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媒介部工作計劃
日子如同白駒過隙，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，讓我們對今后的工作做個計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編收集整理的媒介部工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
根據(jù)公司的整體發(fā)展目標(biāo)和計劃，圍繞公司業(yè)務(wù)重心，媒介部在去年發(fā)展的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)為公司的業(yè)務(wù)部門提供更專業(yè)、細致的媒介相關(guān)服務(wù)。
一、工作目標(biāo)：
加強部門建設(shè),提高媒介部整體素質(zhì)。
l提高部門工作效率；
l提高部門專業(yè)水平；
l提高整體作戰(zhàn)能力。
二、工作內(nèi)容
1、相關(guān)機構(gòu)及行業(yè)成員的交流合作。
基于公司媒介研究和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，媒介部也將充分調(diào)動各種外部資源，開展媒介業(yè)務(wù)和媒介研究工作，因此加強與行業(yè)機構(gòu)和成員的交流合作是必然的。這些機構(gòu)包括行業(yè)協(xié)會、第三方媒介調(diào)查機構(gòu)、第三方媒介監(jiān)測機構(gòu)、第三方網(wǎng)站認證統(tǒng)計機構(gòu)，第三方媒介研究機構(gòu)，等等。通過各種程度的合作與交流，我們可以借鑒一些成果和經(jīng)驗，為我們自身的研究發(fā)展之用。同時，通過和行業(yè)相關(guān)機構(gòu)及成員保持聯(lián)系，亦可以保證我們公司、我們媒介部始終能夠掌握到行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，保證各項決策和決定的科學(xué)性、前瞻性和合理性。對于第三方機構(gòu)的一些產(chǎn)品成果，媒介部將考慮購買一部分，作為媒介計劃和研究之用。
2、資源廣度開發(fā)。
目標(biāo)：在針對性的開發(fā)前提下，充分掌握媒體的在線廣告資源。
l在開發(fā)范圍上，應(yīng)保持分類、分級的`原則；
l根據(jù)每一個媒體網(wǎng)站的綜合評價，來確定投入的人力和開發(fā)深度；
l加大媒介開發(fā)的力度，確定重點媒體進行重點開發(fā)，不斷挖掘這些媒體的投資潛力，創(chuàng)造更高的投資回報值；
l針對高附加價值的媒體（主要是一些使用頻率較高的綜合門戶、教育培訓(xùn)、財經(jīng)類站點），在常規(guī)廣告形勢和位置的基礎(chǔ)上，爭取和媒體進行互動，探討更深層次的合作。比如，在不投入廣告費用的前提下選擇性的參與相關(guān)活動，通過各類活動本身的推廣達到公司自身品牌及業(yè)務(wù)的推廣。
3、資源深度開發(fā)。
l有針對性的整合所有媒體資源，作為專門項目來進行開發(fā)和維系；
l建立并完善現(xiàn)有監(jiān)測體系。
4、大力開展市場活動。
l根據(jù)公司和市場的需要，應(yīng)適時舉辦一些活動來奪人眼球，塑造企業(yè)形象、提高知名度和擴大市場占有率；
l媒介部工作是密切關(guān)注競爭對手的營銷策略和動態(tài)，實施市場調(diào)研，收集客戶信息，并及時反饋給相關(guān)人員；
l媒介部要根據(jù)社會廣泛關(guān)注的熱點問題，結(jié)合本公司，以獨特的想象力和創(chuàng)造力策劃出與眾不同的活動方案。此方案最終能夠成功塑造形象，宣傳企業(yè)文化，并感染受眾群體；
l媒介部根據(jù)咨詢?nèi)藛T反饋的行業(yè)和市場信息及策劃人員策劃的大型活動，從而制定正確的公司媒體管理計劃，具體落實每一計劃，實現(xiàn)媒介效益。
需進一步了解目前公司媒介業(yè)務(wù)的相關(guān)問題
媒介目標(biāo)人群
分析目標(biāo)消費群的結(jié)構(gòu)、加以區(qū)隔并界定媒體所要傳送的族群，包括主要及次要訴求對象的界定；
主要的目標(biāo)消費群：產(chǎn)品的決定者、購買者、使用者、影響者。
媒介目標(biāo)
建立品牌形象、支援項目推廣活動；
品牌的地區(qū)擴張、搶奪競品消費者、維持既有消費人群。
區(qū)域選擇
各市場獲利能力評估（各種因素以加權(quán)方式進行衡定）；
決定投資市場及投資優(yōu)先順序；
各市場預(yù)算分配比例。
媒介市場選擇
對象階層的數(shù)量決定市場規(guī)模大小；
經(jīng)濟發(fā)展較好城市，市場價值高；
成長快速市場應(yīng)積極投入；衰退市場投資態(tài)度謹(jǐn)慎；
一般情況下，品牌占有率高的區(qū)域，投入量大；
品牌傳播所積累的資產(chǎn)：知名度高、品牌形象好，則在傳播資產(chǎn)方面具有優(yōu)勢；
市場對傳播的反應(yīng)有的較明顯，有的弱；
媒體投資效率：千人成本較低的的市場，媒體投資的經(jīng)濟效率高；
競爭狀況：競爭品牌多、競爭品牌媒體投資量越大，干擾度大。
媒介資源分配
媒體預(yù)算的分配直接與銷售相關(guān)，媒體投資與市場獲利能力是否相匹配；
媒體傳送量。
載體的使用情況
主要的媒介載體；
載體選擇策略：廣告整體的說服效果：媒體如何為創(chuàng)意提供最佳的演出舞臺與空間，使廣告效果對消費者產(chǎn)生最佳說服效果；
廣告作業(yè)的流程上，應(yīng)先發(fā)展創(chuàng)意策略與媒體策略，再發(fā)展創(chuàng)意作品；
就目前使用媒介載體具體使用效果如何，媒體選擇策略的重點將主要在載體環(huán)境上進行考慮。
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