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營銷的工作計劃

時間:2021-06-18 12:31:33 工作計劃 我要投稿

關于營銷的工作計劃

  營銷工作計劃范文(一)

關于營銷的工作計劃

  1上年度工作簡要回顧

  在廠領導的正確領導和關心支持下,市場部全體人員克服金融危機帶來的諸多不利影響,積極開展相關工作,全年實現銷售收入人民幣8494.46萬元,新簽合同人民幣2523萬元;全面完成廠下達的產品服務及搶修任務;提高了人員的業務能力;做好了部門資料歸檔工作及價格調整工作;完善部門質量工作,貫徹質量體系工作運行正常。

  2工作目標

  1)實現銷售收入力爭達到人民幣1.64億元,其中:柴油機1.33億元,增壓器1282萬元,備件及工業性協作1795萬元;力爭實現利潤人民幣920萬元;新簽合同力爭達到人民幣9000萬元。

  2)進一步提高年輕營銷人員的業務水平,培養可以獨當一面的營銷人才。

  3)進一步加強部門的文件管理工作及質量工作。

  4)進一步提高售后服務管理工作,提高顧客滿意度。

  3重點工作

  1)加強市場調研和研究工作。

  2)加大對競爭對手的分析和研究,制定有競爭力的銷售策略,努力開拓市場渠道。

  3)加大力度走訪船舶設計院所及船廠,了解船舶需求信息。

  4)建立用戶信息檔案、銷售項目信息實行專人負責跟蹤。

  5)加大對主流客戶的營銷力度,積極承接新機型訂單,提高市場占有率。

  6)進一步把握軍品老船復造市場,在穩固老機型(L+V20/27)的.基礎上,爭取新機型(L16/24、L21/31)早日進入軍方型譜。

  7)加大增壓器市場開發力度,拓展NR15R、NR20R的整機市場,擴大增壓器整機及備件的市場占有率。

  8)進一步加大老機型備件市場及工業性協作任務的承接。

  9)做好產品技術服務和質量保修任務的管理,及時組織人員提供相關服務;及時收集和處理交付產品的質量信息;建立售后服務信息月報表制度,按時編制報表;進一步提高顧客滿意度。

  4主要工作內容及措施

  4.1 柴油機銷售(韓金明、平家驄)

  完成廠部下達的銷售收入指標,主要工作內容如下:

  1)對公司柴油機產品進行銷售,并對每個銷售項目的工作負責。

  2)對柴油機市場進行調研、預測、分析,掌握市場動態,不斷拓展產品銷售渠道。

  3)負責銷售合同應收款項的回攏工作。

  4)負責與已簽約客戶的業務聯系及溝通,及時掌握客戶生產進度,確保溝通信息的有效性。

  4.2 增壓器銷售(顧永賢)

  完成廠部下達的銷售收入指標,主要工作內容如下:

  1)對公司增壓器產品進行銷售,并對每個銷售項目的工作負責。

  2)對增壓器市場進行調研、預測、分析,掌握市場動態,不斷拓展產品銷售渠道。

  3)負責銷售合同應收款項的回攏工作。

  4)負責與已簽約客戶的業務聯系及溝通,及時解決客戶的相關問題。

  4.3 工業性協作及備件銷售(袁飛)

  完成廠部下達的銷售收入指標,主要工作內容如下:

  1)收集工業性協作及備件銷售信息,不斷拓展工業性協作及備件銷售渠道。

  2)負責銷售合同應收款項的回攏工作。

  3)做好產品發運工作,保管好發運及提貨書面記錄憑證。

  4)做好顧客財產的接收保管工作,負責協調公司內部各部門與顧客的溝通和聯系工作。

  4.4 售后服務管理(徐銘眾)

  1)負責擬定公司交付產品售后上船服務計劃,編制月報表及年度報表。

  2)負責產品保修期內的維修服務管理,協調解決售后服務過程中出現的相關問題。

  3)配合做好產品交付后發生質量問題的分析工作及相關資料收集工作,協助做好客戶溝通工作,及時反饋公司有關部門。

  4)負責顧客滿意度調查和分析評估,提出具體改進建議。

  5)負責組織對用戶產品操作使用、維護保養等方面的培訓工作。

  6)負責及時申請售服工作令并下發。

  營銷工作計劃范文(二)

  隨著山東區市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。15年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現有市場,作為我山東區銷售經理,我創業激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。

  著眼公司當前,兼顧未來發展。15年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。

  一、銷量指標:

  至2015年12月31日,山東區銷售任務560萬元,銷售目標700萬元(2015年度銷售計劃表附后);

  二、計劃擬定:

  1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

  2、年終擬定《年度銷售總結》;

  3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

  4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

  三、客戶分類:

  根據14年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。

  四、實施措施:

  1、技術交流:

  (1)本年度針對vip客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;

  (2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;

  2、客戶回訪:

  目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系。

  (1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間;

  (2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我15年工作重點。

  3、網絡檢索:

  充分發揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發現掌握銷售信息。

  4、售后協調:

  目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。

  用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

  本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力完成銷售任務。挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

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