有關行政的畢業論文
行政是按照法律規定的權限和程序去行使國家職能從而實施的法律的行為。下面是小編為大家整理的關于行政的畢業論文，歡迎大家的閱讀。
摘要：
現階段，我國基層政府行政還存在行政成本過高的問題，對行政資源的過度消耗不僅引起了我國公眾的矚目，也引起了國家政府的高度關注，如何控制基層行政的成本，成為了我國政府面臨的重要問題。本文將對基層行政成本消耗過高的因素進行分析，之后嘗試提出解決方案。
關鍵詞：
基層行政,行政成本,政府行政管理
一、基層行政成本的概念
1. 基層政府
基層政府是指由鄉鎮黨委、人大、政府、政協、區市縣和武裝等方面構成的行政體系。
2.行政成本
政府行政成本指的是政府行政機關及其行政辦公人員因行政權而獲得的以及行政管理活動中消耗的行政資源的總和。
3.基層政府行政成本
基層政府行政成本指的就是基層政府體系在管理工作中所產生的行政成本。主要包括基層政府活動所消耗的費用與資源、管轄區內因供給公共物品而產生的成本，以及政府決策和行為所造成的機會成本等[2]。
二、影響基層政府行政成本的主要因素
影響基層政府行政成本的'因素眾多，總的來說可以分為兩類：外部因素和內部因素。外部因素指的是在行政成本控制中基層政府自身無法控制的因素，主要包括：政策因素、自然因素、市場因素和管轄區公眾的素質水平等。相對于外部因素而言，內部因素是在一定程度上可以控制的，本文主要探討的是行政成本的內部影響因素。
1.基層政府職能
一個基層政府的組織結構、組織形式、管理模式和規模會在很大程度上影響其行政成本，基層政府的職能也決定了這些影響因素對政府行政成本產生影響的程度。政府的職能包括政府在國家和社會管理中承擔的責任和起到的功能作用，其政治職能、經濟職能和社會職能都是應社會和國家所需而形成的。
2.組織管理體制
基層政府的職能通過政府的組織機構發揮作用。政府的組織機構是包括情報信息機構、職能機構、咨詢參謀機構、監督反饋機構和領導機構在內的各機構有機組合形成的組織體系。基層政府各機構間的工作的協調配合以及機構設置的數量會對政府的行政成本和工作效率有直接影響。
3.基層辦公人員的綜合素質
政府行政工作人員是基層政府機構工作和職能的主要執行者，因此，他們的政治素養、知識水平、辦事效率和身體素質等都對基層政府工作的執行及其職能的行使有重要影響，會直接影響到基層政府的行政成本。政府在公務員的招聘和培養上應注重公務員的綜合素質，這樣才能在加快辦事效率的基礎上節省行政成本[3]。
三、控制基層政府行政成本的措施
1.優化政府職能
優化行政機構。我國現代社會中，基層政府職能的有效和高效的執行是穩定我國基層的重要措施，在執行政府職能時，各部門機構不能夠各行其是，應通力配合，提高辦事效率。在對行政機構的優化中，行政管理畢業論文可實施“精兵簡政”的策略，培養精干的行政辦事人員，精簡組織機構，這樣既保證了辦事效率，又節約了行政成本。在對基層政府機構進行優化時，應注意對原有管理部門的職能進行重新整合和合理分配，明確職能范圍，尤其在職能交叉處，應有更明確的規定，以免“踢皮球”的現象發生。
推進制度化改革。隨著我國社會的進步，制度化改革在逐步深化。對基層政府進行制度化改革，不僅可以通過制度來引導公眾行為，還能夠避免行政權利強制公眾行為現象的發生。在基層政府的制度化過程中，應通過法律、法規和制度的健全來對政府機構的職能進行有力界定，完善的制度可以有效控制基層政府濫用職權的行為發生[4]。由于建立合理的制度，可以有效抑制行政行為的隨意性，對行政成本的節約具有明顯作用。
公開行政成本。目前，我國已經實行了對行政成本的公示制度，但其透明度還不夠，如何提高政府行政成本公開的透明度是基層政府管理工作中的一大挑戰。對公眾公開基層政府各項成本消耗的有效信息，能夠對行政成本的使用產生有效的監督作用，對政府收支的明細報表的公布，可以顯著增加公眾對政府的信服程度。
2.優化辦公人員上崗制度
“鐵飯碗”幾乎成為了公眾和公務員自身對公務員職位的定義。在對公務員上崗制度的改革中，應注重首先要打破這種“官本位”思想，倡導并實行公務員競爭上崗制度，對公務員的績效進行橫向和縱向的考核、評估。
3.優化行政層級
在現代企業管理理論中，使企業的管理層級實現扁平化是優化企業管理制度的重要舉措之一。將“扁平化”理論應用到政府機構管理中來，可以有效提高基層政府的辦公效率、降低基層政府的行政成本。
四、總結
隨著我國改革腳步的穩步前進和我國法制化的發展，對政府行政實行科學、有效的管理逐步成為政府管理的發展趨勢。本文對影響基層政府行政成本的因素進行了分析，并嘗試對其提出了解決方案，其中一些提議是對基層政府管理行之有效的，未來的政府管理將更多的引入先進的現代管理技術。
參考文獻：
[1]黃波.我國地方政府行政成本控制研究[D].湖南：湘潭大學，2013
[2]許璐瑤.鄉鎮政府行政管理體制研究[D].黑龍江：哈爾濱商業大學，2013
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