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員工技能競賽領導講話稿
在發展不斷提速的社會中，我們都不可避免地要接觸到講話稿，講話稿可以起到指引或總結會議，傳達貫徹上級精神等作用。寫起講話稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的員工技能競賽領導講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
員工技能競賽領導講話稿1
職工同志們、各位裁判、各位選手:
大家上午好！
今天，我們在這里隆重舉行20xx年職工崗位技能大賽，首先，我謹代表公司董事會、黨委、工會，向大家表示誠摯的慰問！向精心籌備組織這次大賽的部門及員工，表示衷心的感謝！
長期以來，我們深入貫徹實施集團公司“人才強企戰略”，堅持開展技術培訓、崗位練兵、技能大賽等活動，加強人才隊伍建設，培養造就了一批高技能、知識型、復合型人才。
大家要深刻認識舉辦技能大賽的重要意義，這是廣大職工加強學習交流、磨練技藝、增進友誼的.盛會，是公司對各單位人才培養選拔工作的實際檢驗，是青年優秀技能人才脫穎而出的快速通道，必將為全面提升職工隊伍素質，適應和駕馭煤炭行業現代化裝備，提升企業核心競爭力，推動企業發展起到積極重要的作用。
當前，北巖礦井、東峰礦井質量標準化建設扎實推進，蘆河煤業基礎建設正緊鑼密鼓地進行，公司的快速發展，對人才的需求更加緊迫，迫切需要廣大職工不斷提高崗位技能和職業修養，以適應公司發展新形勢。
同志們，這次比賽項目設置科學合理，幾乎涵蓋了生產崗位所有基礎工種，各位參賽選手，你們作為公司的行業精英，一舉一動，一招一式，不僅展現著自己的技術水平，更會在廣大職工中起到標桿示范作用。俗話說，實干才能實惠、有為才能有位，大家要以本次技能大賽為契機，加強學習交流、歷練技藝能力、超越自我、共同提高，為公司的跨越發展苦練技術，爭做貢獻，勇攀高峰。
最后，預祝大賽圓滿成功！預祝各位參賽選手取得優異成績！
謝謝大家！
員工技能競賽領導講話稿2
各位領導、同志們：
你們好，我現在代表xx供電所做大會表態發言。
剛才，xx局長宣讀了《xx電力局班、站、工區、服務中心標準化建設競賽實施方案》，《實施方案》精心謀劃并統籌安排了我局的標準化建設競賽工作，為全面提升企業的發展繪就了藍圖，指明了方向，我們xx供電所作為網省公司文明示范窗口、同業對標標桿單位，我們深感責任重大。我們要深入貫徹本次會議精神，嚴格落實《實施方案》的各項工作要求，深化改革，創新管理，科學發展，以網、省公司“新農村、新電力、新服務”的會議精神為工作目標，更好的服務新農村建設，進一步提高供電所的整體服務質量和管理水平，我們決心做好以下幾點：
一、統一思想，提高認識，深刻領會標準化建設的重要性。
開展標準化建設是貫徹、落實國網公司集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設的戰略部署和省公司的總體要求。堅持由精細化管理向精益化管理提升的工作思路，是提升管理現代化水平的有效手段，是努力推動我們各項工作再上新臺階的重要保障。本次會后，我所全體員工要緊緊圍繞《實施方案》中的工作目標，突出工作重點，樹立敢打硬拼爭第一的思想，開展好標準化建設競賽活動。一要認真學習，深刻領會會議精神。認真學習上級關于開展標準化建設文件精神，深刻領會標準化建設競賽的重大意義，提高認識，更新觀念，樹立新農村、新電力、新服務的思想，在規范化管理的基礎上向標準化提升，以適應和諧社會建設的需要。二要全員參與，成立標準化建設競賽領導小組，組織實施落實標準化建設的各項工作，制定目標責任制，責任到人，抓好落實。三要提高執行力，落實目標責任制，嚴格標準、程序和要求，達到職責清晰、管理規范、資料完整、數據準確，促進各項工作向高標準、深層次發展。
二、求真務實，準確把握好標準化建設的'精神實質。
標準化競賽活動是今年公司全員建功立業競賽的一項重要內容，我們要把標準化建設的指導思想融入到自己的日常工作中，充分調動廣大員工的積極性，踴躍投身到標準化建設的工作中來。要通過標準化建設競賽活動，為員工提供和營造學習創新的氛圍和條件，讓“立足崗位、勤于思考、勇于創新、盡顯才智”形成風尚。同時標準化建設工作要和學習創新結合起來，讓每一個班組都行動起來，讓每一名員工的頭腦都活躍起來，有興趣比，自覺比，主動學，通過深入思考，發現問題，借鑒經驗，持續改進，充分運用標準化建設競賽的成果，為“一強三優”現代公司做貢獻。 三、扎實推進，確保標準化建設工作取得實效。
標準化建設競賽重在抓好具體工作的落實，一是安全管理，認真執行安全生產規章、制度和電力安全生產規程，制定安全生產考核實施細則。加強員工培訓，努力提高其安全意識和安全生產管理水平。把安全管
理工作與開展的隱患排查、迎峰度夏、奧運安保、防火防汛等工作活動結合起來，同時做好安全用電宣傳工作，提高人民群眾的安全用電意識、節電、護電意識。二是加強設備管理，加大設備和線路的巡視、缺陷、檢修等管理，確保配電線路及設備健康運行，并把設備管理工作與標準化線路、配電臺區、電氣化鄉鎮建設結合起來，使我所的配電線路、配電臺區、電氣化鄉鎮建設達到百分之百。三是強化營銷管理，要加強表計管理，抄核收管理和電費電價管理，規范工作流程，加大電費回收力度，開拓電力市場，提高供電企業經濟效益，以標準化建設促營銷管理。四是搞好優質服務，完善服務功能，規范服務行為，落實“八字”服務方針和優質服務“三個十條”，深入開展供電所零投訴活動，認真落實“五四三”工作要求，促進標準化建設各項工作的開展。
標準化建設競賽活動已全面展開，目標已經確定，任務已經下達，我們將全力以赴，自我加壓，負重奮進，保證今年達到標準化建設標準。
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