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中學教職工考核實施方案

時間:2023-02-08 16:42:43 考核方案 我要投稿

中學教職工考核實施方案

  為了確保事情或工作有效開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案應該怎么制定呢?以下是小編為大家整理的中學教職工考核實施方案,歡迎閱讀與收藏。

中學教職工考核實施方案

中學教職工考核實施方案1

  為了更加客觀公正公平的評價每一位教職工,調動大家的工作積極性,經學校20xx年度考核領導小組研究決定,對教職工的年度考核從德、能、勤、績、廉等方面進行量化考核。

  第一部分考核組織機構

  一、年度考核工作領導小組

  組長:z

  成員:z

  二、年度業務考核小組

  組長:z

  副組長:z

  成員:z

  三、仲裁小組

  組長:z

  副組長:z

  成員:z

  第二部分教師考核辦法及標準

  主要考核指標:從師德師風、廉潔自律、工作表現、工作能力、工作成績五個方面量化。

  一、德廉(20分)

  1.該項賦分18分。下列情況之一的該項不得分,不得評優。體罰或者變相體罰學生的現象,亂罰款、違規收費或者從事有償家教,在社會、學校造成一定影響的;違反教師職業道德或者社會公德,有損教師現象,造成一定后果的。

  2.獲得學生測評滿意度優秀、校級、區級以上師德標兵等師德方面的加1、2分。(取高不累計)。

  二、勤(40分)

  (一)出勤(20分)

  升旗、例會請假每次扣1分,曠會每次扣2分,曠職的每次扣3分,上課遲到、早退每次扣1分。平時考勤缺席每次扣1分,事假超3天,每超過一天扣1分。每學期事假、病假累計超過一個月,分別扣10、5分。

  (二)工作量(20分)

  個人教學工作量=(實際課時數+實際教案數/xx)×20,超過部分加入附加分中。

  三、能(40分)

  1.備課(4分)

  根據教案評價表打分折算,優秀教案4分、良好教案3分,合格教案2分。備課量至少提前一節課,檢查時少備一節扣1分;無教案上課,一次扣2分;電子教案無二次備課每次扣1,扣完為止。

  2.課堂教學(18分)

  (1)嚴格按課程表和教學計劃進度上課,按要求上好課,提高課堂教學水平,聽課教師評價好,且課堂教學學生滿意率達到80%及以上的得2分;聽課教師評價較好,且課堂教學學生滿意率達到60%以上得1.5分;一般者得1分。以教務處組織評價為準。

  (2)以教研組為單位,按照建構式生態課堂實施要求,組內每學期給每位教師評議一節課,優秀2分、良好1.5分,合格1分。

  (3)根據教務部門建構式生態課堂實施情況檢查記錄,優秀2.5分、良好2分,合格1分。

  (4)依學科課程標準和教材,結合學生實際制訂切實可行的授課計劃,安排好教學進度,按規定時間交教務處得分1分,少一次扣0.5分,扣完為止。

  (5)參加教學業務競賽獲得全國省級一、二、三等獎分別加3分、2分、1分;市級一、二、三等獎分別加2分、1.5分、1分,區一等獎、二等獎加1.5分、1分。

  (6)積極參加教研組、備課組舉行的'各項教研活動,主動與同行進行交流、研討,表現好,得1.5分;積極開發校本課程,得0.5分。

  (7)每學期認真完成校級公開課(講座),按規定時間上報公開課報表、教案、課件得2分。

  (8)開設省、市、區級公開觀摩(示范)課分別加2分、1.5分、1分。

  (9)教師每學期至少聽課xx節,寫好聽課記錄。按照優良中分別得2、1.5、1分。缺聽一節課扣0.5分,聽課記錄缺交該項不得分。

  3.作業布置與批改(4分)

  根據作業檢查評價等第優良中分別計入4、3、2分。

  4.輔導、轉化學困生(3分)

  (1)教師早讀、下午輔導課、晚自習必須按年段安排,到班輔導得1分。遲到一次扣0.1分,缺1次扣0.5分(未到班級視為缺席),扣完為止。

  (2)轉化學困生:教師學期初,定出轉化學困生對象,報教務處備案,有轉化措施、工作記錄及總結,轉化效果好的,得1分。有做轉化工作,但材料不完整,轉化效果一般,得0.5分。

  (3)指導學生開展課外活動有計劃、有總結、有成效得1分。

  5.考試考務(4分)

  服從學校安排參加各類監考工作,認真履行考試職責,圓滿完成監考、閱卷、分析等工作任務得4分,考試成績質量分析報送按教務處(年級)少一次扣0.5分,扣完為止監考遲到1次扣1分,缺席1次扣2分,出現考試事故(如倒裝、混裝、漏收試卷等)扣1分。

  6.教學研究(6分)

  (1)教師每學年結束寫一篇不少于1000字的教學總結或教學反思得分1分,少一次扣0.5分,扣完為止。

  (2)省市區校級評選的論文一二三等獎(如專題報告需附文件、附發言稿),分別得分:3、2.5、2、1.5、1、0.5分。省級以上發表教育教學論文、專著,編寫教材、教參由正規出版社出版,3萬字以上且有出版社證明的,得3分。本項最高3分。

  (3)主持中長期課題(規劃、教研課題)國家級、省級、市級、區級分別得2分、1.5分、1分、0.5分;短期課題(規劃、教研課題)市級、區級分別得1分、0.5分。參與課題研究等分減半。以結題證書頒發為準。

  7.繼續教育(1分)

  主動參加上級及學校的各項業務學習、培訓、考試并完成規定繼續教育學時任務的得1分。缺席一次扣0.5分。扣完為止。

  四、績(20分)

  高一、高二年級期中依據市區校聯考成績,期末依據市教研室統考成績進行評比。分別依據本學期學生期中、期末成績的年級均差和上學期學生期中、期末成績的年級均差的差值計算成績。根據課堂教學情況、學生問卷調查(或座談會調查)、家長反映,所教學科在年級總評中地位和進步情況(即與年級平均分率的差距),定性與定量相結合,全面衡量。以上評價好,且所教學科班級在年級平均分、及格率左右得10分,成績有明顯優勢得xx分,成績差距較大得20分。

  教師教學成績=本學期學生期中、期末成績的年級均差-上學期學生期中、期末成績的年級均差(按期中40%,期末60%折算)。

  高三年級考核依據高考成績另行折算。

  依據教師教學成績,進行排序按照優秀30%,良好50%,合格20%的比例,分別計20、18、16分。

  非考試學科按學科考查及格率和指導學生競賽成績給分(出示材料:獲獎證書、文件或競賽成績冊等)按情況分別進行排序,計20、18、16分。

  五、附加分

  1.此項限綜合表彰榮譽類。獲國家、省、市、區政府表彰分別加2.5、2、1.5、1分,教育主管部門(學校)表彰分別2、1.5、1、0.5加分。獲以上級別黨、群團及非教育系統組織單項表彰減半加分,累加至1分。

  2.根據班主任班級量化成績,分上下學期,以年級組為單位,按照優中良各得4、3、2分。

  3.經學校推薦,指導、培養學生參加由教育主管部門主辦或聯辦的各級各類競賽,本人獲省、市、區、校優秀輔導(教練)員或所帶班級(社團)獲以下級別表彰,分別加省級(省廳級)以上一等獎3分;省級二等獎、市級一等獎2.5分;省級三等獎、市級二等獎、區級一等獎1.5分;市級三等獎、區級二等獎、校級一等獎1.0分;區級三等獎、校級二、三等獎得0.5分;校三等獎得0.25分。以人數為單位累計,不可超過3分。同年、同級、同類比賽取最高一人次計分。單項獲獎學生的指導教師一般為一名。若超過1名,得分由指導教師平分。

  第三部分工勤教輔人員考核辦法及標準

  主要考核指標:從師德師風、廉潔自律、工作表現、工作能力、工作成績五個方面量化。

  一、職業道德廉潔自律(德廉)(20分)

  主要考核政治立場、原則性、是非觀念,職業道德、責任心,服從分工情況,合作意識。

  基本要求:積極參加政治學習活動,擁護黨的方針政策,熱心投入學校各項活動中;政治思想覺悟高,是非分明;顧全大局,服從工作安排,尊重他人;忠于職守,積極履行職責,勇于承擔責任;為人師表,盡心盡力為教學服務為師生服務;謙虛謹慎,互幫互助團結同志,自覺維護集體榮譽。

  1.該項賦分18分。下列情況之一的該項不得分。搞無原則糾紛、搞小團體、亂罰款、違規收費,在社會、學校造成一定影響的;違反職業道德或者社會公德,有損學校員工形象,造成一定后果的。

  2.獲得測評滿意度優秀、校級服務標兵等加1分、區級以上服務標兵等加2分。

  二、工作表現(勤)(60分)

  主要考核出勤情況,包括工作紀律考勤、值班考勤和集體活動考勤;工作量程度;工作主動性積極性等。

  基本要求:出全勤。上班不遲到、早退,不擅離崗位,不做與工作無關的事。工作量符合學校規定。工作主動性強,積極性高,

  1.出勤(20分)

  升旗、例會請假每次扣1分,曠會每次扣2分,曠職的每次扣3分,上課遲到、早退每次扣1分。平時考勤缺席每次扣1分,事假超3天,每超過一天扣1分。每學期事假、病假累計超過一個月,分別扣10、5分。

  2.工作量(20分)

  滿工作量,能夠加班加點,工作成績顯著,其它方面工作也完成很好(20);基本滿工作量,工作成績較好。尚能完成其它方面的工作(16分);工作量不太滿,工作完成一般(12分);工作量少,工作完成較差(8分)

  3.工作積極性(20分)

  根據服務對象測評、部門負責人、同行測評、分管領導測評評價情況,進行量化,滿意得20分、基本滿意得16分、不滿意得12分。服務對象測評分占40%,同行測評占20%,領導測評分占40%。

  三、工作能力(能)(20分)

  主要考核履行崗位職責能力、工作態度、工作效率。

  基本要求:勝任本職工作,工作規范有序,能獨立解決崗位范圍及其它一些問題,具有豐富的實踐工作經驗。團結協作,服務態度熱情。工作效率高。

  1.出現下列情況的:責任心不強,工作有重大失誤者1次扣3分。工作不及時,造成一定后果或者影響者1次扣3分。推諉扯皮、不按照要求完成工作任務者1次扣3分。

  2.根據服務對象測評、部門負責人、同行測評、分管領導測評評價情況,進行量化,滿意得20分、基本滿意得16分、不滿意得12分。服務對象測評分占40%,同行測評占20%,領導測評分占40%。

  四、工作成績(績)(20分)

  主要考核工作完成情況和工作質量。

  工作成績顯著。工作質量優,做事效果好,能夠圓滿完成工作任務。

  根據服務對象測評、部門負責人、同行測評、分管領導測評評價情況,進行量化,滿意得20分、基本滿意得16分、不滿意得12分。服務對象測評分占40%,同行測評占20%,領導測評分占40%。

  五、附加分

  此項限榮譽類綜合表彰,獲國家、省、市、區政府表彰分別加2.5、2、1.5、1分,教育主管部門(學校)表彰分別2、1.5、1、0.5加分。獲以上級別黨、群團及非教育系統組織單項表彰減半加分,累加至1分。

  第四部分說明

  1.依據考核結果確定優秀、合格等次,優秀人員按區分配比例由高分到低分確定具體人員名單。

  2.所有采用數據、材料等均為20xx年度。

  3.教學人員出現下列情況為不合格:業務素質較低,組織紀律較差,工作責任心不強,難以適應工作要求,不能履行崗位職責差,不能完成工作任務,在遵紀守法方面存在錯誤,在工作中存在嚴重失誤,服務對象不滿意。

  4.工勤教輔人員出現下列情況為不合格:組織紀律較差,工勤技能能力水平差,難以適應工作要求,不能履行崗位職責,不能完成工作任務,工作責任心不強,忽視勞動安全、違反工作和操作規程,在工作中存在嚴重失誤或發生嚴重責任事故,在遵紀守法方面存在錯誤,服務對象不滿意。

  5.下列情況之一的教師不得評優:體罰或者變相體罰學生的現象,亂罰款、違規收費或者從事有償家教,在社會、學校造成一定影響的;違反教師職業道德或者社會公德,有損教師現象,造成一定后果的;管理不當造成較大責任事故的;曠職的;不服從工作安排的;有教育、教學責任事故的;每學期事假、病假累計超過一個月。

  6.下列情況之一的工勤人員不得評優:搞無原則糾紛、搞小團體、亂罰款、違規收費,在社會、學校造成一定影響的;違反職業道德或者社會公德,有損學校員工形象,造成一定后果的;管理不當造成較大責任事故的;曠職的;不服從工作安排的;每學期事假、病假累計超過一個月。

中學教職工考核實施方案2

  根據(連人社發〔20xx〕361號)《關于做好20xx年全市事業單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神,經研究決定于20xx年1月進行20xx年度考核工作,具體辦法如下。

  一、考核范圍

  考核對象為本校在編在崗正式工作人員。

  二、考核內容

  1.考核內容包括德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績。德,指政治思想和職業修養的表現;能,指教育教學能力;勤,指工作態度和敬業精神的表現;績,指教學實績和所做的貢獻。

  2.考核期為:20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日

  三、考核等次

  分為優秀、合格、基本合格、不合格。

  四、考核結果的使用

  1.被確定為優秀等次的,具有優先競爭崗位、晉升職務的.資格。

  2.被確定為合格以上等次的具有續聘的資格。

  3.年度考核被確定為不合格等次者,對其作試聘、緩聘處理,或對其進行降級聘任處理,或調離現工作崗位,或解聘。

  4.考核結果存入被考核者個人檔案。

  五、考核優秀指標分配

  1.根據《關于做好20xx年全市事業單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神,優秀等次的人數不超過參加考核人數的15%,我校優秀指標不超過20人(在編教職工人數人)。

  2.優秀指標名額分配

  七年級:4人八年級:5人九年級:7人

  音體美勞信息組:2人行政后勤組:2人

  附件:各組人員名單

  六、考核辦法及具體安排

  1.考核領導小組.

  組長:x

  組員:xx

  2.考核小組

  組長:x

  組員:xx

  全校分5個考核組進行考核,各組負責人安排如下:

  七年級:x 八年級:xx 九年級:xx

  音體美勞信息組:xx

  行政后勤:xx

  3.考核依據

  以本年度教職工工作態度和工作實績為主,綜合計算下列項目得分(按相關的權重得分累計總分),按總分排序,由考核領導小組研究確定考核等次,違反勞動紀律和教育教學常規者,不得評為優秀等次。

  ①自評(全員自評,自評表沿用20xx年度教職工考核細則執行)

  ②年級組推薦(年級組全員互評)

  ③部門考核(按分配名額的1:1.5入圍人員考核)

  ④考核小組(按分配名額的1:1.5入圍人員考核)

  ⑤考核領導小組(按分配名額的1:1.5入圍人員考核)

  總分=①×20%+②×30%+③×20%+④×20%+⑤×10%

  4.時間安排

  ①公示方案:1月12日

  ②自評:1月14日上午所有材料上交到校辦。

  ③年級組推薦:1月13日下午

  ④部門考核:1月15日

  ⑤考核小組、考核領導小組:1月15日下午

  備注:

  1.本方案在延續學校已有方案基礎上進一步完善。大致按照學年統考科目與非統考科目分開,將管理服務崗位與一線教學崗位分開,有利于同類崗位教學評比。

  2.優秀名額分配體現“向畢業班傾斜,向教學一線傾斜”的原則,在自評表以及考核過程中“向班主任傾斜”的原則,在評價權重上體現“同行認可具有團隊精神”的原則。

  3.如有對本方案有改進的意見和建議,請于1月13日下午4點前以書面形式上交考核組。

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