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生產(chǎn)主管工作職責

時間:2024-11-27 13:05:01 林惜 工作職責 我要投稿

生產(chǎn)主管工作職責(精選16篇)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,需要使用崗位職責的場合越來越多,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責等。大家知道崗位職責的格式嗎?下面是小編整理的生產(chǎn)主管工作職責常用,僅供參考,大家一起來看看吧。

  生產(chǎn)主管工作職責 1

  1、負責生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務安排,并掌握生產(chǎn)進度,確保按計劃完成;

  2、生產(chǎn)過程管理,主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;

  3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;

  4、能很好的抓好生產(chǎn)進度,有效的`實施生產(chǎn)制度與計劃,下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

  5、工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設備的管理。

  生產(chǎn)主管工作職責 2

  1、對生產(chǎn)各道工序做專業(yè)技術(shù)指導,全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。

  2、關(guān)注生產(chǎn)計劃,做好生產(chǎn)安排,合理制定人力需求計劃,有預見地配置人力,完成生產(chǎn)訂單;

  3、在線巡視,杜絕任何違規(guī)違紀操作,保證現(xiàn)場5S效果。及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議。

  4、持續(xù)推進各項(品質(zhì)、成本、效率等)改善計劃,制定并實施改善措施,定期確認、報告改善效果;

  5、負責每周管理例會的.召開,各部門工作任務的落實以及問題的改善和追蹤;

  6、負責所轄區(qū)域的安全管控和成本管控,杜絕一切危險和浪費行為;

  生產(chǎn)主管工作職責 3

  1、根據(jù)公司訂單合理編制生產(chǎn)作業(yè)計劃生和產(chǎn)任務;

  2、組織落實檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施;

  3、負責生產(chǎn)調(diào)度調(diào)度人員調(diào)整生產(chǎn)任務;

  4、根據(jù)生產(chǎn)流程合理安排配置作業(yè)人員;

  5、組織有關(guān)人員定期對設備進行維護保養(yǎng)及檢修;

  6、協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的.工作;

  7、本部門日常工作的安排檢查獎評;

  8、安排生產(chǎn)每月5S,配合行政部門落實安全生產(chǎn)職責;

  9、負責制定生產(chǎn)部員工培訓計劃和落實培訓。

  生產(chǎn)主管工作職責 4

  1、收集好審核各班組長的生產(chǎn)日報表并加以總結(jié);

  2、倡導安全生產(chǎn),落實部門的安全責任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

  3、催促班組按圖紙標準工藝準時保質(zhì)按量完成訂單數(shù)量;

  4、協(xié)助好技術(shù)部門進行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;

  5、對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)明產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);

  6、按標準提高人均產(chǎn)量,有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;

  7、完善本部門工作流程和工藝操作程序,認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;

  8、協(xié)調(diào)PMC按訂單打算生產(chǎn)需要的物料,有序地安排生產(chǎn);

  9、協(xié)助好銷售部門準時發(fā)貨;

  10、接受相關(guān)部門的'監(jiān)督和建議;

  11、匯報部門工作,保證上下級的有效溝通;

  12、完成好上級交付的臨時工作任務、

  生產(chǎn)主管工作職責 5

  1.負責體外診斷試劑部生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)過程管理、生產(chǎn)安全管理;

  2.負責完成公司安排的生產(chǎn)任務、并按照要求做好生產(chǎn)記錄、臺賬;

  3.負責分配、分解生產(chǎn)任務,保證產(chǎn)品供應;

  4.編制質(zhì)量管理體系涉及生產(chǎn)部分的相關(guān)文件,配合注冊、體系檢查;

  5.完成公司安排其他工作。

  生產(chǎn)主管工作職責 6

  1.1貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制度,對生產(chǎn)部工作目標和生產(chǎn)計劃的完成情況負責。

  1.2對產(chǎn)品質(zhì)量負責。

  1.3對制造成本的合理性負責。

  1.4對實施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負責。

  1.5對所屬下級的'紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

  1.6對生產(chǎn)部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實施細則的施行情況負責。

  1.7對生產(chǎn)部管轄的設備設施的完好性負責。

  1.8對生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負責。

  1.9對生產(chǎn)部給公司造成的影響負責。

  1.10按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間爭議提出界定。

  1.11督促員工做好工具、設備、原料的維護、保管、衛(wèi)生、安全,確保場地設施、設備整潔。

  1.12根據(jù)生產(chǎn)計劃,按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)目標。

  1.13服從上級安排,積極配合生產(chǎn)需要。

  生產(chǎn)主管工作職責 7

  1、負責生產(chǎn)車間的`日常事務,工作分派;

  2、負責各班組人員的培訓工作等;

  3、負責生產(chǎn)計劃的落實與反饋保證產(chǎn)能;

  4、負責生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào);

  5、負責訂單操作管理和生產(chǎn)安排,確保人員按服務標準、生產(chǎn)流程準確操作;

  生產(chǎn)主管工作職責 8

  1、根據(jù)訂單計劃,合理編制并下達生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度,并保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;

  2、根據(jù)公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康的規(guī)章制度,確保作業(yè)環(huán)境安全并持續(xù)運行;

  3、參與新項目的工藝布局、物流設計,以及新設備的.談判、安裝、調(diào)試直至批量生產(chǎn);

  4、負責生產(chǎn)過程物料的管理和控制,以及公輔運行成本監(jiān)控,制定各種有效措施以降低制造成本;

  5、負責生產(chǎn)崗位規(guī)程和作業(yè)指導書(SOP)等的編制、更新和維護,并嚴格執(zhí)行工藝卡、質(zhì)量檢驗標準等公司工藝文件;

  6、組織車間各級作業(yè)人員,遵守公司規(guī)章制度,以及質(zhì)量體系和5S標準,確保生產(chǎn)車間有效推進和執(zhí)行;

  7、及時收集和整理生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),分析問題并制定整改措施;

  8、負責車間人員的需求計劃、作業(yè)培訓、安全培訓及考核工作;

  9、完成公司其它的工作任務。

  生產(chǎn)主管工作職責 9

  1、負責生產(chǎn)車間的.日常工作的安排、管理與運籌。

  2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力,提前做好生產(chǎn)準備,合理安排生產(chǎn)排期。

  3、負責制定車間員工培訓計劃,同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

  4、負責審核光電車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進。

  5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督,控制生產(chǎn)成本。

  生產(chǎn)主管工作職責 10

  1.做好生產(chǎn)計劃的落實,確保每月生產(chǎn)任務、質(zhì)量指標和經(jīng)濟指標的完成。

  2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標,組織建立生產(chǎn)預算,監(jiān)控生產(chǎn)成本,優(yōu)化資源。

  3.制定月度/年度部門計劃,督導工廠日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)生產(chǎn)會議,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。

  4.制定政策、規(guī)章制度和流程,確保所有工作都根據(jù)標準化的方法來運作。

  5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。

  6.實施精益生產(chǎn)管理,推進持續(xù)改進,并統(tǒng)計每年節(jié)省的運營成本。

  7.制定部門員工的培訓計劃,完善團隊管理,合理安排下屬工作,指導,監(jiān)督以及考核下屬工作。

  8.加強與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào),及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。

  9.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,做到安全生產(chǎn)。

  10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作,同步做好批產(chǎn)的'人員組織安排。

  11.加強現(xiàn)場管理,定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場紀律檢查,確保生產(chǎn)部門各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化。

  12.定期統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本。

  13.開發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計劃,確保部門的長期發(fā)展和完整;促進溝通,確保整個部門的目標一致.

  14.完成上級交待的其它任務;

  生產(chǎn)主管工作職責 11

  1、以公司戰(zhàn)略目標為導向,開發(fā)與整合供應鏈資源,為公司產(chǎn)品毛利負責。

  2、掌握和考察工廠情況,合理評估,維護工廠友好供求關(guān)系,協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的.矛盾和問題。

  3、合理安排加工廠,對外發(fā)計劃有效協(xié)調(diào),掌握生產(chǎn)進度,品質(zhì)管理,對出現(xiàn)異常的情況及時處理。

  4、嚴格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。

  5、開發(fā)符合公司產(chǎn)品價位的新合作工廠。

  生產(chǎn)主管工作職責 12

  1、負責車間日常生產(chǎn)管理工作;

  2、負責氣霧劑區(qū)域日常安全管理工作;

  3、負責車間人員日常管理;

  4、負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

  5、負責車間產(chǎn)品質(zhì)量管理控制;

  6、負責車間生產(chǎn)制造成本管理控制。

  生產(chǎn)主管工作職責 13

  1、中層管理職位,車間進度跟蹤問題改善;

  2、負責日常管理工作及下屬員工的管理安排、指導培訓及車間現(xiàn)場管理;

  3、方案達成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達成;

  4、與其他部門協(xié)作在肯定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

  生產(chǎn)主管工作職責 14

  1、訂單統(tǒng)籌:訂單審核,合理排單,確保貨期;

  2、采購管理:根據(jù)訂單和庫存秋款,采購面輔料,負責面輔料數(shù)量、質(zhì)量檢查;

  3、外發(fā)管理:負責訂單外發(fā)工作,制定及審核外發(fā)單價,監(jiān)督生產(chǎn)進度及質(zhì)量;

  4、數(shù)據(jù)管理:負責面輔料、成品倉數(shù)據(jù)管理,準確預算好各環(huán)節(jié)完成時間,按期完成訂單;

  5、車間管理:協(xié)助廠長做好生產(chǎn)管理,參與提高優(yōu)化生產(chǎn)的流程,提高產(chǎn)能和品質(zhì)質(zhì)量訂單統(tǒng)籌:訂單審核,合理排單,確保貨期;

  生產(chǎn)主管工作職責 15

  1、負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)與管理;

  2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝質(zhì)量操縱方面的技能培訓;

  3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

  4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的`產(chǎn)量指標。

  5、對生產(chǎn)作業(yè)流程進行監(jiān)督指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的操縱;

  6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

  7、負責員工的紀律管理流程培訓;

  8、協(xié)助上級領(lǐng)導完成車間其他各項工作事宜

  生產(chǎn)主管工作職責 16

  1、負責編制和完善生產(chǎn)管理文件,改進生產(chǎn)管理措施并推動生產(chǎn)管理規(guī)章制度的.建設和落實

  2、負責公司生產(chǎn)管理計劃的評估,監(jiān)督生產(chǎn)任務的組織、實施等管理過程,確保生產(chǎn)任務得到有效執(zhí)行。

  3、建立并不斷完善優(yōu)化生產(chǎn)KPI管理制度,定期召開生產(chǎn)管理會,Review KPI達成情況,追求計劃達成率及產(chǎn)品交期持續(xù)改善

  4、建立生產(chǎn)內(nèi)部質(zhì)量管理及響應機制,開展過程中的質(zhì)量控制工作,制定相關(guān)的糾正和預防措施,有效避免,遏制問題并持續(xù)改善質(zhì)量狀況,

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