公司法律顧問工作計(jì)劃
光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的公司法律顧問工作計(jì)劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
XX公司高度重視法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，在集團(tuán)公司法律事務(wù)辦公室的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮法律顧問團(tuán)隊(duì)作用，不斷完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，創(chuàng)新法律服務(wù)工作舉措，努力化解潛在法律風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升干部員工法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供法律保障。
一、以加強(qiáng)服務(wù)、提升效率為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新法律服務(wù)舉措
20xx年起，分公司聘請(qǐng)律師事務(wù)所作為法律顧問，律師事務(wù)所安排由4名執(zhí)業(yè)律師組成的律師團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)法律服務(wù)，法律顧問團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，不斷提升服務(wù)水平和工作效率。
1、實(shí)行法律顧問值班制度。公司設(shè)立了律師辦公室，每周安排1名執(zhí)業(yè)律師值班，集中辦理、咨詢公司業(yè)務(wù)部門和直屬企業(yè)需要律師處理的`業(yè)務(wù)，確保了相關(guān)問題及時(shí)解決和反饋，所有業(yè)務(wù)處理時(shí)間一般不超過48小時(shí)。同時(shí)，設(shè)置了公司法律服務(wù)統(tǒng)一郵箱，要求直屬企業(yè)報(bào)送法律顧問審核、咨詢、處理的事務(wù)必須通過統(tǒng)一郵箱往來，確保了待處理事項(xiàng)不會(huì)被遺漏、遺忘，往來郵件清晰，也便于值班律師掌握同一事項(xiàng)相關(guān)情況。極大提升了法律服務(wù)工作效率。
2、實(shí)行法律顧問分片負(fù)責(zé)制。法律顧問團(tuán)隊(duì)每1名律師分別負(fù)責(zé)4至5家直屬企業(yè)，直屬企業(yè)遇到法律問題、法律風(fēng)險(xiǎn)可隨時(shí)與片區(qū)負(fù)責(zé)律師直接聯(lián)系。對(duì)日常一般法律事務(wù)，直屬企業(yè)可與值班律師聯(lián)系處理，對(duì)較為復(fù)雜的法律事務(wù)，直屬企業(yè)也可與片區(qū)負(fù)責(zé)律師充分溝通解決，兩種制度相結(jié)合，既保證了法律服務(wù)質(zhì)量，也提高了法律服務(wù)效率。由于片區(qū)負(fù)責(zé)律師因長(zhǎng)期對(duì)口負(fù)責(zé)相關(guān)直屬企業(yè)法律事務(wù)工作，對(duì)單位情況較為熟悉，在法律事務(wù)處理過程中，能夠充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際，保證了法律服務(wù)質(zhì)量
二、以合同管理工作為切入點(diǎn)，不斷完善法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制
公司牢牢抓住合同管理這個(gè)切入點(diǎn)，規(guī)范合同簽訂流程，加強(qiáng)合同履行監(jiān)督，不斷推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。
1、完善審批制度，規(guī)范合同簽訂流程。公司制定了《合同管理制度》，下發(fā)了《關(guān)于公司法律顧問服務(wù)工作相關(guān)事宜的通知》，對(duì)合同管理職責(zé)、合同簽訂、審批、履行、變更解除及糾紛處理、考核獎(jiǎng)懲等涉及合同管理方面的事項(xiàng)作了全面細(xì)致的規(guī)定，明確轄區(qū)所有合同統(tǒng)一由法律顧問審查，確保了合同審核統(tǒng)一管理；把過去簡(jiǎn)單的合同文本審查變更為“文本修改—文本擬定—合同審批—文本備案”四步程序，把法律顧問合同審查工作從文本審查延伸到合同簽訂的整個(gè)流程。同時(shí)，把直屬企業(yè)內(nèi)部審批流程和法律顧問審批流程緊密結(jié)合起來，直屬企業(yè)內(nèi)部審批和法律顧問審核使用同一張審批單，切實(shí)發(fā)揮法律顧問審核把關(guān)作用。分公司組織法律顧問團(tuán)隊(duì)，對(duì)進(jìn)行修訂完善，增加了常用的《勞務(wù)派遣合同》《勞務(wù)承包合同》《承攬合同》《機(jī)械維修合同》等，使數(shù)量達(dá)到25個(gè)，基本可以滿足直屬業(yè)務(wù)的日常業(yè)務(wù)需要。
2、開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)合同履行監(jiān)督。為排查公司系統(tǒng)法律風(fēng)險(xiǎn)隱患，監(jiān)督直屬企業(yè)嚴(yán)格履行各類合同，公司多次對(duì)所轄直屬企業(yè)開展合同專項(xiàng)檢查。每次專項(xiàng)檢查前，分公司都提前制定檢查方案，細(xì)化檢查項(xiàng)目，并抽調(diào)熟悉業(yè)務(wù)的基層員工與法律顧問共同組成檢查組開展專項(xiàng)檢查。檢查中，對(duì)簽訂的合同逐份檢查，既檢查直屬企業(yè)是否嚴(yán)格落實(shí)合同審批制度，也檢查已簽訂的合同是否嚴(yán)格履行；既查看合同文本，更查看合同相關(guān)財(cái)務(wù)資料、出入庫手續(xù)等與合同履行有關(guān)的資料。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出糾正方案，督促相關(guān)直屬企業(yè)立即整改或限期整改，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
三、以風(fēng)險(xiǎn)化解為首要任務(wù)，努力推動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)事件的有效處理
在處理法律風(fēng)險(xiǎn)事件過程中，公司堅(jiān)持以維護(hù)國有資產(chǎn)安全為根本目標(biāo)，按照“宜調(diào)則調(diào)、宜訴則訴”的處理原則，積極采取措施，化解法律風(fēng)險(xiǎn)。
1、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)處理潛在法律風(fēng)險(xiǎn)事件。對(duì)于潛在法律風(fēng)險(xiǎn)事件，公司要求法律顧問團(tuán)隊(duì)在認(rèn)真調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，出具法律意見書供相關(guān)單位決策參考。同時(shí)充分利用法律顧問律師身份，安排法律顧問與當(dāng)事人見面，釋法說理，化解矛盾，爭(zhēng)取最好的社會(huì)效果
2、努力達(dá)成調(diào)解、和解。對(duì)于因種種客觀原因引起的法律糾紛，公司安排法律顧問及時(shí)與糾紛相對(duì)方溝通，在充分維護(hù)公司及所轄直屬單位利益的前提下，積極尋求與糾紛相對(duì)方調(diào)解、和解，避免矛盾激化，造成更多不必要的損失。
3、積極應(yīng)對(duì)訴訟。對(duì)于個(gè)別無理要求，分公司要求法律顧問積極應(yīng)訴，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)利益。
四、以強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)為核心，不斷提升法律培訓(xùn)效果
1、實(shí)務(wù)為主、有的放矢，開展專題培訓(xùn)。提升一線員工基本法律素養(yǎng)，是防控法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合日常工作和專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問題，按照實(shí)務(wù)培訓(xùn)為主、理論培訓(xùn)為輔的原則，開展各項(xiàng)專題培訓(xùn)。近年來，先后開展了合同簽訂流程專項(xiàng)培訓(xùn)、人力資源相關(guān)法律問題專項(xiàng)培訓(xùn)、資產(chǎn)租賃相關(guān)法律問題專項(xiàng)培訓(xùn)等。
2、以案說法、以案示險(xiǎn)，開展警示教育。針對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位和員工法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足，對(duì)待合同管理工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}，新疆分公司安排法律顧問開展以“小合同也能產(chǎn)生大風(fēng)險(xiǎn)”為題的案例警示教育，通過形象生動(dòng)的案例，向員工揭示了小小合同中隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)，取得了較好的效果。
【公司法律顧問工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
公司法律顧問工作計(jì)劃11-13
法律顧問工作計(jì)劃09-02
法律顧問工作計(jì)劃03-12
法律顧問工作計(jì)劃09-02
公司法律顧問合同02-16
法律顧問公司總結(jié)(3篇范文)12-06
公司法律顧問年度總結(jié)10-22
法律顧問2021年工作計(jì)劃04-19