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商業(yè)計劃書的寫作指導(dǎo)

時間:2020-09-04 12:58:44 計劃書 我要投稿

商業(yè)計劃書的寫作指導(dǎo)

  商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀O旅鏋榇蠹彝扑]的是有關(guān)商業(yè)計劃書的寫作指導(dǎo),歡迎閱讀,有需要的朋友相關(guān)寫作可以參考。

商業(yè)計劃書的寫作指導(dǎo)

  商業(yè)計劃書是什么

  商業(yè)計劃書不只是用來申請風(fēng)險投資的,它同時是為了預(yù)測企業(yè)的成長率,并指導(dǎo)你作好未來的行動規(guī)劃,是企業(yè)的戰(zhàn)略計劃書。,它同時是為了預(yù)測企業(yè)的成長率,并指導(dǎo)你作好未來的行動規(guī)劃,是企業(yè)的戰(zhàn)略計劃書。

  一 認識商業(yè)計劃書

  商業(yè)計劃書是企業(yè)或項目開展融資、尋求合作、指導(dǎo)運營的必備工具,是全面展示企業(yè)和項目狀況、未來發(fā)展?jié)摿Α?zhí)行策略的書面材料,要求體現(xiàn)項目的競爭能力、市場機會、成長性、發(fā)展前景、盈利水平、抗風(fēng)險能力、回報等。商業(yè)計劃書是企業(yè)融資成功的重要因素之一,也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案,可以使企業(yè)有計劃地開展商業(yè)活動,增加成功的機率。

  商業(yè)計劃書通過介紹公司業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況、市場分析、管理團隊、發(fā)展規(guī)劃等方面的內(nèi)容,讓閱讀者了解公司的現(xiàn)實與未來,以及公司如何實現(xiàn)夢想。

  商業(yè)計劃書的戰(zhàn)略意義:

  1) 正式制定出明確的公司戰(zhàn)略方向,商業(yè)計劃書本身不會給公司創(chuàng)建戰(zhàn)略方向,它只是把戰(zhàn)略方向記錄和描述出來,并展現(xiàn)給閱讀商業(yè)計劃書的人。先有戰(zhàn)略方向,然后再有商業(yè)計劃書。把想法寫出來,才可以讓它正式化、樹立權(quán)威性和重要性,當(dāng)然也更容易跟其他人分享。

  2) 公司融資時與潛在的投資人或投資機構(gòu)溝通。滿足投資人的知情權(quán),任何潛在的投資人在給錢之前,都想要了解公司的狀況,想要從商業(yè)計劃書里面知道他們的投資能獲得很好的回報,賠錢的概率很低,而一個完美的商業(yè)計劃書就是一個好廣告,讓他們確信想你的投資是正確的、值得的。

  為什么需要商業(yè)計劃書:

  創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該包括潛在債權(quán)人或投資人作決定所需要的所有信息。

  3) 商業(yè)計劃書中囊括了公司的全部財務(wù)信息,包括歷史的、當(dāng)前的和未來預(yù)期,這些人最愛看的就是這些數(shù)字。

  4) 商業(yè)計劃書中會闡述公司的業(yè)務(wù)和介紹市場情況,沒有這些信息,別指望潛在的債權(quán)人或投資人會作出投資決定。

  5) 商業(yè)計劃書中還包括了公司的發(fā)展規(guī)劃、公司戰(zhàn)略、債券人和投資人需要據(jù)此評估公司成功的可能性。

  6) 商業(yè)計劃書中也會介紹創(chuàng)業(yè)者自己和公司的管理團隊,你們的背景情況,創(chuàng)業(yè)的原因等。

  好的商業(yè)計劃書要有哪些內(nèi)容。

  1) 執(zhí)行摘要,通常兩頁紙,6-8個段落

  2) 愿景、使命及公司簡介

  3) 管理團隊 包括各自的背景、經(jīng)驗、優(yōu)勢,以及為什么這個團隊能夠帶領(lǐng)公司走向成功

  4) 產(chǎn)品及服務(wù):解決了什么問題?有多少,哪些重要的客戶,如何進行市場開發(fā)?

  5) 商業(yè)模式:如何賺錢?明確公司在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的位置;合作伙伴是誰?他們?yōu)槭裁匆竞献?什么時候會有收入等。

  二 換位思考,以投資人的思路看計劃書

  投資人在分析:“為什么寫,為誰去寫”過程中,能夠迅速判斷出值得閱讀的商業(yè)計劃書。

  為什么看你的商業(yè)計劃書?

  (1) 如何賺錢?投資人最想知道的是你如何把別人兜里的錢掏出來,變成你的。

  (2) 了解你的過去

  (3) 推斷你的未來,寫商業(yè)計劃書的時候,必須優(yōu)先考慮增值,要充分描述你的'每個環(huán)節(jié)是如何配合整體目標來增值的。

  投資人看什么?

  1) 看你的真實意圖

  2) 看你說的是不是真實的謊言

  3) 看你能解決什么問題

  4) 看你的方向是不是非常清晰

  5) 看你的團隊是不是有腦子

  6) 看你會不會花錢

  7) 看你的利益思維

  8) 看你怎么把別人的錢變成你的

  三 自我評估: 你需要怎樣的商業(yè)計劃書

  首先要知道自己到底要干什么,能干成什么樣,你擁有什么,并且弄明白自己的實際需要是什么。

  為什么需要商業(yè)計劃書

  (1) 整理你的思路

  (2) 看清你的方向

  (3) 建立融資目標

  應(yīng)該讓投資人看到什么

  (1) 正確的方向和目標

  (2) 可靠的團隊和管理

  (3) 有效的策略和手段

  (4) 清晰的財務(wù)實踐和規(guī)劃

  四 誰來寫商業(yè)計劃書

  由最了解項目的人來推動,一定是最了解項目的人,一定是核心創(chuàng)始人之一。

  五 商業(yè)計劃書的寫作步驟

  1) 熱身準備;確定參與人、資料匯集、試寫確定風(fēng)格

  2) 寫作進行時:找到讀者、確定項目宗旨、研討商業(yè)模式、找出項目死結(jié)、整理戰(zhàn)略方向、分析實際資源需求、確定利益分配原則、列出商業(yè)計劃書的寫作大綱、分工進行商業(yè)計劃書各環(huán)節(jié)內(nèi)容的寫作

  3) 監(jiān)督各環(huán)節(jié)進展

  4) 匯集各部分內(nèi)容

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