單位合同

時間：2021-03-09 13:20:06 合同范本我要投稿

【熱門】單位合同模板合集5篇

　　隨著法律法規(guī)不斷完善，人們越發(fā)重視合同，越來越多事情需要用到合同，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。合同有不同的類型，當(dāng)然也有不同的目的，下面是小編為大家收集的單位合同5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【熱門】單位合同模板合集5篇

單位合同篇1

　　一、不簽訂書面勞動合同需承擔(dān)二倍工資風(fēng)險

　　勞動合同法第十條規(guī)定，建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同。已經(jīng)建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。第八十二條規(guī)定，用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動者每月支付二倍的工資。

　　如果是勞動者不肯與用人單位簽訂書面勞動合同，用人單位應(yīng)當(dāng)在員工入職后一個月內(nèi)通知勞動者終止勞動關(guān)系。

　　二、訂立合同時要求勞動者提供擔(dān)保的風(fēng)險

　　一些用人單位在招聘勞動者時要求勞動者提供擔(dān)保，否則不予錄用。勞動合同法第9條規(guī)定，用人單位招用勞動者，不得扣押勞動者的居民身份證件和其他證件，不得要求勞動者提供擔(dān)保或者以其他名義向勞動者收取財物。根據(jù)勞動法相關(guān)規(guī)定，以擔(dān)保或者其他名義向勞動者收取財物的，由勞動行政部門責(zé)令期限退還勞動者本人，并以每人五百元以上二千元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款;給勞動者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　三、違法約定試用期的法律風(fēng)險

　　依據(jù)勞動合同法的規(guī)定，勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的，不得約定試用期。

　　試用期包含在勞動合同期內(nèi)。勞動合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限。用人單位違反本法規(guī)定與勞動者約定試用期的，由勞動行政部門責(zé)令改正;違法約定的試用期已經(jīng)履行的，由用人單位以勞動者試用期滿月工資為標(biāo)準(zhǔn)，按已經(jīng)履行的超過法定試用期的期間向勞動者支付工資差額的賠償金。

　　在簽訂勞動合同的時候用人單位和勞動者都是要承擔(dān)一定風(fēng)險的。但是用人單位或勞動者要是能提前知道自己應(yīng)該在哪些方面多注意多小心，在簽勞動合同的時候就能為自己多規(guī)避一些風(fēng)險。

單位合同篇2

　　在市場經(jīng)濟(jì)下建設(shè)單位要實(shí)現(xiàn)對整個建設(shè)工程的有效掌握就應(yīng)當(dāng)能夠?qū)γ恳徊糠趾贤?guī)定的內(nèi)容進(jìn)行有效的落實(shí)，這就要求對合同全過程進(jìn)行管理。

　　1 建設(shè)工程施工合同和合同管理的概念

　　1. 1 建設(shè)工程施工合同的概念

　　建設(shè)工程合同是在整個工程的施工過程中約定施工方與工程項目方雙方的責(zé)任與義務(wù)，并且在雙方出現(xiàn)違反約定的行為或決定時利用施工合同維護(hù)另一方合理權(quán)益。建設(shè)工程合同約定的時間范圍是從雙方?jīng)Q定簽定施工合同、確定雙方地位與關(guān)系起開始，直至工程最終完工、并驗收完工交付為止，在這個過程中無論雙方任何一方出現(xiàn)了與合同中約定的不符合的行為，都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)與責(zé)任。此外工程施工合同還包含著合同責(zé)任雙方的承諾，而且這種承諾關(guān)系是要建立在有償責(zé)任基礎(chǔ)之上的，如果出現(xiàn)了問題需要雙方根據(jù)合同的約定承擔(dān)自身需要擔(dān)負(fù)的有償責(zé)任。

　　1. 2 建設(shè)工程施工合同的管理概述

　　對建設(shè)工程的`施工合同進(jìn)行管理需要對合同內(nèi)容進(jìn)行完全的掌握，國家的建設(shè)主管部門、監(jiān)理單位、工商部門等與建設(shè)工程管理相關(guān)的機(jī)構(gòu)都會對工程施工合同持一定的管理權(quán)力。對施工合同實(shí)施的管理工作是通過法律、行政手段來實(shí)現(xiàn)的，因此具有一定的強(qiáng)制性特點(diǎn)，其實(shí)施的管理對象包括合同履行雙方的行為監(jiān)督、合同履行行為的指導(dǎo)、糾紛發(fā)生時的維權(quán)、出現(xiàn)違法行為時對行為發(fā)出者實(shí)施強(qiáng)制制裁等。通過行政、法律手段對施工合同進(jìn)行監(jiān)督管理的最終目的是保持建設(shè)工程按照合同約定的流程有效實(shí)施，并且保持雙方的利益與合法權(quán)益不被損害。對于建設(shè)項目來說施工合同不僅僅是針對施工行為和施工過程實(shí)施行為管理和制約的，更對合同的簽定、雙方職責(zé)、義務(wù)的履行、施工流程、施工規(guī)劃、項目驗收、工程交工、糾紛和爭議處理等等內(nèi)容相關(guān)，只有將這些管理內(nèi)容全面的涉及才能稱之為比較完善的施工合同全過程管理。

　　2 建設(shè)單位對施工合同全過程管理的內(nèi)容

　　2. 1 策劃實(shí)施階段的合同管理

　　項目策劃實(shí)施階段合同管理的內(nèi)容主要包括合同管理體系建立的策劃和對合同內(nèi)容的策劃等。每一個環(huán)節(jié)都是有機(jī)結(jié)合的，任何一個細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題都會對整個施工合同管理工作造成不良的影響。

　　在合同管理體系策劃方面。建設(shè)單位一個項目的順利實(shí)施，需要一個有力的管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員，這就需要建立負(fù)責(zé)合同管理的部門、機(jī)構(gòu)或?qū)９苋藛T，并且進(jìn)行組織劃分與責(zé)任明確，通過分析合同關(guān)系里規(guī)定的雙方利害關(guān)系，對合同監(jiān)管的任務(wù)進(jìn)行合理劃分。在一個建設(shè)工程項目中，需要簽定的合同很多，如設(shè)計合同、施工合同、勘察合同、監(jiān)理合同、供應(yīng)合同、等等，這些合同之間存在復(fù)雜的關(guān)系，這就需要這個機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查，必要時還需要根據(jù)合同和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索賠。

　　在施工合同內(nèi)容的策劃方面。在合同的管理組織結(jié)構(gòu)明確劃分之后，需要對每一條合同內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析和策劃，無論從具體的條款文字、措詞上，還是從合同所約定的責(zé)任、義務(wù)、賠償規(guī)定上，都應(yīng)當(dāng)保持在合理的區(qū)間范圍內(nèi)。

　　2. 2 簽訂階段的合同管理

　　合同的簽定對管理工作的要求是保證合同中不出現(xiàn)任何有悖公平、有違法制的條款和內(nèi)容，對其中存在的不足進(jìn)行全面的分析指正，最終確定合同的準(zhǔn)確性、公平性。在合同簽訂的過程中管理內(nèi)容主要包括四個方面：第一，要掌握合同條款與約定中對風(fēng)險因素的涉及情況，是否對可能發(fā)生的風(fēng)險做出了全面的預(yù)測，需要針對可能發(fā)生的風(fēng)險因素以及后果分擔(dān)的比例等進(jìn)行詳細(xì)、明確的條款規(guī)定；第二，主合同內(nèi)容包括與建設(shè)項目施工相關(guān)的各個環(huán)節(jié)規(guī)定，比如項目建設(shè)內(nèi)容的承包形式、具體的承包責(zé)任、項目施工標(biāo)準(zhǔn)、項目進(jìn)度控制、價款控制等等，這些內(nèi)容都決定著項目是否能夠有效的落實(shí)和實(shí)施，需要在合同條款中進(jìn)行特別明確的說明；第三，管理合同評審，合同評審的工作內(nèi)容主要針對其中的條款是否符合合同管理制度的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，例如其中的有關(guān)爭議處理內(nèi)容和條款是否符合有關(guān)規(guī)定、施工進(jìn)度條款的制定是否符合施工要求等；第四，合同正式簽訂，這個過程需要在合同責(zé)任雙方工作人員均在場的條件下完成，如果項目通過招標(biāo)方式實(shí)現(xiàn)，還需要公開公布中標(biāo)結(jié)果，投標(biāo)結(jié)果的公示需要完全按照規(guī)定來進(jìn)行，經(jīng)過一定期間的公示期之后，由雙方簽訂施工合同并履行其它相關(guān)責(zé)任。

　　2. 3 施工階段的合同管理

　　施工階段合同管理內(nèi)容是針對施工過程的日常行為開展的，主要包括四個方面的內(nèi)容。第一，對合同條款履行情況的跟進(jìn)和管理，要求施工過程中工程承包方根據(jù)施工的不同階段進(jìn)行相應(yīng)的職責(zé)履行，對沒有與合同約定同步進(jìn)行的行為進(jìn)行監(jiān)督、干預(yù)，并引導(dǎo)至正常的施工進(jìn)度與合同要求上來，對于在施工過程中出現(xiàn)的違背施工合同條款規(guī)定，而做出的不合理行為，或者提出的不合理要求，協(xié)商解決不成可通過法律手段尋求自身權(quán)益的維護(hù)，這一個監(jiān)督與管理的過程是深入到施工過程的每一個時期內(nèi)的，是一個長期的跟進(jìn)管理過程；第二，隨著項目施工行為的推進(jìn)會出現(xiàn)一些風(fēng)險和變化因素，對項目造成一定的影響，在這種狀況下應(yīng)當(dāng)對合同內(nèi)容進(jìn)行及時的補(bǔ)充以完善施工合同，以恰當(dāng)?shù)姆鲜┕ぞ唧w情況；第三，在由于人為原因造成工程項目正常施工進(jìn)度或效果受到影響時，需要根據(jù)合同要求責(zé)任方承擔(dān)索賠責(zé)任；第四，由于合同中未詳細(xì)說明的細(xì)節(jié)引起的雙方爭議應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同對平等、協(xié)商解決問題的原則，由合同管理者出面解決爭議。

　　2. 4 竣工階段的合同管理

　　當(dāng)工程完工后所涉及到的與合同管理的工作就是按照合同約定正常的履行、驗收、交工等工作，而后對項目相關(guān)的合同資料進(jìn)行整理與保存，保證在項目后期出現(xiàn)售后維修需求時能夠有解決問題的合同資料依據(jù)。當(dāng)工程合同關(guān)系的雙方完成項目交接后，施工合同和檔案需要移交至建設(shè)工程的管理部門妥善保存。

　　至此整個施工合同的完整管理過程就基本上完成了，不過在項目后期雙方的合同關(guān)系仍然是存在的，因為施工方還有一個保證施工項目質(zhì)量的責(zé)任，這項責(zé)任要在后期持續(xù)一段時間內(nèi)的建筑投入使用后才能夠分辨出來，所以合同檔案的管理一定要完善、到位。

　　3 建設(shè)單位對施工合同全過程管理的優(yōu)化和保障策略

　　目前我國的建設(shè)單位在施工合同全過程管理上基本已經(jīng)做到比較完善了，但也存在一些問題，這就要加強(qiáng)合同全過程管理的水平、實(shí)現(xiàn)管理的不斷優(yōu)化，利用一些特定的改革策略才能實(shí)現(xiàn)。首先，需要加強(qiáng)對整個合同管理體系的管理力度，運(yùn)用科學(xué)的管理方法來落實(shí)每一項合同管理工作，將具體的合同管理工作與實(shí)際項目結(jié)合起來，加強(qiáng)合同的執(zhí)行力，全面的發(fā)揮建設(shè)單位對施工合同全過程管理的有效職能。

　　其次人，對合同管理的工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，針對我國的建設(shè)單位的實(shí)際情況，有的建設(shè)單位的管理人員不是專業(yè)人員，這就需要以專業(yè)案例的形式進(jìn)行培訓(xùn)全面提升合同管理工作的專業(yè)水平，同時通過正面與反面案例學(xué)習(xí)的方式，對合同管理工作人員進(jìn)行有效的實(shí)踐性培訓(xùn)，有效提高其工作水平。最后，加強(qiáng)合同管理工作的合法性，實(shí)施嚴(yán)密的審核制度，避免因條款漏洞造成合同雙方之間的利益糾紛或者沖突。

　　4 結(jié)束語

　　建設(shè)單位的全過程合同管理對于項目本身來說意義重大，由于全過程的合同管理內(nèi)容非常復(fù)雜，因此需要由擁有綜合性專業(yè)素質(zhì)較高的管理人員才能擔(dān)當(dāng)，面對目前施工合同管理中存在的少量問題，只有以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒖茖W(xué)的工作態(tài)度、嚴(yán)格的管理制度來對待每一環(huán)節(jié)，才能使建設(shè)單位的全過程合同管理得到不斷的優(yōu)化和綜合水平的有效提高。

單位合同篇3

　　甲方（以下簡稱甲方）：

　　地址：

　　電話：

　　傳真：

　　乙方（以下簡稱乙方）：

　　地址：

　　電話：

　　傳真：

　　一、甲乙雙方本著互惠互利的原則達(dá)成以下協(xié)議：

　　1、乙方就甲方提供的視頻短片制作電視宣傳片。制作完成時間：。

　　2、由甲方提供文字、畫面、視頻短片等材料，乙方負(fù)責(zé)修改，策劃，編輯、制作電視宣傳片；

　　3、甲方必須密切配合提供支持。

　　4、制作費(fèi)用：￥元（人民幣:整）；乙方制作完成待甲方驗收后，甲方將全部費(fèi)用叁日內(nèi)一次性付清。

　　銀行資料：

　　開戶名：

　　開戶行：

　　帳號：

　　5、以上事項完成之日即是驗收之日，如甲方叁天內(nèi)未及時驗收或無異議，則視為自然合格。

　　二、違約責(zé)任：

　　A、甲方如不能及時提供相關(guān)資料，審定樣稿，由此耽誤完工時間，由甲方負(fù)責(zé)；

　　B、甲方如不能按時付款，必須每日按總費(fèi)用的3‰支付滯納金給乙方。C、乙方如不能按時完工，必須每日按總費(fèi)用的3‰支付違約金給甲方。

　　三、如遇政府行為或不可抗拒等自然因素造成以上事項不能實(shí)施的，甲方只需承擔(dān)通知乙方前的直接損失，除此之外，甲方不需再承擔(dān)其它損失費(fèi)用。

　　四、本合同書一式兩份雙方各持一份，且具同等法律效力。

　　本合同未盡事項可在合作過程中由雙方本著友好公平的原則協(xié)商解決或?qū)贤M(jìn)行補(bǔ)充。

　　甲方：

　　簽約代表人：

　　乙方：

　　簽約代表人：

單位合同篇4

　　出租人：簽訂地點(diǎn)：承租人：簽訂時間：年月日

　　第一條租賃房屋坐落在、間數(shù) 、建筑面積、房屋質(zhì)量。

　　第二條租賃期限從年月日至年月日。(提示：租賃期限不得超過二十年。超過二十年的，超過部分無效)

　　第三條租金(大寫)：第四條租金的支付期限與方式：

　　第五條承租人負(fù)責(zé)支付出租房屋的水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、電話費(fèi)、光纜電視收視費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi)。

　　第六條租賃房屋的用途：第七條租賃房屋的維修：出租人維修的范圍、時間及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：承租人維修的范圍及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：第八條出租人(是/否)允許承租人對租賃房屋進(jìn)行裝修或改善增設(shè)他物。裝修、改善增設(shè)他物的范圍是：租賃合同期滿，租賃房屋的裝修、改善增設(shè)他物的處理：第九條出租人(是/否)允許承租人轉(zhuǎn)租租賃房屋。

　　第十條定金(大寫) 元。承租人在前交給出租人。

　　第十一條合同解除的條件

　　有下列情形之一，出租人有權(quán)解除本合同：

　　1.承租人不交付或者不按約定交付租金達(dá)個月以上;

　　2.承租人所欠各項費(fèi)用達(dá)(大寫)元以上;

　　3.未經(jīng)出租人同意及有關(guān)部門批準(zhǔn)，承租人擅自改變出租房屋用途的;

　　4.承租人違反本合同約定，不承擔(dān)維修責(zé)任致使房屋或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞的;

　　5.未經(jīng)出租人書面同意，承租人將出租房屋進(jìn)行裝修的;

　　6.未經(jīng)出租人書面同意，承租人將出租房屋轉(zhuǎn)租第三人;

　　7.承租人在出租房屋進(jìn)行違法活動的。有下列情形之一，承租人有權(quán)解除本合同：

　　1.出租人遲延交付出租房屋

　　2.出租人違反本合同約定，不承擔(dān)維修責(zé)任，使承租人無法繼續(xù)使用出租房屋。

　　3. 第十二條房屋租賃合同期滿，承租人返還房屋的時間是：

　　第十三條違約責(zé)任：出租人未按時或未按要求維修出租房屋造成承租人人身受到傷害或財物毀損的，負(fù)責(zé)賠償損失。承租人逾期交付租金的，除應(yīng)及時如數(shù)補(bǔ)交外，還應(yīng)支付滯納金。承租人違反合同，擅自將出租房屋轉(zhuǎn)租第三人使用的，因此造成出租房屋毀壞的，應(yīng)負(fù)損害賠償責(zé)任。

　　第十四條合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第種方式解決：

　　(一)提交仲裁委員會仲裁;

　　(二)依法向人民法院起訴。

　　第十五條其他約定事項：

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日