先診療,后結算服務的工作計劃
時光在流逝，從不停歇，又迎來了一個全新的起點，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編幫大家整理的先診療,后結算服務的工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
為方便群眾就醫，優化服務流程，不斷創新醫院服務模式，提升醫院工作效率和管理水平，醫院從醫院信息化建設為突破口，投資30余萬元建立門診一卡通系統，推行“先診療后結算”服務形式，特制訂工作計劃如下：
1、推行門診就診一卡通模式，創新門診病歷管理。實際工作中往往存在病人不注重保管好病歷本，每次復診時都要重新建病歷，造成了工作的重復和資源浪費。針對這一問題，醫院試行門診就診一卡通模式，將病人的就診信息包括處方、檢查、檢驗單、醫囑等全部數字化存檔。復診時，只要刷卡，歷次就診信息一目了然，使病人真正體驗到“一卡在手，就診無憂”。同時病人建卡時，醫院免費提供門診病歷袋，讓病人下意識地將就診卡、病歷本、檢查、檢驗單給予妥善保管，讓門診病歷真正發揮作用。
2、強化培訓，加強宣傳，確保一卡通順利實施。一卡通就診流程與傳統的流程有著本質的區別，就診流程涉及門診各個科室，每個科室工作人員的熟練程序度對一卡通推行的成功與否起著至關重要的作用，為了在最短的時間內將一卡通推行成功，醫院召開專題會議，把重點放在人員強化培訓和科室的工作協調上，組織全員培訓，并將大家提出的'合理建議進行匯總分析，屬科室間協調的問題由院領導進行協調，屬軟件問題連夜現場修改。同時加強對病人的宣傳，在大廳做一卡通宣傳板面，要求全院職工都做義務宣傳員，向病人講解一卡通的好處。
3、再造門診就診流程。推行門診病人就診叫號排隊系統，細化門診管理，按專業劃分診區，以診區為單位分診掛號，門診實行一醫生、一診室、一電腦、一病人。
總之，通過推行“先診療后結算”服務形式，力爭使醫院管理更加規范、醫療服務質量顯著提高，更加貼近群眾，貼近社會，讓人民群眾從中切實得到實惠，同時有力促進醫院的健康、快速發展。
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