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醫(yī)院工作計劃

時間:2022-04-04 14:06:33 工作計劃 我要投稿

醫(yī)院工作計劃模板匯編5篇

  時光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的醫(yī)院工作計劃5篇,歡迎大家分享。

醫(yī)院工作計劃模板匯編5篇

醫(yī)院工作計劃 篇1

  1 回顧去年

  自我院采用JCI規(guī)范管理以來,我科室對醫(yī)療設備管理有了更深層次的認識。醫(yī)療設備的管理方向將是保證醫(yī)療設備安全、有效地為病人服務;增強員工對醫(yī)療設備的信任感和延長設備使用壽命;通過預防性維護以減少醫(yī)療設備對員工和病人的傷害。

  2 目標:(制定于20xx年1月5日)

  A 每個月巡查全院醫(yī)療設備;

  B 20xx年8月開展輸注泵性能檢測;

  C 20xx年5月開展嬰兒培養(yǎng)箱性能檢測;

  D 20xx年6月開展呼吸機、麻醉機性能檢測;

  E 20xx年2月開展監(jiān)護儀性能檢測;

  F 20xx年4月開展血透機性能檢測;

  G 20xx年5月開展高頻電刀性能檢測;

  H 20xx年3月開展除顫儀性能檢測;

  I 20xx年5月開展強制檢定設備檢測;

  J 大型醫(yī)療設備及貴重醫(yī)療設備性能檢測參照廠方保養(yǎng)時間;

  K 定期開展各類生命支持設備的使用培訓。

  L 員工繼續(xù)培訓計劃;

  3 資料收集和計劃的評估:

  資料收集是一個持續(xù)的過程,收集缺陷、問題、故障、錯誤使用和有關公開發(fā)表的危險報道,并向設施安全委員會匯報所發(fā)現的問題、建議、采取行動和檢測結果,并在委員會上討論。

  A 配合設施安全委員會每月一次設備巡查,進一步確保設備安全。

  B 按計劃開展輸注泵性能檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

  C 按計劃開展嬰兒培養(yǎng)箱性能檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

  D 按計劃開展呼吸機、麻醉機性能檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

  E 按計劃開展監(jiān)護儀性能檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

  F 按計劃開展血透機性能檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

  G 按計劃開展高頻電刀性能檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

  H 按計劃開展除顫儀性能檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

  I 按計劃開展強制檢定設備檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

  J 按計劃開展大型醫(yī)療設備及貴重醫(yī)療設備性能檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,并記入技術檔案管理。

  K 按計劃開展各類生命支持設備的使用培訓,對培訓進行考核和記錄。

  L 按計劃派員工參加繼續(xù)培訓,對培訓進行考核和記錄。

醫(yī)院工作計劃 篇2

  一、需要改進的內容

  (一)醫(yī)療制度、醫(yī)療技術

  1、重點抓好醫(yī)療核心制度的落實:首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難危重病例、討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、分級護理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、知情同意談話制度等。

  2、加強醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)的管理。

  3、加強全員質量和安全教育,牢固樹立質量和安全意識,提高全員質量管理與改進的意識和參與能力,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范和常規(guī)。

  4、加強全員培訓,醫(yī)務人員“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。

  (二)病歷書寫

  1、《病歷書寫規(guī)范》的再學習和再領會,《住院病歷質量檢查評分表》講解和學習;

  2、病歷書寫中的及時性和完整性,字跡的清楚性;

  3、體檢的全面性和準確性;

  4、上級醫(yī)生查房的及時性和記錄內容的規(guī)范性;

  5、日常病程記錄的及時性和完整性(包括上級醫(yī)生的醫(yī)療指示,疑難危重病人的討論記錄,危重搶救病人的搶救記錄,重要化驗、特殊檢查和病理結果的記錄和分析,會診記錄、死亡記錄和死亡討論記錄等);

  6、治療知情同意記錄的規(guī)范性(包括住院病人72小時內知情同意談話記錄,特殊檢查、治療的知情同意談話記錄,醫(yī);颊咦再M藥品和器械知情同意談話記錄等);

  7、治療的合理性(特別是抗精神病藥及抗生素的使用、更改、停用有無記錄和藥物的不良反應有無報告和記錄,處方〈包括精神、麻醉處方〉的合格率等);

  8、歸檔病歷是否及時上交,項目是否完整;

  (三)護理及醫(yī)院感染管理

  1、各班職責落實情況;

  2、基礎護理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率;

  3、?谱o理到位情況;

  4、病房管理情況:是否安靜、整潔、舒適、安全;

  5、護理文書書寫的規(guī)范性;

  6、急救藥品、器械的管理;

  7、醫(yī)院感染突發(fā)事件應急處理能力;

  8、醫(yī)院感染散發(fā)病歷報告落實情況;

  9、清潔、消毒、滅菌執(zhí)行情況;

  10、手衛(wèi)生與自身防護落實;

  11、抗菌藥物合理使用;

  12、一次性無菌物品是否按規(guī)范使用;

  13、多重耐藥菌的預防與控制;

  14、醫(yī)療廢物的管理;

  15、加強醫(yī)院感染預防與控制的各項工作。

  二、改進措施

  1、嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、診療操作規(guī)范和常規(guī),加強對科室的質量管理、檢查、評價、監(jiān)督。

  2、科室實施全程質量管理,重視基礎質量,加強環(huán)節(jié)質量,保證終末質量。樹立全員質量和安全意識,加強醫(yī)療質量的關鍵環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督,關鍵環(huán)節(jié)包括疑難危重搶救病人的管理,嚴重藥物不良反應的管理,病歷書寫中的及時性和完整性的管理,治療知情同意記錄的規(guī)范性的管理,醫(yī)院感染的管理,治療的合理性等

  3、認真執(zhí)行醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度,建立病歷環(huán)節(jié)質量的監(jiān)控、評價、反饋,每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級進行質控,每周科室醫(yī)療質量管理小組進行質量檢查一次,每月科室醫(yī)療質量管理小組對科室醫(yī)療質量情況進行一次全面的分析、評估,半年總結一次,檢查處理情況及時進行通報。

  4、每月組織進行“三基”培訓,每季度組織技能操作考核。

  5、加強《病歷書寫規(guī)范》和《醫(yī)療事故處理辦法》的學習和領會,嚴格按規(guī)定及時、準確、完整書寫醫(yī)療文書。科主任為科室醫(yī)療質量第一責任人,并確定住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任負責對科室病歷歸檔前進行三級質量檢查,查出缺陷及時反饋及改正。

  6、提高科室業(yè)務學習的質量,保證業(yè)務學習的數量。每月進行業(yè)務學習一次,疑難病例討論兩次。

醫(yī)院工作計劃 篇3

  根據縣衛(wèi)生局有關文件及會議精神,為加強醫(yī)院精神文明建設,將我院逐步建設成為無煙醫(yī)院,為給患者和我院職工創(chuàng)造一個健康良好的就診和工作環(huán)境,提高醫(yī)務人員控煙意識和控煙技能,降低吸煙率,保護醫(yī)務人員和廣大人民群眾身體健康,結合我院實際情況,特制定本實施方案。

  一、控煙的目的

  為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境。提高醫(yī)務人員戒煙意識,掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)務人員的吸煙率,保護醫(yī)務人員的身體健康。

  二、任務措施

  1.成立控煙工作領導小組,明確分工,在控煙工作領導小組統(tǒng)一安排部署下,定期布置檢查控煙工作。

  2.堅強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行控煙制度。

  3.廣泛宣傳,通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體,明確要求,落實措施。

  4.公共場所醒目處設置禁煙標志,提醒吸煙者自覺戒煙。

  5.在會議室、辦公室、病房、住院部出入口、衛(wèi)生間設置禁煙標志。

  三、工作要點

  1.在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院內吸煙。

  2.在公衛(wèi)樓西邊通風處設置室外吸煙區(qū),有明確的引導標識,并配置吸煙危害健康的警示標語牌。

  3.在導醫(yī)臺,門診候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

  4.利用醫(yī)院宣傳欄、內部通訊等工具以及例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。

  5.將控煙宣傳資料納入門診、住院患者宣教,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內吸煙。

  6.醫(yī)務人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的`危害性,積極勸阻在控煙區(qū)域內的吸煙行為。

  四、定期做好針對醫(yī)務人員和社會吸煙人群的有關吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好禁煙教育培訓,提高員工的控煙能力。

  五、組織控煙工作人員進行月抽查、季度檢查工作,將結果納入科室質控當中。

  六、做好包干區(qū)域的控煙工作,力求在室內場所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術室、實驗室、醫(yī)護辦公室、會議室,以及有天花板的大廳、走廊、樓梯、地下停車場等公眾場所)全面禁煙。

  七、建立一支監(jiān)督員隊伍,做到群眾參與、群防群治,為我院的控煙工作打下良好基礎。

醫(yī)院工作計劃 篇4

  為加強我院精神文明建設,營造文明、健康、和諧的醫(yī)療工作環(huán)境,根據衛(wèi)生部《關于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》和中國控制吸煙協會《全國無煙醫(yī)院評估標準》,結合醫(yī)院實際,制定醫(yī)院控煙工作計劃。

  一、鞏固無煙醫(yī)院的目的

  1、為患者和職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境;

  2、提高醫(yī)務人員戒煙意識,掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)務人員的吸煙率,保護醫(yī)務人員的身體健康;

  3、完善醫(yī)院控煙制度,建立科學的醫(yī)院控煙模式,推動醫(yī)院控煙工作持續(xù)開展;

  4、總結醫(yī)院控煙經驗,為貫徹控煙政策及在全社會推動控煙工作提供依據;

  二、完善醫(yī)院控煙組織機構。

  醫(yī)院成立控煙領導小組,下設控煙工作辦公室,負責制定醫(yī)院控煙工作計劃、實施辦法、管理制度和評估辦法;協調各部門開展控煙的宣傳、教育工作;監(jiān)督落實日常工作的開展情況。

  1、醫(yī)院控煙領導小組

  組 長:葉春福

  副組長:何旗明嚴松林

  成 員:王亮興陳鍵斌鐘建良劉 靜李美珍

  領導小組下設辦公室。

  2、醫(yī)院控煙監(jiān)督員和巡查員。監(jiān)督員負責指導和監(jiān)督控煙工作,巡查員負責加強巡視和規(guī)勸。

  巡查員:鐘建良、陳鍵斌 劉 靜、李美珍、保安人員

  4、各科室實行科主任負責制,成立以科主任為組長,護士長和控煙骨干為組員的控煙管理小組,各科室控煙管理小組負責制定本科室控煙管理制度,根據醫(yī)院工作計劃開展控煙管理工作。

  三、制定控煙計劃和實施辦法。

  1、根據基線調查情況,有針對性地制定控煙計劃和實施辦法,并將鞏固無煙醫(yī)院納入醫(yī)院發(fā)展計劃。

  2、建立健全醫(yī)院控煙制度和管理辦法。

 。1)制定控煙領導小組的工作制度及職責,負責檢查實施辦法的執(zhí)行情況。

 。2)將創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作結合到醫(yī)院的日常管理和醫(yī)療工作中,實行院、科兩級管理。

 。3)認真執(zhí)行控煙考核辦法與獎懲制度。

 。4)落實控煙監(jiān)督員及巡查員的工作制度及職責,定期檢查記錄執(zhí)行情況。

 。5)落實醫(yī)務人員簡短戒煙勸導規(guī)定,明確醫(yī)院全體員工勸阻吸煙的責任和義務,將就診者吸煙情況納入問診內容,并在病歷中記錄。

 。6)落實戒煙門診及戒煙醫(yī)生工作制度及職責。

  (7)完善室外吸煙區(qū)設置和管理辦法,配置吸煙危害健康的警示語標牌。

  四、加強控煙宣傳,創(chuàng)建無煙環(huán)境。

  1、通過媒體等多種形式向社會宣布醫(yī)院是“無煙醫(yī)院”,接受社會各界的支持、理解和監(jiān)督。

  2、醫(yī)院室內全面禁煙,在室外設置吸煙區(qū)。

  (1)醫(yī)院內所有室內場所,包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、走廊、樓梯、地下停車場等公眾場所全面禁煙。

  (2)在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬及來訪者不得在醫(yī)院室內吸煙。

 。3)分別在花園、停車場設置吸煙區(qū),有明確的引導標識。

  3、進行控煙知識宣傳:

  (1)在導醫(yī)臺、分診臺、病房、門診候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

  (2)利用醫(yī)院網站、宣傳欄、電子屏、院周會、職工大會、醫(yī)患溝通會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。

 。3)將控煙宣傳資料納入住院及門診病人須知,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在醫(yī)院室內吸煙。

 。4)每年為醫(yī)務人員及社會吸煙人員安排吸煙危害性與戒煙方法的知識講座,新員工上崗安排控煙教育培訓。

  (5)醫(yī)務人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控煙區(qū)域內的吸煙行為。

  4、醫(yī)院室內禁止擺放煙草制品及煙灰缸等煙具。

  5、醫(yī)院餐廳等區(qū)域內禁止出售煙草制品,禁止各種形式的煙草廣告和贊助活動。

  6、控煙監(jiān)督員加強對各科室的控煙工作的指導和監(jiān)督,控煙巡查員加強巡視及勸阻吸煙。

  五、進行控煙干預活動。

  1、對員工進行控煙培訓。

 。1)培訓目的:加強員工控煙能力,了解煙草對健康的危害和醫(yī)生對控煙的責任;掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)院員工吸煙率,提高控煙參與意識。

  (2)培訓對象與內容:

 、偃簡T工培訓內容:醫(yī)院控煙計劃、政策、獎懲和有關管理規(guī)定等。

  ②控煙負責部門工作人員培訓內容:吸煙者數據庫的建立和管理、如何指導、監(jiān)督、檢查各科室的控煙工作。

  ③醫(yī)務人員培訓內容:控煙知識,對吸煙者提供簡短的勸阻指導(包括:吸煙的危害、評估吸煙的程度、戒煙的益處及戒斷癥狀的處理、防止復吸的技術指導和安排隨訪)。

 、芸責煴O(jiān)督員培訓內容:以檢查要點培訓為主。

 、菘責熝膊閱T培訓內容:重點是規(guī)勸技巧的培訓。

  2、進行控煙干預:

 。1)向醫(yī)務人員發(fā)放控煙知識材料。

  (2)開展多種形式的控煙活動:如控煙知識講座、知識競賽、征集控煙短信等,促進醫(yī)務人員掌握控煙知識、戒煙方法和技巧。

 。3)幫助吸煙員工設計戒煙方案,進行藥物治療,消除因戒斷癥狀而出現的恐懼心理,提供防止復吸的技術指導,最大限度地減少戒煙帶來的不良反應。

 。4)對門診、住院患者、家屬和來訪者進行控煙宣傳。提供宣傳材料或在患者就診手冊中加入控煙宣傳內容,進行吸煙有害的健康宣傳和促進。

 。5)醫(yī)務人員對門診及住院患者要詢問吸煙情況,進行簡短的勸阻和指導,提出戒煙建議,并在病歷中記錄。

  六、提供戒煙指導和服務。

  1、在內科門診設立戒煙門診和咨詢電話。

  2、各科室醫(yī)務人員應掌握戒煙方法,對所有就診者進行有針對性的、簡短的戒煙詢問和指導。

  3、戒煙醫(yī)生對準備戒煙者制定有針對性的戒煙計劃,進行戒煙干預,開展咨詢指導和藥物治療并舉的綜合服務。

  4、對戒煙者進行定期隨訪,及時提供咨詢指導,努力提高戒斷率。

  南雄市人民醫(yī)院

  20xx年1月13日

醫(yī)院工作計劃 篇5

  隨著社會的發(fā)展,競爭與挑戰(zhàn)逐漸成為企業(yè)生存與發(fā)展的主流,以需求為導向的市場經濟體制代替?zhèn)鹘y(tǒng)的計劃經濟體制,以優(yōu)勝劣汰為本質的競爭體制將代替平均主義,醫(yī)院要在未來的市場競爭中生存與發(fā)展,脫穎而出,成為品牌,建立醫(yī)院的經營理念是必須考慮和實施的必要部分。

  一、各功能科室管理。

  1、項目內容:

  功能科室年要開展的項目內容,根據成本制定出相應價格(新設備購進后全面制定,原有設備價格xx月底前核定完成)

  2、人員編制:

  根據項目內容、工作量情況進行人員配置。(配合業(yè)務部門進行合理分科,xx月底前完成此項工作)

  3、科室制度:

  科室制度牌的制作以及巡邏制度的制定(需業(yè)務部門配合制定,xx月底前完成)

  4、工作流程:

  明確科室工作流程,使科室工作通暢有序(各業(yè)務部門制定,xx月底前完成)

  5、部門配合:

  細化各部門之間的配合,作好銜接工作(全年工作)

  6、資料統(tǒng)計:

  分析各科室工作情況,適時提出整合營銷(全年工作)

  7、績效考核:

  提高員工工作能力和積極性為宗旨制定(按以往業(yè)績進行分析后制定,xx月底前出臺,每三個月制定一次)

  二、醫(yī)生科室。

  1、分診制度:

  試行掛號制度,以平均分診為主,考慮醫(yī)生能力可適當控號(xx月試運行,系統(tǒng)起動起正式完成)

  2、報表制度:

  有醫(yī)生業(yè)績報表和日報表,及時分析(xx月試運行,系統(tǒng)起動起正式完成)

  3、接診技巧:

  根據報表數據與醫(yī)生溝通以及接診細節(jié)(全年工作)

  4、診療方案:

  包括開具檢查、手術、治療,進行整合營銷。(全年工作)

  5、醫(yī)患關系:

  協調醫(yī)患關系,提高醫(yī)生的信任度。(全年工作)

  三、院外營銷活動(全年工作)。

  1、營銷目的:

  指人氣炒作、技術炒作等等。

  2、營銷內容:

  包括優(yōu)免、院內營銷等等。

  3、活動流程:

  制訂活動細節(jié)流程圖,發(fā)給相關部門,確;顒禹槙。

  4、廣告投放:

  包括電視、報紙、院刊等投放。

  5、市場配合:

  市場投入管道以及相關配合。

  6、效果評估:

  通過數據,對院內活動的效果進行評估。

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