你不畏懼失敗，敢拼，敢搏，成功的創(chuàng)業(yè)將會屬于你。
1、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
2、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
3、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
4、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
5、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
6、創(chuàng)業(yè)者的激情有的在表面上，有的在內心里。
7、公關是個副產品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
8、品質不僅僅是團隊，它還是文化，是制度，是一整套東西。
9、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
10、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
11、建立自我、追求忘我。
12、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
13、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
14、現在你需要踏踏實實，實實在在跟你一起干的人。
15、戰(zhàn)略不等于結果，戰(zhàn)略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長的路要走。
16、我覺得我們應該為結果付報酬，為過程鼓掌。
17、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
18、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
19、在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
20、碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
21、把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。
22、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
23、戰(zhàn)略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
24、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
25、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現一部分人的需求，然后向一群人推起來。
26、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
27、沒有一個良好的過程，任何一次成功都不可能被復制。
28、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
29、慈善必須以商業(yè)的計劃執(zhí)行，以商業(yè)的形式執(zhí)行，慈善才能走得久走得長。
30、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
31、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
32、不去想清楚就會變成一個包袱，一定要花時間去想。
33、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
34、有時候死扛下去總是會有機會的。
35、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
36、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
37、什么都想自己干，這個世界上你干不完。
38、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
39、以后是想得可以很大，東西得一點點干，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現在一個人在干。當CEO盡量少用我，有我們可能更好一點。
40、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
41、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
42、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
43、權威是你把權給別人的時候，你才能有真正的權利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你才會有權威。
44、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
45、最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
46、關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
47、有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
48、做小了，一定要做到獨特。
49、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。
50、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
51、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
52、做企業(yè)不是做俠客。
53、創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。
54、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
55、什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。