工程管理教學團隊工作計劃
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，讓我們一起來學習寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編幫大家整理的工程管理教學團隊工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
1、教學
（1）教師同行之間相互聽課
加強教師的聽課力度，使之互相學習，互相提高。每個教師至少聽同行3—5節(jié)課。（高群）
（2）積極推進現(xiàn)場教學
將房屋構(gòu)造、建筑材料、建筑施工、工程計量等課程中專業(yè)技能的課堂教學安排到施工現(xiàn)場，進行現(xiàn)場教學。（丁以喜）
2、教材建設(shè)
（1）《房地產(chǎn)投資分析》第二版和《房地產(chǎn)經(jīng)濟學》第二版（高群）。
（2）現(xiàn)場管理綜合實訓等立項綜合實訓教程、學生手冊、教師手冊等資料的編寫。（陳林杰、丁以喜）
3、繼續(xù)拓展產(chǎn)學研合作
在保持與未來、永道、同正三家公司的親密合作之外，繼續(xù)加大與其他單位的合作，爭取以后有更多的產(chǎn)學研合作單位。爭取在今年與上述三家合作單位作到以下工作：
（1）新增實訓基地兩個。（高群）
（2）加強合作，爭取共同開發(fā)產(chǎn)品或者合作研究課題兩項。（高群）
（3）加強教研室老師和企業(yè)單位管理人員互訪，交流經(jīng)驗和心得。（陳卓、郭娜）
4、科研
（1）論文：完成論文10篇，其中核心期刊5篇。EI檢索論文3篇。
（2）課題：完成院級課題兩項，橫向課題兩項。（肖時瑞、高群）
5、專業(yè)建設(shè)
（1）做好學校的說專業(yè)競賽。（丁以喜）
（2）將工程造價專業(yè)建成學校的重點專業(yè)。（高群）
（3）進一步加強建筑工程技術(shù)專業(yè)的建設(shè)，力爭明年繼續(xù)招生。（王興吉）
6、師資建設(shè)
進一步加強師資隊伍建設(shè)，努力打造理論能力強，實踐經(jīng)驗豐富的'年齡結(jié)構(gòu)合理的雙師型師資隊伍。
（1）加強師資培訓，暑假或者其他時間送教師到企業(yè)單位或者高等院校去培訓，增加教師的知識和見聞。（陳卓、郭娜）
（2）鼓勵年輕教師考取更高的學歷，增強理論知識。（肖時瑞）
（3）鼓勵教師考取經(jīng)濟師等資格證書，成為雙師型教師。（萬娟、范婷）
（4）繼續(xù)引進雙師型教師和具有博士學歷的教師3名。（高群）
7、學生職業(yè)技能證書培訓
繼續(xù)做好施工員和資料員的考證考級工作。（肖時瑞、高群負責）
8、實訓中心建設(shè)
繼續(xù)做好實訓中心的考察、論證和方案工作。（陳林杰、高群、丁以喜、王興吉）
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