安措資金使用、管理制度

時(shí)間：2024-04-05 07:01:39 管理制度我要投稿

安措資金使用、管理制度

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的安措資金使用、管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安措資金使用、管理制度

安措資金使用、管理制度1

　　為加強(qiáng)安措資金的使用、明確安全投入，充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的效用，特制定本制度。

　　一、安措資金的提取：

　　1、安措資金撮必須按國(guó)家上級(jí)政府有關(guān)規(guī)定例出計(jì)劃項(xiàng)目，于安全生產(chǎn)無(wú)關(guān)項(xiàng)目不得例入到安全資金使用中。

　　2、購(gòu)進(jìn)的`機(jī)電設(shè)備必須有安全標(biāo)志和安全保護(hù)裝置，造成項(xiàng)目不全由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)。

　　3、安措計(jì)劃例項(xiàng)應(yīng)遵循下例原則

　　1）固定資產(chǎn)的較大安全系統(tǒng)工程和重大隱患處理工程（一通三防系統(tǒng)）人員運(yùn)輸系統(tǒng)及配套工程。

　　2）改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力所需的安全設(shè)備、設(shè)施（安全監(jiān)測(cè)、電氣保護(hù)、機(jī)械保險(xiǎn)裝置）。

　　3）提高各級(jí)安管人員和職工安全技能培訓(xùn)和安全所需的裝備、新工藝、新技術(shù)、新材料投入使用等。

　　二、安措計(jì)劃編排

　　1、要按照輕重緩急、分項(xiàng)資金落實(shí)的原則，編制年、季、月安措資金投入計(jì)劃。

　　2、安排月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，安措資金與投入項(xiàng)目應(yīng)同時(shí)編入計(jì)劃。

　　三、安措計(jì)劃的實(shí)施

　　1、安全指揮中心要有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)安措項(xiàng)目具體安排檢查落實(shí)，并分析研究存在和需整改問(wèn)題，保證安措計(jì)劃按時(shí)完成。

　　2、安全技術(shù)科成本核算中心負(fù)責(zé)安措計(jì)劃編制、資金平衡、匯總、審批、報(bào)表整理。

　　3、財(cái)務(wù)科根據(jù)安措計(jì)劃，保證資金的使用并負(fù)責(zé)結(jié)算。

　　4、安措計(jì)劃內(nèi)的設(shè)備、材料、配備件等到貨后由供應(yīng)科向安全指揮中心報(bào)告，結(jié)合有關(guān)單位對(duì)到貨設(shè)備、材料、配備件等共同驗(yàn)收，對(duì)安全標(biāo)志進(jìn)行登記存檔。

　　5、安全技術(shù)科參與安技工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收，編制調(diào)整安措項(xiàng)目。

　　一、每季度安技措計(jì)劃、項(xiàng)目及資金安排的.情況，由安全部門協(xié)調(diào)，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)落實(shí)，安監(jiān)部門對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　二、年初計(jì)劃、年末計(jì)劃匯總由安全科負(fù)責(zé)編制，審批上報(bào)。

　　三、各有關(guān)職能部門必須嚴(yán)格把關(guān)，層層落實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的完成情況。

　　四、各有關(guān)職能部門對(duì)分管項(xiàng)目的完成情況及時(shí)報(bào)送安全技術(shù)科。

　　五、對(duì)安技措項(xiàng)目及資金安排情況由計(jì)劃科對(duì)單位掛鉤考核。

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