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會長競選演講稿

時間:2022-10-12 20:05:53 競選演講稿 我要投稿

會長競選演講稿范文

  演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在發展不斷提速的社會中,越來越多人會去使用演講稿,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編為大家整理的會長競選演講稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

會長競選演講稿范文

會長競選演講稿范文1

商貿的朋友們:

  大家好!今天我很榮幸能站在這里參與社團換屆競選,而我今天要競選的職務是會長。可能我沒有什么華麗的語言來讓大家認可我,但我有一顆真誠服務的心讓大家信任我。

  轉眼間,我們已經在商貿協會工作學習了一年時間,我很高興能和大家相處這么長時間,雖然有的女生一時叫不出名字,但見到面都會認識的。在擔任干事期間,我積極配合會長和部長們的工作。雖然我在班里擔任班長,平時比較忙,但在這一年里,幾乎社團的每一次活動,每一次會議都可以看到我的背影,例如聚餐,商務禮儀與知識大賽,社聯排球賽等等。這是我對自己在這一年里的工作總結,接下來我想談談對這一年社團工作的總結和看法。在這一年里協會在汪建會長和其他部長的帶領下,取得了一些嬌人成績,這點大家都知道,我就不詳細說明了,但是協會存在的問題恐怕大家都忽視了。

  現在,我就從去年協會招新開始說起。第一個問題:協會剛開始人數還是比較多的,可是后來走了不少,有的是自愿退出的,有的是被會長開除的。我不知道大家有沒有想過其中的原因。在我看來,有兩點原因:一、協會宣傳力度不夠。不少新生對我們這個協會了解甚少。二、在招新時,面試把關不嚴。協會要的是人才,而不是把什么人都招進來。在招新時,我們應堅持一個準則:保質保量。先保證質量,再保證數量。就還比一支球隊,替補人數再多,也沒有場上那幾個主力厲害。第二個問題:不少社團會員還相互不認識,缺乏溝通,導致協會凝聚力不強,會員之間不團結。這主要是由于在招新完成后,社團沒有組織一些讓大家在一起聚聚,并相互了解的活動,雖然后來也搞了聚餐,但時間比較遲,而且干事們去的比較少。第三個問題:每次社團開會,參會人數少,并且有許多遲到的。這主要是由于協會沒有訂立一個規章制度。俗話說:無規矩不成方圓。校有校規,班有班規,社團也要有自己的社規。這三個問題是大問題,其他的小問題我就不說了。我之所以要把這些問題說出來,不是為了否定會長和部長們的工作,也不是為了挑刺,而是為了讓我們商貿協會能發展的更好,能走的更遠。今天我把問題指出來了,不管將來是我當會長還是其他人,我都希望這些問題都能得到徹底解決。

  假如我當上了會長,對于下一年咱們商貿協會的發展,我做了如下的規劃:

  一、開學初召開會議,討論制定本協會的規章制度,會長和部長帶頭遵守社規。

  二、加強協會自身隊伍建設,作為社團干部,必須要有高度責任心和極大熱情,特別是要切實轉變個人觀念,不擺架子。在社團內部,倡導各部門互相學習,展開批評與自我批評,逐步形成一個學習型的協會。

  三、著重準備招新工作。加大對我社的宣傳力度,比如說到大一新生寢室散發協會宣傳單;嚴格把關面試過程。確保招進來的都是有責任心,有上進心的會員。還有就是考慮那些有文藝才能的新生,因為社聯每年都會舉辦藝術節,我們協會應積極參與,需要儲備這方面的人才。

  四、舉辦一個“茶話會”,讓我社的新會員在一起聚聚,彼此熟悉熟悉。另外要求各部門的部長要保持和自己部門的干事們經常溝通,為以后的工作打基礎。

  五、舉辦好我協會的特色活動——商務禮儀與知識大賽。

  六、對于協會的財務,定期向大家公布,讓大家清楚協會的錢用在哪,用了多少。

  今天競選這個會長,我也有自己的優勢。我一直擔任工商管理111班班長,有著一定的工作經驗。在擔任班長期間,我學會了從大局出發,學會了忍耐,學會了更好地處理人際,同時,也鍛煉了我組織策劃和處理棘手問題的能力。我既然有能力將我們班帶為先進班級,我相信我也有能力將我們協會帶為優秀協會。如果在座的各位相信我,希望我們協會發展的更好,那么請把你們手上那神圣的一票投給我。

  最后,我衷心地祝愿商貿協會的明天更加輝煌!謝謝大家!我的演講完畢。

會長競選演講稿范文2

尊敬的各位領導,同事們:

  我是來自紫金店廚房的員工,我的名字叫xxx, 競職理事會副會長的演講,對于我來說是一個很大的挑戰,因為平時就不愛發言,何況面對幾十雙炙熱、期盼的眼神,五分鐘的報告很長,是因為我的確很緊張,五分鐘的時間又太短,短到要用文言文的格式來表達我的思想,我想大家也不會同意的。

  我非常高興大家能來到這個會場聆聽我們的競職報告,很榮幸我能成為集團管理局“員工理事會”的成員之一,能將員工的所思所想通過這個渠道沒有阻塞地傳達到集團管理層,這是一個能夠分享企業利益與員工利益互動的平臺,下面我將對企業建立集團理事會的認知、建議及如何履職簡要的做一下匯報:

  一、對企業成立集團理事會的認知

  能真實的捕捉員工原生態的想法、互相理解、建立一個積極向上、富有凝聚力的企業文化、平衡員工利益與企業利益等等都是企業成立理事會的初衷,企業利益與員工利益是矛盾的`,也是統一的,既是相斥的,又必須是融合的,理事會就是為解決這一矛盾體而服務的。我也是為了解決這一矛盾而來的,當然成立了員工理事會并非就是萬能的,但卻能客觀地、循序漸進的、主次分明地解決員工的利益訴求,

  二、對即將成立集團理事會的一點建議

  作為一個剛剛加入理事會的我,還不能提出實質性的建議,在以后的組織架構的運作中,若有一些心得與體會將積極的提出,并加以改善。

  三、作為理事會員的我如何履職

  作為一個新的成員,我還處在不斷的學習中,我想我的角色就是起到一座橋梁的作用,積極的將員工的利益訴求反應到高管層,最大限度的保證員工的利益,以身作則,樹立一個積極、正面的形象,并積極與理事會成員溝通、交流,收獲一些值得借鑒的經驗,實施運用到工作中,并積極參加理事會所組織的活動。將員工對企業的歸屬感、成就感、及對員工的利益訴求做一些實際的工作。希望領導和同事們一起監督我的工作,讓我們一起共同努力吧。再次感謝來到會場的嘉賓,謝謝,我的演講完了。

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