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企業(yè)業(yè)務(wù)班長(zhǎng)工作匯報(bào)

時(shí)間:2024-01-09 17:53:13 工作匯報(bào) 我要投稿
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  從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,匯報(bào)的使用范圍越來(lái)越廣,匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作,進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),你有了解過匯報(bào)要怎么寫嗎?以下是小編精心整理的企業(yè)業(yè)務(wù)班長(zhǎng)工作匯報(bào),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)業(yè)務(wù)班長(zhǎng)工作匯報(bào)

  20xx年是不尋常的一年,是我們?yōu)閵W運(yùn)歡呼吶喊、為之自豪的一年;是我們銘記災(zāi)難、為之痛心的一年;更是我積累經(jīng)驗(yàn)、豐富工作的一年。

  天津外派結(jié)束后,使我更加得到了綜合素質(zhì)的提高,以及人生價(jià)值的升華;使我深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名管理者所應(yīng)具備的人格魅力與管理藝術(shù);作為一名生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心的基層管理者,我的目光提高了一個(gè)層面,始終看的更高、更遠(yuǎn),凡事以大局為重,以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重,以公司發(fā)展方向?yàn)橹亍1M管我們?cè)谀骋粫r(shí)間會(huì)取得一點(diǎn)小小的成績(jī),但還是要清楚地看到在鮮花和掌聲的背后,我們還存在許多不足,我想,這才是我們最想知道的。

  回顧過去,從事電話營(yíng)銷工作已有將近兩年半的時(shí)間了。隨著時(shí)間的推移,我們身邊的一切都在不斷改變,但我對(duì)工作的熱忱沒有變,始終激情高漲,就好像是蠢蠢欲動(dòng)、摩拳擦掌的士兵,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候總想把我們的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)出來(lái)。

  在生產(chǎn)管理過程當(dāng)中,我的工作思路是:“以人文關(guān)懷為前提、以規(guī)定指標(biāo)為依據(jù)、以提升指標(biāo)為目的”。各項(xiàng)工作要以人為本,就是說,“每個(gè)人都有潛在的能量,只是很容易被習(xí)慣掩蓋,被時(shí)間迷離,被惰性消磨”我們要和員工共同成長(zhǎng),共同提高素質(zhì);具體在開展工作之前,我們所要做的是對(duì)員工的貼心關(guān)懷,要讓員工感到公司的溫暖,看到公司的發(fā)展前途,對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展充滿希望。從而樹立自信,為自己擁有這份工作感到自豪。只有這樣大家才能愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作。整個(gè)平臺(tái)的工作氛圍調(diào)動(dòng)起來(lái)了,激情有了,人氣指數(shù)高了,這樣我們才能夠抓住打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的人脈。人文關(guān)懷做到位了,我們?cè)趤?lái)談指標(biāo)提升,正所謂“兵馬未動(dòng)、糧草先行”。

  作為一名業(yè)務(wù)班長(zhǎng),就是要起到上傳下達(dá),引導(dǎo)中樞神經(jīng)的作用。在對(duì)平臺(tái)日常工作組織管理好的同時(shí),監(jiān)控指標(biāo)也是我們工作的重要組成部分。用數(shù)據(jù)說話,時(shí)刻把最新信息反饋出來(lái)。在我看來(lái),各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)都是相輔相成的,既有區(qū)別,又有聯(lián)系;在數(shù)據(jù)異常的情況下,能否準(zhǔn)確掌握下降原因和提升辦法是關(guān)鍵。對(duì)于預(yù)撥號(hào)系統(tǒng)而言,我認(rèn)為最需要關(guān)注的只有四項(xiàng)指標(biāo):成功率、工效、小時(shí)進(jìn)號(hào)量、acd占有率。分析各項(xiàng)指標(biāo)下降的諸多原因中,我認(rèn)為其中的日常溝通工作尤為重要。

  首先,對(duì)“溝通”這一名詞,有了深層次的解讀,理解了“溝通技巧是訓(xùn)練出來(lái)的”;

  其次,明確了溝通的主要目的:

  1):控制人員的行為,加強(qiáng)走動(dòng)管理;

  2):要學(xué)習(xí)會(huì)激勵(lì)我們的員工;

  3):溝通是表達(dá)情感;

  4):流通信息(要強(qiáng)化流通信息,建立有序銜接)

  第三,溝通的基本問題:心態(tài)

  1):杜絕自私(注意他的狀況)

  2):改變自我(注意他的需求與不便)

  3):放棄自大(注意他的痛苦與問題)

  第四,溝通的基本原理:關(guān)心

  第五,溝通的基本方法:主動(dòng)

  1):主動(dòng)的支援

  2):主動(dòng)的反饋

  班長(zhǎng)與員工之間的溝通工作做好了,加上我們各部門之間的密切配合,我想指標(biāo)提升就會(huì)達(dá)到我們預(yù)期的效果.

  總而言之,我會(huì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一如既往、扎實(shí)工作。既然選擇了這份工作,就應(yīng)該在這個(gè)環(huán)境中百煉成鋼,對(duì)自己的選擇無(wú)怨無(wú)悔。我會(huì)在以后的工作中努力提高自己的工作水平,堅(jiān)持不懈,在學(xué)習(xí)中前進(jìn);在生活中學(xué)習(xí)與人交往的方法。立足平凡,懷著一份執(zhí)著,誠(chéng)實(shí)勤奮,我想這是每個(gè)人該持有的積極工作態(tài)度。

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