必然存在的,唯有借助于科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管控策略,結(jié)合工程實(shí)際情況展開深入全面的分析,才能夠真正預(yù)防和及時(shí)處理風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)工程施工抗風(fēng)險(xiǎn)能力的提升,確保工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

  參考文獻(xiàn)

  [1]傅強(qiáng)生.建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策分析[J].工程技術(shù)研究,2017(12):141+157.

  [2]江靜.建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].住宅與房地產(chǎn),2016(06):120.

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