工廠罰款通告

時間：2024-01-30 14:34:11 通告我要投稿

工廠罰款通告10篇[熱]

工廠罰款通告1

致：全體員工

工廠罰款通告10篇[熱]

　　由：國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、QA、QC、紙樣房張師傅、裁床。

　　所犯過失：

　　1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、PO120xx嘜架排錯，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的`投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項(xiàng)目上。

工廠罰款通告2

全體員工：

　　茲因避免員工出現(xiàn)遲到/未到崗位現(xiàn)象將影響公司其他員工的正常工作，故公司決定，自20xx年xx月xx日(星期六)起，嚴(yán)格執(zhí)行員工遲到/未到崗的罰款制度。

　　具體處罰情況及內(nèi)容如下：

　　一、遲到2-10分鐘，扣取罰金10元;遲到11-30分鐘，扣取罰金30元;遲到超過30分鐘，按曠工處理，扣除當(dāng)天正班工資并扣除當(dāng)月全勤獎;當(dāng)月累計遲到3次，扣除當(dāng)月全勤獎;

　　二、早退5-10分鐘，扣取罰金30元;早退10分鐘以上，按曠工處理，扣除當(dāng)天正班工資及當(dāng)月全勤獎。

　　三、曠工1天，除扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月全勤獎外，公司將給予記小過處分;曠工2天，除扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月全勤獎外，公司將給予記大過處分;曠工3天，除扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月全勤獎外，公司將給予開除處分。

　　以上規(guī)定望廣大員工積極配合!(特殊情況除外)

　　特此通知

工廠罰款通告3

　　xxxx年xx月xx日x時許，xx，xx，xx人，在上班期間玩忽職守，情節(jié)嚴(yán)重，造成公司損失,同處罰款，金額300元，領(lǐng)班xx沒有起好帶頭作用，情節(jié)嚴(yán)重，罰款100元，以此警戒。

　　特此通知

　　xxxxx

　　xxxx年xx月xx日

工廠罰款通告4

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的'合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤。

　　原因主要是車間員工在工作過程中，責(zé)任心不夠，質(zhì)量意識大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。

　　希望所有員工要認(rèn)真工作，特別是要提高質(zhì)量意識，增強(qiáng)責(zé)任心，工廠有了利潤，我們才會有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會嚴(yán)肅處理。

　　部門名我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對x處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

工廠罰款通告5

　　xx年xx月xx日x時許，xx，xx，xx人，在上班期間玩忽職守，情節(jié)嚴(yán)重，造成公司損失,同處罰款，金額300元，領(lǐng)班xx沒有起好帶頭作用，情節(jié)嚴(yán)重，罰款100元，以此警戒。

　　特此通知

xxxxx

　　x年xx月xx日

工廠罰款通告6

全體員工：

　　我公司xx部員工A上班期間與員工B閑聊，行政人員巡檢發(fā)現(xiàn)后提出警告，A仍不聽從廠長安排，態(tài)度惡劣，根據(jù)我公司規(guī)定(規(guī)章制度)，給予員工A罰款100元，B做警告處理。其他同事引以為戒，杜絕此類事件發(fā)生。

工廠罰款通告7

全體員工：

　　xx年xx月xx日x時許，xx人，在上班期間玩忽職守，情節(jié)嚴(yán)重，造成公司損失,同處罰款，金額300元，領(lǐng)班沒有起好帶頭作用，情節(jié)嚴(yán)重，罰款100元，以此警戒。

　　特此通知。

xx公司行政部

　　20xx年xx月xx日

xx公司行政部

　　20xx年xx月xx日

工廠罰款通告8

全體員工：

　　裝配部員工于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分。

　　公司員工于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭當(dāng)優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。

工廠罰款通告9

全體員工：

　　裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分。

　　公司員工xxx于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭當(dāng)優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。

　　特此通知

工廠罰款通告10

全體員工：

　　國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、QA、QC、紙樣房張師傅、裁床。

　　所犯過失：

　　1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、PO120xx嘜架排錯，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的`滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項(xiàng)目上。

　　特此通知

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