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工作失誤通告

時間:2024-06-18 02:05:45 通告 我要投稿

工作失誤通告

工作失誤通告1

  xxx,公司保安部門員工xx工作期間,因個人違反公司x規定,致使商場的x商品被盜,為公司造成直接損失xx,為了嚴肅公司勞動紀律,根據公司員工獎懲規定第x第x之規定,給予保安部員工xx賠償損失(或處罰xx)的處罰決定,并在全公司范圍內通報批評。望公司廣大員工嚴格遵守公司規章制度和操作流程,杜絕此類事件的`再次發生。

工作失誤通告

  特此通報

  xxx

  20xx年xx月xx日

工作失誤通告2

  20xx年10月時,我司常州辦銷售員XX銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后,客戶反饋其質檢不合格,要求退貨,XX于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物并非我司坯布,因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲運部要求退貨,經質檢確認并非我司坯布。最后,客戶強行卸包至我司,儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生后,儲運部、XX都應第一時間反饋信息至副總譚XX處,但均疏于通知,且其他相關責任人也未堅持原則,隱瞞不報,造成此事件被擱置,此貨物被閑置。針對此事件,處罰如下:

  一、常州辦銷售員XX作為直接責任人,操作嚴重失誤,罰款1500元,并留職察看。

  二、常州辦主任楊XX作為XX的直接主管,對本部門員工監督不力,罰款1000元。

  三、總經理朱XX作為次要責任人,未經核實信息批準給付貨款,罰款1000元。

  四、倉儲部主管陳XX作為次要責任人,職責意識不強、隱瞞不報,罰款800元,并記大過1次。

  五、常務副總譚XX監督不力,罰款500元。

  六、副總張實旺、秦建監管倉儲部不力,各罰款500元。

  七、采購二部主管刁XX未及時關注庫存信息,工作失職,罰款300元。

  八、副總曹XX對采購部工作監督不力,罰款300元。

  九、訂單處理中心陳XX盤庫時未發現庫存數量不正確,罰款200元。

  十、倉儲部調度中心周XX、李XX、李XX發現問題不堅持原則,隱瞞不報,各罰款200元。

  十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤,對其部記大過1次。

  十二、自20xx年2月1日起,此批貨物視為銷售未回收貨款,由XX按照公司規定承擔應扣利息,直至此批貨物被銷售。

  此事件真實反映我司相關部門工作不仔細,馬虎大意,且存在問題不主動匯報,也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的.思想意識不高,造成此事件的被動處理,形成資源浪費,更造成無法估量的損失。因此,望所有員工,尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識,注意工作細節,思考問題時考慮周全,出現問題積極與相關責任人聯系溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現象的再次發生!

工作失誤通告3

全體員工:

  茲有車間部員工李xx和許xx在今日維修車輛過程中嚴重失職,違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎勵與處罰管理規定》的第 5.3.3.2條和5.5條的規定,故給予以下相關的失職人員如下的處罰:

  1. 按第5.3.3.2條和第5.5條給予李秋水和許佳平分別15元和5元的罰款;

  2. 按第5.5條給予王天林10元的'罰款;

  3. 按第5.5條給予姚桃森10元的罰款。特此通報,望大家引以為戒,敬崗愛業,格盡職守。

  有限公司 辦公室

  8月23日

工作失誤通告4

  20xx年10月時,我司常州辦銷售員薛傳委銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后,客戶反饋其質檢不合格,要求退貨,薛傳委于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物并非我司坯布,因此拒絕退回?蛻粲谑亲孕袑⑴鞑祭羶\部要求退貨,經質檢確認并非我司坯布。最后,客戶強行卸包至我司,儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生后,儲運部、薛傳委都應第一時間反饋信息至副總譚春明處,但均疏于通知,且其他相關責任人也未堅持原則,隱瞞不報,造成此事件被擱置,此貨物被閑置。針對此事件,處罰如下:

  一、常州辦銷售員薛傳委作為直接責任人,操作嚴重失誤,罰款1500元,并留職察看。

  二、常州辦主任楊紅偉作為薛傳委的直接主管,對本部門員工監督不力,罰款1000元。

  三、總經理朱建軍作為次要責任人,未經核實信息批準給付貨款,罰款1000元。

  四、倉儲部主管陳云靜作為次要責任人,職責意識不強、隱瞞不報,罰款800元,并記大過1次。

  五、常務副總譚春明監督不力,罰款500元。

  六、副總張實旺、秦建監管倉儲部不力,各罰款500元。

  七、采購二部主管刁陸峰未及時關注庫存信息,工作失職,罰款300元。

  八、副總曹景春對采購部工作監督不力,罰款300元。

  九、訂單處理中心陳冀湘盤庫時未發現庫存數量不正確,罰款200元。

  十、倉儲部調度中心周美娜、李桂萍、李婧發現問題不堅持原則,隱瞞不報,各罰款200元。

  十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤,對其部記大過1次。

  十二、自20xx年2月1日起,此批貨物視為銷售未回收貨款,由薛傳委按照公司規定承擔應扣利息,直至此批貨物被銷售。

  此事件真實反映我司相關部門工作不仔細,馬虎大意,且存在問題不主動匯報,也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高,造成此事件的被動處理,形成資源浪費,更造成無法估量的.損失。因此,望所有員工,尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識,注意工作細節,思考問題時考慮周全,出現問題積極與相關責任人聯系溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現象的再次發生!

大耀紡織 辦公室

  20xx年3月1日

工作失誤通告5

  20xx年10月時,我司常州辦銷售員薛xx銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后,客戶反饋其質檢不合格,要求退貨,薛傳委于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物并非我司坯布,因此拒絕退回?蛻粲谑亲孕袑⑴鞑祭羶\部要求退貨,經質檢確認并非我司坯布。最后,客戶強行卸包至我司,儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生后,儲運部、薛傳委都應第一時間反饋信息至副總譚春明處,但均疏于通知,且其他相關責任人也未堅持原則,隱瞞不報,造成此事件被擱置,此貨物被閑置。針對此事件,處罰如下:

  此事件真實反映我司相關部門工作不仔細,馬虎大意,且存在問題不主動匯報,也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高,造成此事件的'被動處理,形成資源浪費,更造成無法估量的損失。因此,望所有員工,尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識,注意工作細節,思考問題時考慮周全,出現問題積極與相關責任人聯系溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現象的再次發生!

  xxxxx

  年月日

工作失誤通告6

全體員工:

  茲有車間部員工李xx和許xx在今日維修車輛過程中嚴重失職,違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎勵與處罰管理規定》的.第 5.3.3.2條和5.5條的規定,故給予以下相關的失職人員如下的處罰:

  1. 按第5.3.3.2條和第5.5條給予李xx和許xx分別15元和5元的罰款;

  2. 按第5.5條給予王xx10元的罰款;

  3. 按第5.5條給予姚xx10元的罰款。

  特此通報,望大家引以為戒,敬崗愛業,格盡職守。

  xx有限公司 辦公室

  8月23日

工作失誤通告7

  20xx年10月時,我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后,客戶反饋其質檢不合格,要求退貨,薛于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物并非我司坯布,因此拒絕退回?蛻粲谑亲孕袑⑴鞑祭羶\部要求退貨,經質檢確認并非我司坯布。最后,客戶強行卸包至我司,儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生后,儲運部、薛都應第一時間反饋信息至副總譚處,但均疏于通知,且其他相關責任人也未堅持原則,隱瞞不報,造成此事件被擱置,此貨物被閑置。針對此事件,處罰如下:

  一、常州辦銷售員薛作為直接責任人,操作嚴重失誤,罰款1500元,并留職察看。

  二、常州辦主任楊作為薛傳委的.直接主管,對本部門員工監督不力,罰款1000元。

  三、總經理朱作為次要責任人,未經核實信息批準給付貨款,罰款1000元。

  四、倉儲部主管陳作為次要責任人,職責意識不強、隱瞞不報,罰款800元,并記大過1次。

  五、常務副總譚監督不力,罰款500元。

  六、副總張、秦管倉儲部不力,各罰款500元。

  七、采購二部主管刁未及時關注庫存信息,工作失職,罰款300元。

  八、副總曹對采購部工作監督不力,罰款300元。

  九、訂單處理中心陳盤庫時未發現庫存數量不正確,罰款200元。

  十、倉儲部調度中心周、李、李發現問題不堅持原則,隱瞞不報,各罰款200元。

  十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤,對其部記大過1次。

  十二、自20xx年2月1日起,此批貨物視為銷售未回收貨款,由薛傳委按照公司規定承擔應扣利息,直至此批貨物被銷售。

  此事件真實反映我司相關部門工作不仔細,馬虎大意,且存在問題不主動匯報,也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高,造成此事件的被動處理,形成資源浪費,更造成無法估量的損失。因此,望所有員工,尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識,注意工作細節,思考問題時考慮周全,出現問題積極與相關責任人聯系溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現象的再次發生!

  xxx

  年月日

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