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物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)

時間:2023-02-09 16:25:13 工作職責(zé) 我要投稿

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)(集合15篇)

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理及日常運營工作。

  2、負(fù)責(zé)與甲方現(xiàn)場的'溝通協(xié)調(diào)工作。

  3、進(jìn)行項目日常工作檢查與督導(dǎo),使項目管理達(dá)到公司服務(wù)品質(zhì)要求。

  4、提升客戶服務(wù)滿意度,與業(yè)主建立良好的關(guān)系。

  5、公司內(nèi)、外部客戶關(guān)系維護(hù)。

  6、處理各類客戶投訴和突發(fā)事件。

  7、定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和KPI考核工作。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)項目物業(yè)管理相關(guān)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、表單等文件的制訂及質(zhì)量管理體系的策劃、建立和完善項目的持續(xù)工作;

  2、有高度的項目整體品質(zhì)觀念,前期介入、接管驗收、質(zhì)量保修、物業(yè)服務(wù)方案和物業(yè)管理重大問題的.決策,處理及物業(yè)管理的日常工作;

  3、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系,并與項目公共設(shè)施單位合作順暢;

  4、負(fù)責(zé)物業(yè)管理各項預(yù)算的編制并組織執(zhí)行和落實管理轄區(qū)各項費用的收繳工作;

  5、負(fù)責(zé)業(yè)主入住裝修管理工作,能充分、及時解決客戶反饋問題,確保客戶滿意度;

  6、對項目上提出意見和建議,并予以實施;

  7、接收客戶投訴及意見,對各類投訴及時向客戶解釋及反饋,收集業(yè)主的意見,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量;

  8、突發(fā)事件與緊急情況的處理與指揮,對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議;

  9、完成上級交給的其他任務(wù);

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)項目的全面管理,保證項目的服務(wù)品質(zhì),妥善處理緊急及突發(fā)事件;

  2、負(fù)責(zé)各部門工作計劃及目標(biāo)的'制訂及執(zhí)行,根據(jù)公司績效考核制度,完成對各部門的績效考核;

  3、充分調(diào)動各崗位人員積極性,保證小區(qū)物業(yè)費的收繳;

  4、與政府等相關(guān)部門保持良好的公共關(guān)系。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)4

  1、品質(zhì)運營:

  1)主持所轄項目全面工作;

  2)負(fù)責(zé)所轄項目經(jīng)營管理及日常費用支出的審核,有效控制所轄項目費用開支,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);

  3)負(fù)責(zé)組織所轄項目各項服務(wù)工作的檢查,對所轄項目的.整體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);

  4)根據(jù)項目情況和客戶需求,主持開展創(chuàng)新服務(wù)活動,不斷提升服務(wù)品質(zhì);

  2、系統(tǒng)管控:

  1)根據(jù)國家、物業(yè)管理主管部門及公司的有關(guān)規(guī)定,制訂所轄項目的管理制度;

  2)負(fù)責(zé)所轄項目有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)合同及相關(guān)供方的評估和控制;

  3、服務(wù)提升:

  1)負(fù)責(zé)組織與業(yè)主(住戶)的溝通工作,及時解決業(yè)主提出的合理要求和建議。協(xié)助業(yè)主委員會召開業(yè)主大會,認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主大會形成的決議、決定;

  2)負(fù)責(zé)所轄項目發(fā)生的服務(wù)過程不合格和服務(wù)質(zhì)量不合格的處理及糾正措施、預(yù)防措施的實施和跟蹤;

  4、團(tuán)隊建設(shè):

  1)負(fù)責(zé)審核所轄項目年、月度培訓(xùn)計劃,指導(dǎo)、監(jiān)督所轄項目培訓(xùn)管理員組織實施所轄項目各項培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作實施的有效性;

  2)負(fù)責(zé)對所轄項目人員工作績效進(jìn)行考核;

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)5

  1.對下屬員工進(jìn)行日常監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)員工績效考核。與員工保持良好溝通,以提高工作質(zhì)量;

  2.負(fù)責(zé)落實項目的日常工作,合理安排人員和區(qū)域,確保各項工作的'落實;

  3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理保潔、綠化、保安等相關(guān)工作;

  4.負(fù)責(zé)員工的技能、工作安全、注意事項及禮儀禮貌等方面的培訓(xùn)指導(dǎo);

  5.負(fù)責(zé)保潔用具、材料使用情況的檢查工作等;

  6.根據(jù)各時期的實際狀況,提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施;

  7.負(fù)責(zé)處理客戶投訴,提高客戶滿意度;

  8.妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)管理落實實施項目各部門工作,具備預(yù)算管控、品質(zhì)管控能力,并對項目各項指標(biāo)負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)有效維護(hù)客戶關(guān)系、整合各類資源,負(fù)責(zé)相關(guān)客戶的物業(yè)費用的收取工作。

  3、負(fù)責(zé)處理突發(fā)緊急情況、事故的'處理,并做好善后工作。

  4、負(fù)責(zé)做好與其他部門及客戶的溝通及協(xié)調(diào)工作。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)7

  1.全面負(fù)責(zé)已交付園區(qū)的人員管理、財務(wù)管理、物資管理和各項現(xiàn)場管理;

  2.落實人員做好物業(yè)內(nèi)裝修管理、樓宇管理、日常維修、清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生消毒、車輛管理及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務(wù)工作;

  3.根據(jù)公司和業(yè)委會的要求,開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù),主持、審查、簽訂對外的各項經(jīng)濟(jì)合同;

  4.裝修管理;

  5.妥善處理客戶訴求,對業(yè)主/租戶之間在物業(yè)使用中發(fā)生的`爭議進(jìn)行協(xié)調(diào);

  6.接受街道和房地產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督,配合做好社區(qū)管理工作。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)8

  1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃,制定項目年度物業(yè)管理工作計劃和實施方案;

  2、負(fù)責(zé)與地產(chǎn)開發(fā)商接洽項目物業(yè)管理工作;

  3、根據(jù)項目的品牌定位,制定切合實際的.物業(yè)管理方案及活動方案;

  4、負(fù)責(zé)對項目問題的收集、反饋,并負(fù)責(zé)與地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)調(diào)及問題跟蹤落實;

  5、協(xié)助和督促項目交付前的驗收工作,及實施階段的工作檢查和協(xié)調(diào);

  6、執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強項目安全管理和安全教育,那立安全制度,防止發(fā)生安全事故;

  7、負(fù)責(zé)項目品質(zhì)的維護(hù)與提升,包括但不限于衛(wèi)生、環(huán)境、停車、安全、設(shè)備等;

  8、負(fù)責(zé)制定管理項目的月度、季度、年度工作計劃并遵照實施;

  9、負(fù)責(zé)項目物業(yè)費的收取及其他費用的支出安排。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)9

  1、主持日常管理工作。根據(jù)各時期的實際狀況,提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。

  2、發(fā)生緊急事件時,立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理,按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí),分析原因并寫出報告向公司和業(yè)主匯報。

  3、監(jiān)管財務(wù)各類款項的收支,督促帳目日結(jié)日清,控制成本、編制預(yù)算。

  4、對業(yè)主二次裝修的管理負(fù)直接責(zé)任,嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一管理方案執(zhí)行,確保項目管理處無違規(guī)裝修,破壞小區(qū)整體外觀的事件。

  5、負(fù)責(zé)一線員工的.招聘、日常培訓(xùn)。統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作,并檢查其工作狀況和落實情況,并對員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)10

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理目標(biāo),組織制定項目年度工作計劃及實施方案

  2、負(fù)責(zé)對影響項目年度工作計劃目標(biāo)實現(xiàn)的因素及時、果斷做出處理,確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)、落實驗證考評機(jī)制,負(fù)責(zé)組織對各項計劃目標(biāo)落實情況進(jìn)行檢查、分析、評價

  3、負(fù)責(zé)項目經(jīng)營計劃實施監(jiān)督,組織實施月度、季度和年度項目經(jīng)營例會,及時調(diào)整各個階段經(jīng)營重點,達(dá)成經(jīng)營目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)經(jīng)營過程中的全程風(fēng)險把控,定期向上級報告工作,接受監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)影響項目工作開展和服務(wù)質(zhì)量活動的對內(nèi)、對外關(guān)系

  5、處理涉及項目的重大投訴,并按照公司流程報備處置情況、根據(jù)公司下達(dá)的.年度客戶滿意度指標(biāo),組織制定項目年度客戶滿意度提升工作計劃策略;

  6、負(fù)責(zé)對項目管理人員定期組織實施質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)培訓(xùn)、定期組織對項目服務(wù)品質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況的檢查、考核、評價工作,對不合格項提出預(yù)防措施并督促整改

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)11

  1、經(jīng)理主持公司的全面工作,統(tǒng)籌計劃和批導(dǎo)物業(yè)的行政、后勤、信息、日常事務(wù)及其他管理工作;

  2、組織物業(yè)的各類會議,傳達(dá)貫徹落實上級會議精神,組織召開物業(yè)的各類會議;

  3、合理控制物業(yè)各項行政費用的開支;

  4、負(fù)責(zé)物業(yè)員工的學(xué)習(xí)班和崗前培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等各項技能;

  5、根據(jù)需要調(diào)整物業(yè)人員架構(gòu)及職責(zé)范圍,對所屬員工的聘用、辭退、調(diào)動有建議權(quán);

  6、對物業(yè)的整理體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);

  7、負(fù)責(zé)不合格服務(wù)的.處理及糾正,認(rèn)真對待投訴事件的處理;

  8、對物業(yè)員工進(jìn)行學(xué)定期考核,并據(jù)實進(jìn)行獎罰;

  9、完成上級和公司安排的其他工作。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)12

  1、領(lǐng)導(dǎo)項目貫徹落實各項管理制度與流程,達(dá)成經(jīng)營目標(biāo),保證管理體系的有效運行,對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé);

  2、組織貫徹實施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),組織編制、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn);

  3、結(jié)合物業(yè)特點,提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的'建議;

  4、接受公司領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)項目與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系;

  5、組織制定項目工作計劃,審批各部門的年度工作計劃;

  6、組織業(yè)主委員會及維護(hù)與客戶關(guān)系,對在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查;

  7、負(fù)責(zé)處理項目的重大質(zhì)量問題、安全問題、突發(fā)事件/事故,并組織實施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)13

  1、根據(jù)公司的政策與規(guī)定,處理項目物業(yè)管理的日常事務(wù),以及對人事、行政、財務(wù)等方面的全面管理;

  2、保持與公司各部門、地產(chǎn)、供應(yīng)商、業(yè)主、中心各部門員工、政府相關(guān)部門辦事人員等之間良好的溝通聯(lián)系;

  3、本著公司的服務(wù)理念與標(biāo)準(zhǔn),為客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)產(chǎn)品;

  4、上級交辦的其他工作。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)14

  1、全面主持物業(yè)服務(wù)工作,確保物業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及管理指標(biāo)的完成;

  2、確定物業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé);

  3、負(fù)責(zé)物業(yè)工作職責(zé)的制定與監(jiān)督考核;

  4、負(fù)責(zé)常用法規(guī)文件和公司管理體系文件規(guī)定及公司決議在本物業(yè)的貫徹、落實;

  5、負(fù)責(zé)制定物業(yè)的工作計劃,組織實施并檢查其落實情況;負(fù)責(zé)工程預(yù)算、日常管理經(jīng)費的初審工作,審核各項合同的`收付工作,實時掌握管理費的收繳情況,合理控制物業(yè)費用的工支;

  6、全面負(fù)責(zé)大廈內(nèi)的安全管理工作,全面預(yù)防和制止治安案件的發(fā)生;

  7、負(fù)責(zé)項目的其他業(yè)務(wù)統(tǒng)籌工作,如公寓租賃情況分析等;

  8、協(xié)調(diào)與政府主管部門及相關(guān)單位的關(guān)系。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)15

  1、全面負(fù)責(zé)所管項目日常經(jīng)營管理工作;

  2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,健全所管項目管理制度,監(jiān)控各工作體系的有效執(zhí)行;

  3、完善服務(wù)質(zhì)量體系,根據(jù)滿意度調(diào)查結(jié)果,優(yōu)化及改善服務(wù)流程、品質(zhì),提升業(yè)主滿意度;

  4、負(fù)責(zé)與甲方相關(guān)部門的'聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)工作;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理各種矛盾和突發(fā)事件,與外界建立良好的溝通關(guān)系。

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