国产日韩精品欧美一区喷,大又大粗又爽又黄少妇毛片男同 ,另类色综合,在线免费不卡视频,国产精品V日韩精品,伊人久综合,在线无码va中文字幕无码,欧美有码在线观看

車間工作計劃

時間:2021-12-05 18:05:35 工作計劃 我要投稿

【精選】車間工作計劃四篇

  日子如同白駒過隙,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的車間工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】車間工作計劃四篇

車間工作計劃 篇1

  為了保證培訓質量,在培訓中我們有以下幾個特點:

  一是我們改了以往只重數量不重質量的培訓方式,將這次培訓分兩個階段,先是針對培訓內容,制定出適合的培訓方式。

  多講一些適應現場的內容,多用舉例子來提高學員的學習興趣進行集中培訓,也就是先將職工集中起來把重點內容,其次是對《HTK499紅外線軸溫探測系統》、和《電工基礎》進行講解,讓他們了解我們的培訓意圖;

  二是在此次培訓中我們采用了新的教學方法,就是把要培訓的重點做成軟件,用這種新的教學方法對職工進行培訓,給他們一種耳目一新的感覺,讓職工在心情愉悅的情況下學習到更多的知識。

  三是在培訓內容上我們大量采用實例教學,把今年以來《紅外線軸溫探測系統》發生的各種常見故障進行全面整理、歸類、分析,并在課堂上讓新職人員親自參加到對故障的分析中,讓大家之間產生互動,增加了課堂的生動性。

車間培訓工作的<spanhttps://p.9136.com/1l/l/allimg/<p>  在今后班組培訓中的幾點啟示</p><p>  在這次培訓中我們包機班組取得效果比較顯著,新職人員一致贊成我們采取的這種培訓方式,希望今后這種培訓列為到日常工作中,讓更多的職工從中受益,但由于在培訓過程速度快,還有一些學員的接受效果不好,因此,在今后的培訓中我們應盡量做到以下幾點:</p><p>  <strong>1、分層次對職工進行培訓。</strong></p><p>  職工的文化素質參差不齊,有的是中專、技校畢業,有的是轉業兵,有的是由于各種原因接班的,而他們的接受能力就相對有所不同。</p><p>  因此,在今后的培訓中,我們不能一概而論,而是分層次進行,讓尖子帶動薄弱人員,給接受能力強的人快講,給接受能力差的人一點一點講解,以便于同步進行。</p><p>  <strong>2、在培訓內容上選擇重點,不泛泛而講。</strong></p><p>  要想搞好班組職工的培訓工作,我們就應該在培訓內容上下功夫,選擇一些現場適用的,切合實際內容對職工進行培訓,不能是拿過規章,不加以選擇就泛泛講來,讓職工聽起來泛而無味,起不到好的效果,收不到好的作用。</p><p>  因此在培訓過程中我們應把培訓的重點放在現場的實際操作上。</p><p>  <strong>3、采取多種培訓方式,提高培訓效果。</strong></p><p>  隨著高技術術含量的鐵路設備在生產中的廣泛應用,給我們教育培訓提出了更高的要求。</p><p>  要想讓職工能盡快掌握新設備在現場的使用。</p><p>  因此,我們在今后的培訓中就應該增加一些科技含量高的內容,提高職工現場反映能力</p><h2>車間工作計劃 篇2</h2>
<p>  20xx年,我即將面臨一份新的工作——車間綜合管理員。這對我來說是一個全新的挑戰。為了能更好的適應這一未知的工作,特擬定了這份工作計劃:</p><p>  一、 進一步深刻了解車間各個崗位的工作細節,為適應這份新的工作打好基礎。在車間工作的六個月里,我先后完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學習和實踐操作。在接下來的日子里,我會去了解車間兩個工段的各崗位的生產工藝,為以后能更好的工作打下基礎。</p><p>  二、 認真學習新崗位的各項基礎知識,做好車間日常生產數據統計和核算。在新崗位上崗后,我會認真向車間領導學習本崗位的日常工作事宜,及時做好車間生產記錄和賬目核算,積極參加公司和車間的培訓活動,努力提高自己的工作能力。</p><p>  三、 做好正常統計工作的同時,積極了解車間的現狀,并協助公司和車間領導做好車間管理工作。在日常工作中,在完成本崗位的基本工作后,我會去車間巡視,了解車間生產現狀及同事們的工作情況,為配合上級的管理打好基層基礎。</p><p>  四、 高效完成上級交代的工作任務,認真落實公司的政策方針。工作期間,我將不遺余力的完成上級領導的工作指示,認真學習公司的政策方針,并加以貫徹和實施到基層,從而提高公司和車間管理效率。</p><p>  在車間實習的六個月期間,我學習基礎崗位技能,初步了解車間結構和基層。隨著時間的增長以及和老師傅們的交流加深,我對車間和公司的了解也逐步深刻,并就自己的認知向領導們提出部分管理上的建議:</p><p>  一、 在完成階段性生產任務后,建議車間召開全體員工總結會議。會議上應當對現階段的生產作出全方面的總結,包括員工個人小結、班組長小結、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車間領導作最后總結,并對表現突出的個人及班組予以適當的獎勵。</p><p>  二、 不定期對員工進行培訓教育。車間可以利用生產任務較輕的時段,為員工進行培訓,內容可包括技能、文化、個人素養等方面。在員工素質得到提高的同時,車間及整個公司的素質都會得到提高,我們的新農品牌將更具有競爭力。</p><p>  三、加強車間規范化考核及日常車間管理,對不規范行為及時予以考核并糾正。隨著車間新員工的增多,車間的規范化考核工作任務會加劇,車間管理層的工作任務也會增重,尤其是各位班長。他們應更多的去了解新員工的學習和工作現狀,并及時向主任匯報工作。與此同時,每位老師傅當認真負責的起好帶頭模范作用,將規范化思想傳遞給每位新人,并對他們的不規范化行為予以指正和教育,為提高整個車間的.規范化程度做出自己的貢獻。</p><p>  最后,在新的一年里,我會好好珍惜這次晉升的機會,我將更努力地學習和工作,希望我能為車間的建設注入新的活力,爭取成為一個能為新農成長做出微薄貢獻的人。</p><h2>車間工作計劃 篇3</h2>
<p>  一、不斷加強安全管理工作</p><p>  一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。</p><p>  二是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。</p><p>  三是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。</p><p>  二、提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率</p><p>  一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。</p><p>  二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,并要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。</p><p>  三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。</p><p>  三、開源節流,降本增效</p><p>  一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續生產,避免能源浪費;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生,將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰</p><p>  四、保證工藝貫徹率</p><p>  在20xx年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。</p><p>  五、加強設備管理</p><p>  一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。</p><p>  六、加強現場管理,推進6S管理制度</p><p>  在20xx年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物資調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進6S管理制度,力爭在20xx年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。</p><p>  七、鞏固管理風格,糾正管理作風</p><p>  繼續執行領導與員工之間、員工與員工之間不能矛盾沖突和在產生之前就解決矛盾沖突,堅決反對固執、偏激、不聽見解與解釋的我行我素、不守承諾的管理作風。</p><p>  總之,為實現20xx年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,圓滿完成公司下達的各項任務指標。</p><h2>車間工作計劃 篇4</h2>
<p>  20xx年是我們******公司謀求發展的關鍵一年,也是我們公司的效益年、質量年,生產車間主任工作計劃。20xx年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計20xx年焊接行業形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,加強技術創新,加強質量、生產和設備管理,杜絕浪費、杜絕安全事故,開源節流、降本增效,力爭在生產管理上取得新的突破,爭取全年產量超過8000噸,達到10000噸。為實現這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。</p><p>  <strong>一不斷加強安全管理工作</strong></p><p>  我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。二是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理,堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好預處理酸洗,鍍銅酸洗堿洗,行車吊運等要害部位的管理工作。三是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交***等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。</p><p>  <strong>二提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率</strong></p><p>  應對20xx實芯焊絲在質量管理上存在的一系列問題,我們將在20xx年采取以下措施來保證產品質量,提高成品一次合格率。一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工了解質量工作的重要性,并對ISO9000質量管理體系有初步的認識,且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,并要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣,工作計劃《生產車間主任工作計劃》。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。</p><p>  <strong>三開源節流,降本增效</strong></p><p>  節能降耗是公司長期發展的重要工作,節能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作,以期進一步降低原輔材料和能源消耗,為企業節省沒一分錢。一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續生產,避免能源浪費,合理安排用電時間,大用電量的設備盡量在晚上開啟,并在生產間隙關閉水電氣,節約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生,將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。</p><p>  <strong>四保證工藝貫徹率</strong></p><p>  在20xx年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。</p><p>  <strong>五加強設備管理</strong></p><p>  在經濟運行部的領導下,針對車間設備管理現狀,制定辦法加強設備保養及管理,不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。</p><p>  <strong>六加強現場管理,推進5S管理制度</strong></p><p>  在20xx年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物料調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進5S管理制度,力爭在20xx年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。</p><p>  總之,為實現20xx預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,實現分公司保證8000噸,力爭10000噸的經營指標。</p><script>s(

【【精選】車間工作計劃四篇】相關文章:

1.車間月度工作計劃

2.2022車間工作計劃(精選5篇)

3.車間生產主管的工作計劃(精選6篇)

4.車間主管年度工作計劃范文(精選6篇)

5.年度車間生產工作計劃模板

6.工廠車間工作計劃15篇

7.有關車間工作計劃三篇

8.車間的個人工作計劃

9.車間的工作計劃個人范文

主站蜘蛛池模板: 国产精品无码AV中文| 亚洲色图欧美在线| 亚洲第一视频网| 亚洲一区二区日韩欧美gif| 国产精品专区第1页| 成年网址网站在线观看| 欧美国产在线看| 亚洲精品天堂自在久久77| 久夜色精品国产噜噜| 色天天综合| 久久久精品国产SM调教网站| 亚洲美女久久| 欧美国产菊爆免费观看| 久久大香伊蕉在人线观看热2| 亚洲综合激情另类专区| 免费观看男人免费桶女人视频| 欧美日韩精品一区二区在线线| 中文成人在线| 国产国语一级毛片在线视频| 国产91丝袜在线播放动漫 | 国产一区二区免费播放| 天天做天天爱夜夜爽毛片毛片| 乱色熟女综合一区二区| 中文一级毛片| 51国产偷自视频区视频手机观看| 国产一二三区视频| 国产精品久久久久无码网站| 欧美成人二区| 香蕉精品在线| 午夜爽爽视频| 思思热在线视频精品| 亚洲国产亚洲综合在线尤物| 全色黄大色大片免费久久老太| 亚洲天堂精品在线| 日韩国产综合精选| 色有码无码视频| 国内老司机精品视频在线播出| 亚洲国产综合自在线另类| 99精品这里只有精品高清视频| 性欧美在线| 一本大道视频精品人妻| 福利在线免费视频| 国产欧美精品一区aⅴ影院| 波多野结衣一区二区三视频| 欧美福利在线| 波多野结衣一区二区三视频 | 黄色网站不卡无码| 欧美日韩在线亚洲国产人| 日本免费一区视频| 国产精品一区二区国产主播| 日韩在线网址| 国产高清在线观看91精品| 伊人久久大香线蕉影院| 精品国产成人三级在线观看| 精品国产网站| 日韩在线成年视频人网站观看| 中文字幕伦视频| 91久久天天躁狠狠躁夜夜| 国产特级毛片aaaaaa| 香蕉eeww99国产在线观看| 色视频国产| 波多野结衣爽到高潮漏水大喷| 一级毛片在线播放免费| 亚洲欧美日韩另类在线一| 国产精品美女自慰喷水| 精品無碼一區在線觀看 | 欧美精品1区2区| 免费毛片全部不收费的| 野花国产精品入口| 99re热精品视频国产免费| 国产久操视频| 伊人网址在线| 欧美一区二区三区国产精品| 伊人色婷婷| 波多野结衣亚洲一区| 日韩第九页| 一级片一区| 天堂av高清一区二区三区| 中国国产高清免费AV片| 亚洲综合色婷婷中文字幕| 一级不卡毛片| 国产91麻豆免费观看|