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自動化設備工作計劃

時間:2023-01-29 19:34:20 工作計劃 我要投稿

自動化設備工作計劃范文(通用5篇)

  時間過得可真快,從來都不等人,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始寫工作計劃了。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的自動化設備工作計劃范文(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

自動化設備工作計劃范文(通用5篇)

  自動化設備工作計劃1

  一、目標

  建立設備管理體系,逐步實現計劃維修,提高設備效率;最終實現全面計劃維修,設備零故障,設備效率接近100%。

  二、現狀

  1.維修人員不足,現有維修人員熟練工4人,學徒工2人,現有設備252臺,平均每人42臺,平均每個熟練工63臺;同時,維修人員兼顧技改工作,維修壓力極大。

  2.設備改造情況,臨時改造較多,重復改造頻繁,浪費大量人力物力,給本不充分的維修人員造成極大壓力。

  3.車間編號混亂,如現有車間編號有老5車間、新5車間等,為設備資料歸檔整理帶來不便。

  4.資料缺乏,現有設備維修記錄僅有維修設備名稱,生產記錄對設備管理體系完全沒有參考價值。較多舊設備缺乏說明書、備品備件清單等資料。同時由于工藝不斷改進,導致設備更新快,設備更新同時,資料更新受人力限制無法保證及時更新,造成設備管理進一步混亂。

  5.設備調撥情況,設備調撥頻繁,但缺乏相應記錄與管理條例。

  6.維修情況,設備維修目前完全被動維修,設備巡檢沒有起到應有的效果。設備沒有定期檢修時間。

  7.維修現場衛生,機修室物品擺放混亂,維修現場混亂。

  8.工具,工具擺放混亂,工具借用缺乏相關記錄,未經同意私自取用工具現象嚴重。

  9.部門內部溝通情況,缺乏溝通,當班未完成工作下一班沒有繼續進行的`情況較多。

  10.部門間溝通情況,多數采用口頭溝通,尤其對于需要停產進行維修的情況沒有相應依據。

  11.考核情況,缺乏量化考核,工作量、工作質量與工資不成比例;維修人員普遍工資較生產工人偏低。

  12.監督情況,對于內部,中、夜班缺乏監督;對于外部,缺乏對設備規范操作、設備衛生等與設備相關方面的監督。

  13.設備事故情況,對于設備事故,沒有追究相關人員責任,事故發生后沒有組織相關人員通報事故發生原因、發生過程、杜絕類似情況發生的方案等。

  14.廢舊設備,報廢設備未能及時處理,未報廢但閑置設備缺乏保養。

  15.設備衛生情況,設備衛生狀況極差,進一步加劇設備腐蝕。

  三、工作計劃

  針對現有情況,規范設備管理

  1.建立相關管理制度,包含固定資產、預防性維修、工具、備品備件、潤滑、能源、外協加工、設備事故、電氣、零星保溫、設備衛生、設備改造、設備資料共計13項。

  2.整理現有設備資料,在維修過程中逐步補充缺乏的資料。

  3.杜絕口頭交接,采用書面交接,做到交接有據可查。

  4.規范機修室物品擺放位置,維修現場衛生主要由車間進行監督,設備部隨機抽查維修現場衛生。對工具上鎖管理,規范工具借用。

  5.由生產、技術、設備等部門聯合成立專家組,對于設備改造進行充分論證,避免盲目、重復改造。

  6.規范設備維修記錄。

  7.建立量化考核制度,監督制度以定期檢查為主,隨機抽查為輔;加強管理文件執行力度。

  8.加強設備巡檢及保養。對報廢設備分為徹底報廢和拆除零件備用部分報廢進行區分,對拆除零件備用設備應及時將零件轉交倉庫保存;對在用設備和閑置設備加強保養。

  9.定期召開設備例會,通報考核情況、事故情況、維修情況等。

  10.建立潤滑圖表。定點、定時、定人進行設備潤滑工作。

  11.建立現場標識。如操作屏按鈕標識、電控柜線路圖、管道標識等。

  12.建立維修檔案,操作、維修指導書。例行檢查和設備巡檢過程中根據操作指導書檢查違規操作。

  13.初步推行計劃維修,加強對突發事故處理,排除設備隱患,定期上報設備情況。

  14.加強備品備件管理,控制維修費用。優先使用庫存零件和報廢設備拆除零件。

  15.全面推行計劃維修、保養、潤滑等工作。

  四、需公司支持工作

  1.增加維修人員,尤其是熟練維修工,同時提高維修人員待遇

  2.定期對設備衛生、設備操作規范、設備安全隱患等進行檢查

  3.組織設備事故分析,并對事故進行通報

  4.生產操作記錄需填寫設備異常現象,而非單純記錄停機時間

  5.定期停產劃分出停機檢修時間。停產檢修前由設備部上報計劃檢修內容。

  6.規范車間編號。

  7.對生產操作工進行必要的.設備培訓,杜絕違章操作,同時能夠完成簡易的維護,對簡單故障能夠自行排除

  五、重點難點

  1.制定相關管理制度,如技改、固定資產、設備潤滑、備品備件等管理制度,并加強管理制度執行力度。管理制度是考核方案執行的依據。

  2.建立計劃維修所需基礎資料,如設備技術資料、備品備件清單、作業指導書、潤滑圖表等。由于工作量大,需逐步進行。

  3.加強部門內外協作,對于內部,部分工作當班無法完成需交下個班完成的情況需加強交接;對于外部,由于推行工作中涉及其他部門事務,如設備衛生檢查、設備改造論證、設備事故通報等,因此需要其他部門配合。鑒于目前采用口頭交接居多,推行難度較大。

  4.明確責任,對內明確人員責任,保證考核執行;對外明確責任,尤其對于設備事故需明確事故原因,確保事故不重復發生。

  5.目前只有部分國際先進企業能夠做到設備零故障,設備零故障只能作為一個長期目標來實行。

  6.推行設備管理后,由于所有交接均采用書面交接,部分操作略顯繁瑣,因此推行阻力較大。

  自動化設備工作計劃2

  一、指導思想:

  本學期學校教育裝備室工作要緊緊圍繞學校中心工作,在工作中“爭優創先”,認真貫徹落實素質教育,進一步確立學校教育裝備室工作在基礎教育中的重要地位和作用,以發展為第一要務,轉變觀念,強化職能,發揮優勢,圍繞全面推進素質教育,培養學生創新精神和實踐能力,以現代教育技術為載體,促進教育均衡發展,實現優質教育資源共建共享,為辦好人民滿意教育提供條件保障。

  二、工作目標:

  1.制定學校教育信息化管理制度,爭創蘇州市教育信息化示范學校,努力推進教育信息化進程。進一步管理、完善學校校園網網站建設,提高網站質量,及時報道國家教育政策和學校教育動態,及時對外宣傳學校教育、教學所取得的成績,使網站成為老師交流辦公的地方,是學校、老師、同學和家長聯系的好地方。實現優質教育資源共享。

  2.積極推進我校圖書館、實驗室、信息中心硬件建設,使之適應全面實施素質教育與新一輪課改的需要。

  進一步加強學校圖書館室的裝備和管理。學校圖書館是學校教育工作重要的組成部分,是學校不可缺少的辦學條件之一。學校要進一步認真貫徹落實教育部頒發的`《中小學圖書館(室)規程》,要嚴把圖書質量關,優化館藏結構,提高藏書質量,充分發揮圖書館在素質教育中的作用。學校將在每年的教育經費中按一定比例設立圖書專項經費,大力提高學校圖書的裝備水平。

  整合教育資源,充分發揮現有儀器設備的作用,培養學生實際動手操作能力和創新能力。根據新《實驗管理要求》配齊配足實驗操作所需儀器和器材。

  3.定期、分層次舉辦實驗員、圖書館管理員、電教中心管理員的實際操作和應用技能培訓與考試。定期對教師進行現代化技術裝備使用培訓。

  4.加強電教教學、實驗教學及圖書管理工作的研究和指導。

  5.發揮設備作用,促進教學發展

  活動課時間,開放圖書室、閱覽室、實驗室、電教室、計算機網絡室等場所,安排各室工作人員值班,為豐富學生的視野、開拓學生的思維、開展研究性學習等提供服務,為科技制作、小發明等各類課外活動小組搭建自我體驗、自我嘗試、展示自我的平臺。

  三、本學期工作重點:

  1.不斷更新、充實校園網。各班級建好班級網頁,并做好內容的充實工作。對各部門發布信息的質量、數量等匯總考核評比。

  2.做好插班生及畢業生數據的錄入工作。

  3.做好電子圖書館的推廣與使用工作。

  4.鼓勵教師積極用好電子白板,教研組內要求教師使用電子白板上課。

  5.建立裝備室各項制度及人員考核細則,做到制度管人。

  6.加強校產管理,加強檢查、督促、整改,做到科學管物。

  自動化設備工作計劃3

  一、主體思想

  20xx年度設備部工作將緊緊圍繞以“預防為主,維修與計劃檢修并重”來確保生產設備正常運行以及產品質量滿足規定要求,為生產提供最可靠的保障,嚴格按照公司領導的要求,實行一級對一級負責的工作制,認真落實好車間生產的各項規章制度,切實履行好各崗位的職責為原則,以最小的設備維修成本為公司創造更大的經濟效益為目標。做好設備的安全生產工作,完善設備的保護裝置,并積極宣傳安全生產意識,避免意外事故的發生。

  二、目標

  1、制定好年度日常維護保養計劃表,由維修人員配合生產部做好其維護保養的`工作,制定應急維修計劃,防備突發情況的發生。完善設備零部件的儲備與其信息采集。

  2、每季度對操作人員進行安全操作培訓,盡量做到無事故安全生產,若發生意外事故及時對事故原因進行分析排查,做出相應防護措施并對事故人員進行單獨全面的安全操作理念培訓。

  3、妥善保管處理與設備相關的文件,健全設備的相關信息庫。

  4、每天對車間進行巡查,善于發現問題,并對其問題進行及時的處理。

  5、健全設備管理制度的相關規程,以及相關的操作規程。

  四、最后

  20xx年度設備部在公司領導下將緊緊圍繞以生產建設為核心,做好生產設備管理工作的整體規劃,做好設備部管轄范圍內的職能職責,積極完成公司完成的各項工作目標。

  自動化設備工作計劃4

  一、目的:

  為了保證公司生產經營活動中對危險、有害因素起到控制、預防、減少、消除作用而配備、設置的安全設施(裝置、設備)始終保持正常、有效,特制定本計劃。

  二、負責人及職責:

  1、安環科為本公司安全設施主要監管部門,負責對安全設施的日常管理,參與保證安全設施正常和有效狀態的日常、定期檢查工作。

  2、生技科和安環科共同負責安全設施的`選型、配置工作。負責安全設施保持正常、有效狀態的日常維修、調試、點檢工作。

  三、檢維修要求:

  檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設施前必須做好以下工作:

  1、必須熟悉安全設施的工藝過程、質量標準和安全技術措施,保證檢修質量和安全。

  2、檢修前要將檢修用的'備件、工具、材料和安全保護用具準備齊全。

  3、作業前要對作業現場的環境進行認真檢查,以確保作業人員和設備、設施的安全。

  4、作業前要檢查作業工具是否完好,否則不準作業。

  四、檢修項目:

  1、壓力容器和特種設備上的安全閥

  2、壓力容器和特種設備上的壓力表

  3、氣體泄漏檢測報警裝置

  4、火災報警系統

  5、防雷、防靜電設施

  6、防靜電接地線設施

  7、電氣、儀表防爆設施

  8、滅火器、消防栓、防爆泵

  9、回轉設備防護罩、平臺防護欄

  10、應急救援設施

  (公司現有安全設施狀況,參見安全設施臺帳)

  五、重要安全設施日常、定期點檢、強檢核確認:

  (一)定期點檢、強檢標準和責任部門:

  1、壓力容器和特種設備上的安全閥,由設備動力科負責每年進行一次強檢。

  2、壓力容器和特種設備上的壓力表,由電儀班負責每半年進行一次強檢。

  3、氣體泄漏檢測報警裝置,由各裝置所在車間負責每季度點檢;每年一次標定。

  4、火災報警系統由安全環保科負責每二年進行一次檢測。

  5、防雷、防靜電設施由安全環保科負責每年進行一次定期檢測。

  6、防靜電接地線由設施的所在車間負責,對設施在每次使用前進行確認,每季度點檢一次。

  7、電氣、儀表防爆設施由安全環保科負責每三年進行一次強制校驗。

  8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛科負責每年兩次檢查。

  9、回轉設備防護罩、平臺防護欄由設施的所在車間負責每季度進行一次確認。

  10、應急救援設施完好性由設施所在各車間負責每季度進行一次確認。

  (二)、公司安全環保科負責組織相關部門,每季度進行一次安全設施檢查維護保養并記錄,以確認公司安全設施的正常、有效,監督責任部門負責對安全設施的日常管理。

  自動化設備工作計劃5

  一、合理制定年度設備計劃,并有序執行

  二、完善設備臺賬,提高設備信息化管理水平

  設備部制定了車輛設備信息登記的樣表,統一了格式與填報要求,目前已完成了自有車輛設備信息的匯總;20xx年將進一步完成租賃、分包車輛設備的臺賬匯總,將生產設備臺賬一并匯總完善。

  計劃在20xx年借助信息管理平臺的開發使用,提高設備的管理效率。

  借助信息中心監管平臺,利用GPS、360等監控管理軟件,在設備動態監管、利用率、完好性及作業質量評價方面有所開發與應用。

  三、優化設備配置,提升設備利用率

  20xx年將綜合考慮項目設施設備配置多個因素(招投標配置標準、項目機械化作業需求、區域配置需要等)合理優化設備配置,既滿足項目作業需求,又可充分提高設備的利用率;

  通過自有設備合理分配、部分設備租賃及設備分包等方式,滿足項目設備配置需求。

  四、根據養護作業需求,牽頭落實專用設備的.局部技改優化工作

  如:路段設施的保潔保潔質量標準越來越高、附屬設施要全覆蓋,交通影響要將至最低,故需要對現有的保潔設備從設備功率、保潔方式及行駛速度等方面進行技改提升;如防撞車輛被撞損概率高、而定損維修周期太長,對養護作業工作影響較大,計劃從定損與維修程序上進行溝通協調,盡量縮短周期;同時想在此類車輛的.替代品或專用配件進行考量。

  五、完善設備管理體系,有序開展設備各項管理工作

  建立公司與子分公司(項目部)兩級管理的體系,落實好設備管理專(兼)職崗位設置,有序開展設備抽查與自查的分級管理。

  繼續做好設備管理、配置標準、運行監管與考核等模式統一。針對設備的GPS、視頻監控,按照統一配置標準分批分類推進落實。

  加強與信息中心、各部門及設備使用部門的聯系與溝通,做好設備的動態管理、故障處置等,保障設備運轉良好、可控。

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