銀行會計結算計劃
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的銀行會計結算計劃，希望對大家有所幫助。
根據(jù)我行20xx年這一年來會計結算工作中的情況，在20xx年的工作主要從三個著手：抓內(nèi)控制度建設、抓會計核算質(zhì)量、抓柜員素質(zhì)以我行的服務與風險防范能力。現(xiàn)就這三個工作內(nèi)容制定會計結算部在20xx年的工作思路：
一、內(nèi)控制度建設，防范風險的。近年來金融犯罪案件的增多，對操作的規(guī)范、制度的更高的要求：
1、由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風險分析會議，中的問題并解決，會議紀要對各網(wǎng)點不規(guī)范的落實。
2、會計結算部著全行的本外幣會計、出納、資金清算、幣結算的管理；組織落實制度、辦法及柜面核算和管理；幣結算中間的收入；綜合系統(tǒng)參數(shù)表的管理；全行會計憑證的管理，包括領取、分發(fā)、保管與銷毀的管理；會計專用印章的領取、分發(fā)、回收和銷毀工作；全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運的管理。這些的每環(huán)節(jié)都著風險點，要求制度規(guī)定對每環(huán)節(jié)的控制。
3、對全行所有網(wǎng)點在制度及操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實專人，問題并督促對問題的整改落實情況，通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次。
二、會計核算工作，工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的流動性，而且我行的新新辦法較快，對我行的會計核算質(zhì)量一直個挑戰(zhàn)：
1、柜員績效考核機制，20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了的作用。20xx年將地這考核機制，讓更多的柜員參加到考核，以柜員的工作性與責任性。
3、對在檢查中的問題除通報外，將對臨柜人員的.經(jīng)濟處罰手段，差錯人員的學習與考試。柜員差錯的，努力差錯。
3、有罰有獎，全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作好的柜員獎勵，以柜員的工作性。
4、、準確、地向市分行會計結算部上報會計結算報表。
三、培訓，臨柜人員的能力，從而她們的素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的，在目前人員流動頻繁的情況下需要有一支高素質(zhì)的隊伍。
1、制定出培訓計劃，在20xx年對我行股改上市后的會計制度、支付結算辦法、新會計科目綜合系統(tǒng)新版本等知識新興培訓。讓柜員吸收新的知識，幫助她們跟上我行的變革速度。
2、與各之間的，在培訓上互通有無，邀請各的人員為會計結算柜員講課，或講知識，或講的工作經(jīng)驗，以之間的，從而學習，以柜員的素質(zhì)，地服務。
3、好市分行會計結算部下達的會計結算工作，如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務等工作安排，并將信息向下轄網(wǎng)點傳達，以地市分行的工作任務。
4、對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作，使營業(yè)經(jīng)理能潛力，好職責，我行的會計核算質(zhì)量。
四、與企業(yè)之間的，銀企座談會向客戶介紹我行的品種、新的結算，與客戶的溝通，獲取結算需求信息，地為客戶解決結算上的難題。
會計結算部，還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作，20xx年將與市分行之間的工作銜接，將工作任務落實下轄各網(wǎng)點，努力市分行下達的任務。，與各之間的工作配合，為工行發(fā)展努力。
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