學(xué)生會文藝部部門規(guī)章管理制度

時(shí)間：2023-12-16 09:17:19 規(guī)章制度我要投稿

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　　在現(xiàn)在的社會生活中，需要使用制度的場合越來越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。大家知道制度的格式嗎？下面是小編收集整理的學(xué)生會文藝部部門規(guī)章管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

學(xué)生會文藝部部門規(guī)章管理制度

學(xué)生會文藝部部門規(guī)章管理制度1

　　例會制度

　　<1>部門成員需提前5分鐘到達(dá)會場，不得無故缺席、遲到、早退。（請假者請向部長或副部長說明合理理由，部長或副部長同意方可，否則按缺席記）

　　<3>每月底，干事寫一份工作小結(jié)，上交給副部，由副部整理，與部長共同探討，及時(shí)發(fā)現(xiàn)部門出現(xiàn)的問題等，并在下次例會同部門成員一起商討解決。

　　<5>部門設(shè)獎(jiǎng)罰分制度，具體內(nèi)容如下：

　　<2>活動進(jìn)行時(shí)，部內(nèi)成員堅(jiān)守自己的崗位，不得無故缺席。

　　其他制度

　　<1>對不能夠嚴(yán)格遵守學(xué)校及系部各項(xiàng)規(guī)章制度者，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性將對其進(jìn)行嚴(yán)肅批評、給予處分甚至退會。

　　<3>部內(nèi)組建各演出隊(duì)伍，所有通知、排練、演出等均由制定負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)人出現(xiàn)問題不得推辭，盡可能的自行解決問題，實(shí)在為難時(shí)上報(bào)情況與家共同解決。

　　【注】：該規(guī)章制度自20xx年9月擬定日開始生效，有效期至20xx年9月。如有錯(cuò)誤或未盡事宜，經(jīng)部門所有成員定期商討確定后方可對制度加以修正及補(bǔ)充。

學(xué)生會文藝部部門規(guī)章管理制度2

　　一、部門簡介

　　文藝部本著豐富校園文化，充實(shí)我院學(xué)生生活，積極組織文藝活動，發(fā)掘校園文藝人才，并為其提供展示自我的舞臺為目的，協(xié)助學(xué)院開展各類文藝活動，創(chuàng)建文學(xué)與藝術(shù)想結(jié)合的校園氛圍。

　　二、部門職責(zé)

　　1、配合各部們開展文藝方面的活動。

　　2、舉辦自發(fā)性的文藝活動，每月不得少于2次。

　　3、配合院部完成學(xué)院計(jì)劃內(nèi)的型文藝活動（如迎新等）；還有全院性質(zhì)的型特色活動（如十佳、藝術(shù)節(jié)等）。

　　4、組織學(xué)生會內(nèi)部娛樂活動（每學(xué)期不得少于一次）。

　　5、組織文娛骨干培訓(xùn)活動，舉辦各類專題講座，搞好文藝普及工作。

　　6、加強(qiáng)對文藝類社團(tuán)的溝通及合作。

　　7、主動發(fā)現(xiàn)院系內(nèi)文藝特長人才，為型文藝活動及對外文藝交流做儲備。

　　三、部門規(guī)章制度

　　（一）會議制度

　　1、每周召開院文藝部部門例會，要求部門全體成員參加。考核采取扣分制，（每月總分為10分，1—3分為不合格，4—6分合格，7—10分優(yōu)秀。）

　　2、每次部門例會須有會議記錄，記錄中要求記載會議起止時(shí)間、主持人、出席人、缺勤人（在名字后面打括號標(biāo)明缺勤理由）、記錄人、會議地點(diǎn)、會議討論主要內(nèi)容、會上各成員的發(fā)言內(nèi)容（只記載第一個(gè)提出一種觀點(diǎn)的發(fā)言，不記載重復(fù)發(fā)言）及對部門負(fù)責(zé)人的評價(jià)、任務(wù)分配（包括任務(wù)、任務(wù)饋者及饋時(shí)間）。

　　3、每次會議不得遲到早退，如有特殊情況需于例會前一天向部門負(fù)責(zé)人提出請假申請得到批準(zhǔn)，會前未請假或請假未得到批準(zhǔn)者，遲到十分鐘以上均視為缺勤。（缺勤2分）

　　4、會議期間要求嚴(yán)肅紀(jì)律，所有與會者要作到：

　　①衣冠整齊，舉止文明，不得抽煙；（2分）

　　②不許聲喧嘩，所有手機(jī)應(yīng)調(diào)至震動或關(guān)機(jī)（2分）；

　　③尊重他人，當(dāng)有人發(fā)言時(shí)，不得私自交談、討論；（1分）

　　④作好會議筆記（請?jiān)跁h記錄本上記錄好自己的`發(fā)言記錄及工作記錄）；（2分）

　　⑤有意見或建議可示意經(jīng)主持人批準(zhǔn)后提出；

　　⑥部門成員對所安排工作有所疑問或感覺不能勝任者，會議上當(dāng)面提出，以便做出相應(yīng)的調(diào)整。不可敷衍了事；

　　⑦在會議中使用普通話；

　　⑧保持會議場地的清潔（由會議記錄者監(jiān)督）。（1分）

　　5、例會會議記錄（包括部門會議記錄及個(gè)人會議記錄）作為部門成員月考核有效憑證。

　　（二）考核及獎(jiǎng)懲制度

　　1、凡部內(nèi)成員，至加入本部門次月起，參加參加學(xué)生會相應(yīng)職級的月考核、學(xué)期考核和聘期考核。

　　2、考核等次分優(yōu)秀、合格、不合格。優(yōu)秀比例不得超過30%，無不合格上限。

　　3、月考核獎(jiǎng)懲：

　　a、月考核合格者通過每月工作考核，成為合格助理；

　　b、月考核優(yōu)秀者通過每月工作考核，成為優(yōu)秀助理，在日后工作分配中原則上考慮培養(yǎng)及給予重任鍛煉；

　　c、月考核一次不合格者，給予整改通知，兩次不合格者，予以辭退；

　　d、每月考核需將考核結(jié)果在考核結(jié)束后一周例會上公布給各成員，并在部門會議記錄本中備案。

　　e、每月考核在每月結(jié)束的第一周進(jìn)行，并在第一周結(jié)束前饋給303。

　　4、本條例由部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，并接受部門各成員的監(jiān)督，各成員在對考核獎(jiǎng)懲有任何疑問時(shí)可在考核結(jié)果公布的會后或在當(dāng)日之內(nèi)向部門負(fù)責(zé)人提出。

　　四 成員要求

　　常規(guī)要求：1、遵守部門規(guī)章制度；

　　2、按時(shí)參加各種會議、值班及培訓(xùn)，每次會議及培訓(xùn)應(yīng)做記錄，每次下發(fā)文件及資料應(yīng)保存；

　　3、協(xié)同其他部門工作；

　　4、服從上級工作安排，按時(shí)饋工作進(jìn)度；

　　5、團(tuán)結(jié)部門成員，主動與上級溝通。

　　基本要求：部門成員必須團(tuán)結(jié)一致，擁護(hù)部門榮譽(yù)。積極配合，對問題提出有效解決方案，不斷完善部門建設(shè)，增部門影響力。對于上級安排的工作如有疑問或感覺不能勝任者，必須及時(shí)提出，以便做出相應(yīng)的調(diào)整。工作完成質(zhì)量與多少直接與考核相掛鉤，要求部門成員擴(kuò)展思路，積極思考，聽取廣同學(xué)的心聲，上交個(gè)人工作想法，為考核內(nèi)容增加光彩的印記。

　　愿文藝部成員遵守相關(guān)的部門規(guī)章制度。努力展示自我，在文藝部這個(gè)舞臺上發(fā)揮自己的特長，建設(shè)和完善文藝部，為文藝部的明天做出屬于自己的一份貢獻(xiàn)。

　　預(yù)祝各成員開心工作！