后勤部管理工作計劃大全
時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的后勤部管理工作計劃大全，希望對大家有所幫助。
后勤部管理工作計劃大全1
近期，我負責的后勤服務、宣傳教育和形象建設等工作取得了顯著成果。這些成果不僅與公司黨委的正確領導、各單位的通力合作有關，也得益于廣大職工的擁護和支持。為了進一步提升各項工作的水平，我特制定了以下工作計劃：
一、工作目標：
在全力預防所轄部室發生重傷以上事故的基礎上，必須確保年度事故發生率為零；在后勤服務工作上加強改革創新，保持領先水平，努力邁向新的高度；宣傳教育工作要進一步提升，努力成為全縣先進單位，在內宣規范化、常態化、現代化的道路上不斷前進，在外宣方面超額完成上級下達的.指標；職工培訓要緊跟安全生產和崗位技能需求的腳步，持續強化職責管理，全員提升水平；企業形象塑造需要不斷創新，繼續保持省、市級榮譽稱號，在企業文化、精神文明和思想政治工作方面嶄露頭角；全力推行節能降耗、修舊利廢工程，爭取各種材料消耗下降到規定指標范圍內，水、電、油、煤氣等耗能指標嚴格控制在規定范圍內，達成預期目標。
二、工作計劃：
安全管理工作全面執行班子成員對安全工作負主體責任的制度；注重加強飲食安全管理工作，確保職工飲食健康；細化工作措施，明確責任，強化監督，嚴格檢查，獎懲嚴明。兩堂一舍工作食堂管理方面，著重管理進出庫、銷售等環節，提升飯菜品質，以“一切為了職工健康”為基本服務理念，增加飯菜品種，改善服務態度，確保主食品種不少于8種，副食品種不少于12種；在現有條件下，增加飯菜翻新的頻次，降低成本，全面提升職工生活質量；澡塘和更衣室管理要提高環境衛生，力求實現“三無”標準，即無雜物、無異味、無灰塵，實現澡塘先淋后浴，節約用水，減少浪費；宿舍管理要繼續推行公寓式管理，如有條件要配備衣柜和電視柜，實現集中管理。其他服務部門
場地要確保產品質量，滿足安全生產需求。同時，推行單獨計件核算管理。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務水平。
經營管理食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務；
(2) 每個營業餐點都要獨立核算，并且進行當日當班的班組核算；
(3) 食堂被邀請招待外部人員時，必須遵守相關標準操作，并在建立業務招待賬戶的基礎上繼續執行業務招待簽字制度，以嚴格控制超標準和非業務招待事項。
5、宣傳教育工作
(1) 必須廣泛及時地宣傳黨的各項方針、政策、法律法規，并采取有力的反饋方法，以提升工作水平；
(2) 圍繞公司的安全生產以及其他工作，要充分利用各種媒介，如廣播、標語、板報、簡訊、電視和網絡等，進行有效的宣傳；
(3) 外部宣傳必須具備領先意識，以及捕捉時機的能力，采取多種渠道及時報道；
(4) 圍繞年度評選活動，進行日常檢查和監督工作，充分利用先進人物和典型案例，起到影響和帶動作用。
6、職工培訓
結合縣安監局和相關部門的認證、審證和換證工作，做好公司地面單位特殊工種的工作。對不同層次的干部和員工進行專業技術和崗位技能的培訓，以確保達到相應的職業水平。
7、企業形象建設
(1) 企業文化、精神文明建設和思想政治工作，必須在方法和方式上有所創新，以維持全縣地位；
(2) 在企業顯要位置懸掛5-6條符合企業科學發展要求的標語；
(3) 推進公司的亮化、凈化工程，鞏固電廠場區和路面的亮化工程，注重地面各衛生區域的管理，實現區域衛生的常態化管理。
8、節能降耗工作
必須實行材料消耗和物料的有計劃管理，定下指標，實現定量、定額和計量的管理。采取以舊換新和回收利用政策，杜絕不必要的浪費和資源損失，確保水、電、煤、氣、油等指標的限度有效利用。
三、工作方法措施
1、明確任務目標，并嚴格按照計劃步驟開展工作；
2、做好分工，明確責任，完善管理制度和現場督導，并嚴格檢查和定期考核；
3、深入實際，調查研究，掌握民情，了解下情，針對實際采取有效措施，解決干部職工在生產和生活方面的困難和問題；
4、具備超前思維和了解當前政治動態的能力，經常與上級主管部門和業務單位保持聯系，以掌握不同時期的信息動態和宣傳主題，提高宣傳效果。
5、注重人性化，創新思路，改善方法。采用座談會、征詢會、談心會等多種方式廣泛收集干部員工對服務與宣教方面的意見和建議，以期使企業服務和宣教工作更加貼近員工，更好地為企業服務。
后勤部管理工作計劃大全2
一、全面響應“全員營銷”工作理念
為配合公司與營銷有關的職能部門，我們將建立一個后勤服務保障體系，實行規范制度，對相關部門提出的協助做出積極響應，并將其納入我們的績效考核指標，以確保實現公司銷售目標。
二、抓節約、保指標
明年，行政部必須與各部門充分溝通，制定詳細的制度，在日常工作中嚴格抓節約，實行監督、檢查和改進等措施，以確保公司利潤指標的達成。
三、狠抓安全生產
我們將以現有的安全標準化管理平臺為基礎，加強安全檢查和安全生產管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工的安全意識，確保安全生產的零事故率。
四、企業文化建設
作為行政部門，我們計劃以日常的企業文化建設為主，通過吸收其他先進企業的文化經驗，在明年內完善公司的企業文化框架。
五、創新十主動
作為行政部門的'負責人，我們將花時間進行思考，針對工作中的各個方面提出獨特的改良辦法和方式，以主動的態度推動創新管理，并將其納入我們各月的績效考核指標內，培養自己獨特的思維方式，用創新精神和意識為工作人員提供更好的支持。
六、完善自我、加強學習
在新的一年，我們需要不斷完善自身，加強自我學習，始終保持積極進取的態度。我們將隨時注意改正自身的性格缺陷，通過多做實事和不斷吸收先進的經驗，以知識武裝自己，提高自身管理水平。
后勤部管理工作計劃大全3
學校的后勤工作是學校工作當中不可或缺的一部分。后勤工作具有服務保障性、經濟性和教育性相統一的特點。盡管后勤工作沒有直接參與教學，但是所做的各項任務都是教育事業中必不可少的。因此，必須堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則，全力以赴做好后勤服務工作。在本學期，我們將完成以下任務：
一、后勤服務常規工作
1、開學初物品購買與發放
（1）發放教師辦公室用具
（2）發放學生書本
（3）發放教師教學用書以及導學案
（4）發放其他物品等
2、班級及教師辦公室公物管理
（1）更新班級課桌椅
（2）檢查班級多媒體設備
（3）維修班級電器
（4）檢查及維修班級和辦公室門窗等
3、校園環境衛生管理
（1）開學初校園環境清理
（2）協助德育處做好墻面和地面清潔管理宣傳
（3）整治和維護廁所環境
（4）協助學校進行校園文化物化建設等
二、校產管理
1、校產管理規范化
將學校新增財產登記造冊，加強財產管理，逐步實現學校財產管理的規范化、明細化和專業化，防止學校財產流失。
2、校產使用節約化
加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執行發放登記手續。例如筆芯、復印紙張、油墨、辦公用品等。
加強節水、節電教育，同時加強巡查管理力度，對水電設備出現的問題及時維修。
3、校產采購規范化
規范物品采購流程。各職能部門在需要物品時，應向分管領導申請，經校務辦匯總后，由校長審核，并由校務辦進行購置，同時做好入賬記錄。
4、校產管理常態化
負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配，提高校產利用效率。
制定并實施“倉庫保管制度”、“公物領用制度”以及“門衛制度”等，以防止校產流失；同時通過多種形式、多種途徑加強對學生愛護公物的教育。
三、后勤人員管理
要求員工以“主人翁”意識投入工作，明確工作職責并正確認識本職工作的重要性。正確的服務態度是決定一切的`關鍵，每一個后勤職工都應該以更飽滿的熱情投入到服務工作中去。
具體的安排如下：
八、九月份：
1. 做好開學各項準備工作，包括教材、辦公用品等；
2. 規范各項收費行為，嚴格按照上級規定收費，并制定相關收費項目及標準；
3. 分發各類教材，確保準確無誤；
4. 召開后勤工作會議；
5. 對學校用電線路、用電器材、防火安全進行檢查；
6. 完成其他臨時性對口工作。
十月份：
1. 對公共財產進行檢查與維修；
2. 進行校園環境綜合治理，重點清理雜草及衛生死角；
3. 協助教導處做好月考后勤保障工作；
4. 完成其他臨時性對口工作。
十一份：
1. 對公共財產進行檢查與維修；
2. 加強校園環境衛生常規管理；
3. 協助教導處做好期中考試后勤保障工作；
4. 完成其他臨時性對口工作。
十二份：
1. 對公共財產進行檢查與維修；
2. 加強校園環境衛生常規管理；
3. 完成其他臨時性對口工作。
元月份：
1. 配合學校做好期末的后勤服務工作；
2. 進行校產檢查，根據制度進行獎懲；
3. 完成其他臨時性對口工作。
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