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創(chuàng)業(yè)計劃書書

時間:2020-10-03 13:03:03 計劃書 我要投稿

創(chuàng)業(yè)計劃書模板書模板

  計劃書是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體對今后一段時間的工作、活動作出預(yù)想和安排的一 種事務(wù)性文書。為避免工作的盲目性,必須前有計劃、后有總結(jié)。以下是小編整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書模板書模板,歡迎閱讀參考。

創(chuàng)業(yè)計劃書模板書模板

  創(chuàng)業(yè)計劃書模板書模板【1】

  一、摘要

  對整個計劃書內(nèi)容的總體說明,描述全部計劃的基本框架。

  二、公司簡介

  對公司的整體情況進行介紹,包括公司經(jīng)營內(nèi)容.宗旨.戰(zhàn)略.產(chǎn)品.技術(shù).團隊等各個方面,重點闡述公司的整體優(yōu)勢與經(jīng)營目標。

  1.公司簡介

  2.公司的宗旨和目標

  3.產(chǎn)品優(yōu)勢

  4.技術(shù)優(yōu)勢

  5.核心管理團隊

  三、市場分析

  公司即將進入的目標市場的整體情況,現(xiàn)狀規(guī)模,發(fā)展趨勢,以及目標市場的客戶需求分析。

  1.市場介紹

  2.目標市場

  3.需求分析

  四、競爭分析

  分析市場競爭形勢,主要競爭對手分析及應(yīng)對策略。

  1.主要競爭對手分析

  2.市場競爭策略

  3.競爭優(yōu)勢分析

  五、產(chǎn)品服務(wù)

  介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),及對客戶的價值。對市場上的同類產(chǎn)品進行對比分析,闡述公司產(chǎn)品與服務(wù)的特色及優(yōu)勢。

  1.產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃

  2.研究與開發(fā)

  3.生產(chǎn)與運輸

  4.實施與服務(wù)

  六、市場營銷

  介紹企業(yè)所針對的市場.營銷戰(zhàn)略.競爭環(huán)境.競爭優(yōu)勢與不足。

  1.市場開發(fā)策略

  2.產(chǎn)品定位分析

  3.產(chǎn)品定價策略

  4.渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  5.廣告宣傳策略

  6.營銷團隊建設(shè)

  七、財務(wù)計劃

  公司需要融資的規(guī)模及投入使用計劃,并對未來幾年的收益進行預(yù)測,分析投資回報情況,并列出預(yù)計的'財務(wù)報表。

  1.資金需求說明

  2.資金投入計劃

  3.投資收益預(yù)測

  4.預(yù)計利潤表

  5.預(yù)計資產(chǎn)負債表

  6.預(yù)計現(xiàn)金流量表

  八、風險分析

  對公司運營過程中可能遇到的各類風險進行說明,并說明如何應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的風險情況。

  1.市場與競爭風險

  2.產(chǎn)品與技術(shù)風險

  3.財務(wù)風險

  4.管理風險

  5.政策風險

  九、內(nèi)部管理

  對公司內(nèi)部管理的各方面工作進行說明。

  1.公司組織結(jié)構(gòu)

  2.公司管理制度

  3.人力資源計劃

  4.內(nèi)部激勵方案

  十、附件資料

  如果創(chuàng)業(yè)計劃書中有過多的詳細說明與解釋,容易造成計劃的主體內(nèi)容混亂。因此,可以通過附件資源的形式,使第三方能夠更加詳盡的了解創(chuàng)業(yè)計劃書的相關(guān)內(nèi)容與背景資料。附件資料可以列出其他與創(chuàng)業(yè)計劃書中內(nèi)容有關(guān)的參考資料,如市場調(diào)查報告等。

  創(chuàng)業(yè)計劃書模板書模板【2】

  (一)封頁

  主要文字內(nèi)容:

  xxx公司(xxx項目)創(chuàng)業(yè)計劃書;x年x月x日;地址;郵政編碼;聯(lián)系人;電話;電子郵箱。

  目錄

  摘要主要內(nèi)容包括:公司簡單描述;公司的宗旨和目標(市場目標和財務(wù)目標);公司股權(quán)結(jié)構(gòu);主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹;市場概況和營銷策略;核心團隊情況;公司優(yōu)勢說明;融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案);財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3~5年銷售匯總、利潤、成長)、財務(wù)預(yù)計(后3~5年)等財務(wù)分析。

  (二)文本

  第一章 公司介紹

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司簡介資料

  三、各部門職能和經(jīng)營目標

  四、公司管理

  1、董事會

  2、經(jīng)營團隊

  3、外部支持(指導老師、支持單位、行業(yè)協(xié)會等)

  第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

  一、技術(shù)描述及技術(shù)支持有

  二、產(chǎn)品概況

  1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

  2、產(chǎn)品特性

  3、正在開發(fā)、待開發(fā)產(chǎn)品簡介

  4、研發(fā)計劃及時間表

  5、知識產(chǎn)權(quán)策略

  6、無形資產(chǎn)(商標、知識產(chǎn)權(quán)、專利等)

  三、產(chǎn)品生產(chǎn)

  1、資源及原材料供應(yīng)

  2、廠址和辦公地址的確定

  3、產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

  4、包裝與儲運

  第三章 市場分析

  一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

  二、目標市場的設(shè)定

  三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

  四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白、新開發(fā)、高成長、成熟飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

  五、市場趨勢預(yù)測和市場機會

  六、行業(yè)政策

  第四章 競爭分析

  一、有無行業(yè)壟斷

  二、從市場細分看競爭者市場份額

  三、競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)

  四、競爭對手情況和市場變化分析

  五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

  第五章 市場營銷

  一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標、份額)

  二、銷售政策的制定

  三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

  四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商、經(jīng)銷商、直銷商、零售商、加盟商等),各級資格認定標準政策(銷售量、回款期限、付款方式、應(yīng)收賬款、貨運方式、折扣政策等)

  五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

  六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

  1、主要促銷方式

  2、廣告/公關(guān)策略、媒體評估

  七、產(chǎn)品價位方案

  1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

  2、影響價格變化的因素和對策

  八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,銷售周期的計算

  九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預(yù)估(3~5年)銷售額、占有率及計算

  第六章 投資說明

  一、資金需求說明(用量、期限)

  二、資金使用計劃及進度

  三、投資形式

  四、資本結(jié)構(gòu)

  五、回報與償還計劃

  六、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

  七、股權(quán)成本

  八、投資者介入公司管理之程度說明

  九、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)

  十、投資報酬與退出(股票上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)回購、股利)

  第七章 風險分析

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