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團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-03-13 18:17:10 工作計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃4篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)用的團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃4篇

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃 篇1

  自從中心建立“全科團(tuán)隊(duì)”服務(wù)模式,中心人員和轄區(qū)居民的關(guān)系更加親密,變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系,使中心各項(xiàng)工作得以更有效更順利的開展。今年計(jì)劃在原有的“全科團(tuán)隊(duì)”工作基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善工作中的不足,使今年的各項(xiàng)工作圓滿完成,具體計(jì)劃如下:

  一、 加大人員培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

  目前隨著工作的不斷成熟,中心的全科團(tuán)隊(duì)工作越來越扎實(shí),但在規(guī)范方面還有欠缺。中心將利用每月的工作例會(huì),加大相關(guān)培訓(xùn),特別是進(jìn)一步增強(qiáng)人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。力求做到“誰轄區(qū)誰管理,既管理就規(guī)范“。

  二、完善居民檔案

  目前中心雖然已完成有關(guān)衛(wèi)生部門規(guī)定的居民建檔率,但檔案的填寫還有不規(guī)范的地方,今年要將已建立的檔案進(jìn)一步完善。每個(gè)工作團(tuán)隊(duì)每個(gè)月至少要新增5例居民檔案。居民的電子檔案要繼續(xù)錄入,對(duì)于20xx年以前錄入的檔案要求一律重新錄入。

  三、為65歲以上老年人免費(fèi)體檢

  計(jì)劃4-5月份完成今年轄區(qū)65歲以上老年人的年檢工作,在體檢項(xiàng)目上今年要有所增加,計(jì)劃新增:心電圖、尿常規(guī)等。做好前期活動(dòng)宣傳,已建檔的老年人逐個(gè)電話預(yù)約,未建檔的老年人如果前來體檢,也要接納并建立檔案。各項(xiàng)資料要妥善留存歸檔。

  四、慢病管理

  全科團(tuán)隊(duì)人員要進(jìn)一步學(xué)習(xí) “國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx版)”要求,對(duì)轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行規(guī)范管理。力求做到“誰轄區(qū)誰管理,既管理就規(guī)范“。基于目前中心建檔的慢病患者人數(shù)過少,為了鼓勵(lì)大家對(duì)慢病患者“及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)建檔”,計(jì)劃今年每一例新建慢病檔案給予20元的獎(jiǎng)勵(lì)。今年“高血壓”和“糖尿病”俱樂部活動(dòng)繼續(xù)開展,今年更注重促進(jìn)患友之間的溝通交流。

  “全科團(tuán)隊(duì)”是中心的核心力量,對(duì)確保中心今年的各項(xiàng)工作圓滿完成起著至關(guān)重要的作用,今年要進(jìn)一步團(tuán)結(jié)人員,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,使“全科團(tuán)隊(duì)”工作更好的開展!

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃 篇2

  1、教學(xué)

  (1)教師同行之間相互聽課

  加強(qiáng)教師的聽課力度,使之互相學(xué)習(xí),互相提高。每個(gè)教師至少聽同行3-5節(jié)課。(高群)

  (2)積極推進(jìn)現(xiàn)場教學(xué)

  將房屋構(gòu)造、建筑材料、建筑施工、工程計(jì)量等課程中專業(yè)技能的`課堂教學(xué)安排到施工現(xiàn)場,進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)。(丁以喜)

  2、教材建設(shè)

  (1)《房地產(chǎn)投資分析》第二版和《房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)》第二版(高群)。

  (2)現(xiàn)場管理綜合實(shí)訓(xùn)等立項(xiàng)綜合實(shí)訓(xùn)教程、學(xué)生手冊(cè)、教師手冊(cè)等資料的編寫。(陳林杰、丁以喜)

  3、繼續(xù)拓展“產(chǎn)學(xué)研”合作

  在保持與未來、永道、同正三家公司的親密合作之外,繼續(xù)加大與其他單位的合作,爭取以后有更多的產(chǎn)學(xué)研合作單位。爭取在今年與上述三家合作單位作到以下工作:

  (1)新增實(shí)訓(xùn)基地兩個(gè)。(高群)

  (2)加強(qiáng)合作,爭取共同開發(fā)產(chǎn)品或者合作研究課題兩項(xiàng)。(高群)

  (3)加強(qiáng)教研室老師和企業(yè)單位管理人員互訪,交流經(jīng)驗(yàn)和心得。(陳卓、郭娜)

  4、科研

  (1)論文:完成論文10篇,其中核心期刊5篇。EI檢索論文3篇。

  (2)課題:完成院級(jí)課題兩項(xiàng),橫向課題兩項(xiàng)。(肖時(shí)瑞、高群)

  5、專業(yè)建設(shè)

  (1)做好學(xué)校的說專業(yè)競賽。(丁以喜)

  (2)將工程造價(jià)專業(yè)建成學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)。(高群)

  (3)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程技術(shù)專業(yè)的建設(shè),力爭明年繼續(xù)招生。(王興吉)

  6、師資建設(shè)

  進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),努力打造理論能力強(qiáng),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的年齡結(jié)構(gòu)合理的雙師型師資隊(duì)伍。

  (1)加強(qiáng)師資培訓(xùn),暑假或者其他時(shí)間送教師到企業(yè)單位或者高等院校去培訓(xùn),增加教師的知識(shí)和見聞。(陳卓、郭娜)

  (2)鼓勵(lì)年輕教師考取更高的學(xué)歷,增強(qiáng)理論知識(shí)。(肖時(shí)瑞)

  (3)鼓勵(lì)教師考取經(jīng)濟(jì)師等資格證書,成為雙師型教師。(萬娟、范婷)

  (4)繼續(xù)引進(jìn)雙師型教師和具有博士學(xué)歷的教師3名。(高群)

  7、學(xué)生職業(yè)技能證書培訓(xùn)

  繼續(xù)做好施工員和資料員的考證考級(jí)工作。(肖時(shí)瑞、高群負(fù)責(zé))

  8、實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)

  繼續(xù)做好實(shí)訓(xùn)中心的考察、論證和方案工作。(陳林杰、高群、丁以喜、王興吉)

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃 篇3

  為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院服務(wù)模式,更好地促進(jìn)衛(wèi)生院技術(shù)、管理、服務(wù)下沉,提升基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性,結(jié)合我院實(shí)際,制定本工作計(jì)劃。

  (一)開展巡回醫(yī)療

  1.定期到村衛(wèi)生室開設(shè)門診。結(jié)合自身技術(shù)力量實(shí)際情況,綜合考慮服務(wù)人口、群眾需求以及地理交通條件等因素,合理劃分健康管理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)區(qū)域,確保每個(gè)行政村都有團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。健康管理團(tuán)隊(duì)每月至少2次到所服務(wù)的村衛(wèi)生室開展工作,每次下村工作時(shí)間不少于半天。

  2.采取上門巡診、隨訪管理、健康宣教以及檢查村衛(wèi)生室工作等方式開展團(tuán)隊(duì)服務(wù)。對(duì)老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人、精神病人,以及行動(dòng)不便且確有需要的其它病患者,根據(jù)需求和診療規(guī)范提供上門診療服務(wù)。團(tuán)隊(duì)下村開展服務(wù)前,鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點(diǎn)管理服務(wù)對(duì)象做好通知工作。

  3.幫助農(nóng)村居民選擇適宜的就醫(yī)路徑,協(xié)助預(yù)約上級(jí)醫(yī)院,推動(dòng)建立基層首診、分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診制度。

  4.團(tuán)隊(duì)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),制定詳細(xì)的實(shí)施工作計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作任務(wù),確定每次下村的人員和具體工作內(nèi)容。

  5.團(tuán)隊(duì)固定下村的時(shí)間和內(nèi)容,要在村衛(wèi)生室上墻公布,并公示團(tuán)隊(duì)成員名單、職責(zé)分工、咨詢聯(lián)系方式和監(jiān)督電話,方便居民聯(lián)系并接受社會(huì)監(jiān)督。

  (二)實(shí)施健康管理

  1.掌握本服務(wù)區(qū)域居民健康基本情況和影響健康的主要因素,制定并落實(shí)有針對(duì)性的干預(yù)措施。

  2.落實(shí)好本服務(wù)區(qū)域高血壓三期、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產(chǎn)婦、體弱兒、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨(dú)立完成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

  3.緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐,做好健康信息的綜合利用。

  (三)規(guī)范村衛(wèi)生室服務(wù)

  1.加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)與指導(dǎo),推廣適宜衛(wèi)生技術(shù),幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。

  2.督促村衛(wèi)生室規(guī)范實(shí)施基本藥物制度,規(guī)范執(zhí)行安全注射、消毒隔離、醫(yī)療文書、抗生素與激素應(yīng)用、醫(yī)療廢棄物處置等醫(yī)療規(guī)范和基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,規(guī)范建立財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范提供新農(nóng)合門診服務(wù)。

  3.督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真完成各項(xiàng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。

  筏頭鄉(xiāng)衛(wèi)生院

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃 篇4

  為了卓有成效的推進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,集中精力強(qiáng)化我行競爭力,全面實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展工作有計(jì)劃、有目標(biāo),富有成效的開展工作,結(jié)合我行實(shí)際,制定20xx年第一季度業(yè)務(wù)拓展部工作規(guī)劃。

  一、加大支農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展力度

  根據(jù)縣域“三農(nóng)”發(fā)展進(jìn)程,我行將進(jìn)一步結(jié)合自身實(shí)際,深挖市場潛能,探索具有本地特色的支農(nóng)新模式,全面提高“三農(nóng)”服務(wù)水平、鞏固“三農(nóng)”金融市場領(lǐng)頭羊地位。

  (一)加快存、貸款規(guī)模擴(kuò)張,提高市場份額

  1.爭取20xx年第1季度各項(xiàng)存款凈增1.68億元,其中低息存款凈增0.672億元,縣內(nèi)金融機(jī)構(gòu)存款市場份額達(dá)到35%。

  2.爭取20xx年第1季度各項(xiàng)貸款凈投放1億元,其中新增農(nóng)業(yè)貸款0.75億元以上,縣內(nèi)金融機(jī)構(gòu)貸款市場份額達(dá)到60%。

  (三)拓展農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)

  繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,增強(qiáng)輻射功能,加大有集市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自助設(shè)備投放力度,做好**支行、**支行自動(dòng)存取款機(jī)聯(lián)網(wǎng)使用工作,計(jì)劃在太平支行、所城支行安裝自動(dòng)存取款一體機(jī)兩臺(tái)。

  (四)建立健全專業(yè)化服務(wù)體系

  1.做好福祥系列卡的宣傳,開展福祥卡借記卡發(fā)行工作,一季度發(fā)行福祥借記卡6000張,并開展發(fā)卡勞動(dòng)競賽活動(dòng),對(duì)完成一季

  度發(fā)卡任務(wù)的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);

  2.加快推進(jìn)便民卡推廣發(fā)行力度,爭取在20xx年1月份發(fā)行福祥便民卡,一季度發(fā)行福祥卡100張以上,與一家以上集團(tuán)客戶簽訂合作協(xié)議,迅速提高服務(wù)覆蓋面,充分發(fā)揮福祥便民卡得靈活優(yōu)勢。

  3.加快網(wǎng)上銀行、電話銀行項(xiàng)目宣傳推廣,網(wǎng)上銀行用戶突破400戶,電話銀行用戶爭取實(shí)現(xiàn)零的突破。

  (五)完善營銷組織體系。構(gòu)建起了“總行、支行”二級(jí)營銷組織模式,逐級(jí)確定相應(yīng)的營銷重點(diǎn)和額度,建立并健全了上下聯(lián)動(dòng)的營銷機(jī)制,確定營銷重點(diǎn),統(tǒng)一部署、推動(dòng)全行業(yè)務(wù)營銷,整體營銷和重點(diǎn)營銷能力穩(wěn)步提升,發(fā)展黃金客戶20名以上,做大做強(qiáng)總行營業(yè)部和城關(guān)支行信貸規(guī)模。

  二、用好用活閑余資金。

  1.培養(yǎng)兩名具有全日制本科以上學(xué)歷,年齡在35歲以下,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),思想素質(zhì)好的員工在20xx年1季度參加全國銀行間同業(yè)拆借中心舉辦的交易員培訓(xùn);

  2、全面開展債券現(xiàn)券交易和回購業(yè)務(wù),債券交易量實(shí)現(xiàn)零的突破,全面參與銀行間債券市場交易;

  3、繼續(xù)開展與興業(yè)銀行長沙分行、光大銀行長沙分行的同業(yè)存放業(yè)務(wù)合作。

  三、加大代理業(yè)務(wù)的拓展。

  1.做好與縣人壽保險(xiǎn)公司和縣人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)合作協(xié)議續(xù)簽工作。

  2.爭取與縣電力公司簽訂《委托代收電費(fèi)合作協(xié)議》,全面代理縣域范圍內(nèi)電費(fèi)收繳工作。

  四、產(chǎn)品創(chuàng)新。

  樹立“新三農(nóng)”的服務(wù)理念,在產(chǎn)品研發(fā)方面開始新的探索與創(chuàng)新。繼續(xù)推廣以信用貸款、聯(lián)保貸款、抵押為代表的傳統(tǒng)金融產(chǎn)品,解決農(nóng)村地區(qū)有效擔(dān)保方式不足的問題。與此同時(shí),加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,包裝、打造具有農(nóng)商銀行特色的信貸品牌。

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