bim工作建議書模版

時間：2020-09-25 16:54:28 建議書我要投稿

bim工作建議書模版

　　篇一：施工方BIM技術應用建議書

bim工作建議書模版

　　BIM技術應用建議書

　　BIM技術深入普及應用能力可以大幅提升施工方項目管理能力和企業(yè)整體競爭力，SOHO中國更是將BIM技術列為未來10年三大核心競爭力之一。

　　雖然當前BIM技術還處于發(fā)展的初級階段，但已有的BIM技術和應用已能為我們創(chuàng)造巨大價值，并且BIM技術將成為建設行業(yè)革命性技術。

　　當前很多施工方實施的BIM效果并不理想，原因在于一是對BIM技術認知不足，二是實施戰(zhàn)略不當，三是在各階段BIM選型不當。本建議書將給出極為有效的建議。

　　施工方BIM技術應用建議書

　　如何提前預見項目問題與風險，避免工期延誤？

　　如何提升大型復雜工程質(zhì)量、安全管控水平？

　　如何有效進行項目投資控制？

　　解決之道——魯班BIM解決方案

　　一. 施工方項目管理挑戰(zhàn)

　　1) 更快的資金周轉(zhuǎn)、更短的工期帶來工期控制困難

　　現(xiàn)在項目工期一般都比較緊張，如何在較短的工期內(nèi)完成項目建造與交付運營，對項目參與任何一方都是巨大的挑戰(zhàn)。有效控制工期的途徑是更少的變更、更少的重復工作、更高效的協(xié)調(diào)、更高的生產(chǎn)效率。通過縮短工期，可以降低企業(yè)資金壓力，控制企業(yè)財務成本支出。

　　2) 三邊工程，圖紙問題多，易造成返工

　　大型復雜項目面積大，專業(yè)多，管道設備錯綜復雜。如果依據(jù)以往的作業(yè)方式（二維藍圖交互、交底、審核），一是工作量巨大，二是圖紙錯誤非常多且事前無法發(fā)現(xiàn)，造成返工，成本增加，損失工期。只有通過3D虛擬、碰撞檢查，才能提前快速預見問題，整體控制項目實施風險。

　　3) 工程復雜，技術難度高

　　當前越來越多的項目設計復雜，技術難點多，工序繁雜。特別是超高層項目，依靠傳統(tǒng)的作業(yè)方式與技術手段，項目實施風險系數(shù)很高。必須綜合運用現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)、BIM、云計算等技術手段，才能保證項目高效率、高質(zhì)量、低成本地運行。

　　4) 投資管理復雜程度高

　　項目建造投資大，涉及上下游預結(jié)算，進度款支付等，投資的管理復雜，數(shù)據(jù)處理緩慢，容易失控。而且通常過程中很難發(fā)現(xiàn)問題，在最后結(jié)算才發(fā)現(xiàn)，為時已晚。

　　5) 項目協(xié)同產(chǎn)生較多錯誤且效率低下

　　對于大型復雜項目，因為參與方多、信息量龐大、涉及的分支專業(yè)（系統(tǒng)）多，傳統(tǒng)低效的點對點協(xié)同共享往往產(chǎn)生很多理解不一致等問題，并效率低下導致延誤工期。項目參與各方應在統(tǒng)一的信息共享平臺、統(tǒng)一的BIM數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、統(tǒng)一的流程框架下進行作業(yè)，才能高效協(xié)同。

　　6) 施工技術、質(zhì)量與安全管理難度大

　　工程項目作當?shù)貥藯U項目，對施工質(zhì)量要求高，對施工安全風險因素控制嚴格。但本項目涉及施工專業(yè)多，涉及施工隊伍多，涉及施工機械多，影響施工質(zhì)量與風險因素多，需要提前應對。

　　二. 魯班基于BIM的建造階段項目管理解決方案

　　基于BIM技術的魯班基礎數(shù)據(jù)整體方案，是由魯班軟件首家提出的企業(yè)級工程基礎數(shù)據(jù)整體解決方案。與工程項目管理密切相關的基礎數(shù)據(jù)包括：實物量數(shù)據(jù)、價格數(shù)據(jù)、消耗量指標數(shù)據(jù)、清單定額數(shù)據(jù)等。基于BIM技術的施工方投資管理方案，是把原來分散在項目上和個人手中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理。通過提供企業(yè)級和云計算的兩種方案幫助企業(yè)建立企業(yè)級四大基礎數(shù)據(jù)庫，即企業(yè)大后臺，總部、分公司、項目部等各部門使用的客戶端最終成為一個個“小前端”，可通過互聯(lián)網(wǎng)快速調(diào)取實時準確所需的基礎數(shù)據(jù)。并且建模的BIM模型可以在設計、施工和運維階段輔助施工方對設計院、施工總承包和物業(yè)單位進行協(xié)調(diào)管理。

　　在基于BIM的魯班基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支撐下，魯班建立了較為完整的基于BIM的項目管理解決方案。

　　篇二：BIM咨詢服務建議書文字版

　　BIM咨詢項目建議書

　　一. 項目簡介

　　項目基本情況介紹，略去。

　　該項目定位。。。。。。

　　二. 建筑工程行業(yè)現(xiàn)狀

　　三. BIM應用價值

　　BIM是通過在計算機中建立虛擬的建筑工程三維模型，同時利用數(shù)字化技術，為這個模型提供完整的、與實際情況一致的建筑工程信息庫。該信息庫不僅包含描述建筑物構(gòu)件的幾何信息、專業(yè)信息及狀態(tài)信息，而且還包含了非構(gòu)件對象（例如空間、運動行為）的狀態(tài)信息。借助這個富含充分建筑工程信息的三維模型，大大提高了建筑工程信息的集成化程度，這就為建筑工程項目的相關利益方都提供了一個工程信息交互和共享的平臺。這些信息能夠幫助建筑工程項目的相關利益方增加效率、降低成本、提高質(zhì)量。結(jié)合更多的相關數(shù)字化技術，BIM模型中包含的工程信息，還可以被用于模擬建筑物在真實世界中的狀態(tài)和變化，使得建筑物在建成之前，項目的相關利益方就能對整個工程項目的成敗作出最完整的分析和評估。

　　從建筑的全生命周期來看，BIM的應用對于提高建筑行業(yè)規(guī)劃、設計、施工、運營的科學技術水平，促進建筑業(yè)全面信息化和現(xiàn)代化，具有巨大的應用價值和廣闊的應用前景。在項目立項規(guī)劃前期BIM能夠幫助企業(yè)建立一整套項目管理的信息平臺，有助于企業(yè)控制整個工程項目的進度、成本、風險、品質(zhì)；在項目的設計階段，BIM有力的協(xié)同參與設計的各個專業(yè)工作，通過三維的.界面協(xié)調(diào)各個專業(yè)的配合，優(yōu)化項目設計，有效的避免專業(yè)間的錯、漏、碰、缺；進入工程施工階段，借助BIM的三維模型，對施工中各種管線，構(gòu)件進行模擬定位，優(yōu)化排布，精確統(tǒng)計工程材料數(shù)量，通過模型模擬指導工程施工；在物業(yè)運維過程中，基于集成數(shù)據(jù)的BIM模型，有效的提升運維管理的效率，降低運維管理的成本。隨著BIM在中國被逐漸認識與應用，特別在國內(nèi)工程建造行業(yè)高速發(fā)展的背景下，BIM已在國內(nèi)一些大型工程項目中得到積極應用，涌現(xiàn)出很多成功案例，充分展現(xiàn)了BIM在建筑工程行業(yè)的應用價值。

　　四. 服務建議

　　1 BIM規(guī)劃、實施咨詢

　　服務價值：業(yè)主或地產(chǎn)開發(fā)商作為BIM實施的最大收益者，往往也面臨著在工程項服務內(nèi)容：

　　服務原則：

　　目實施中應用BIM的巨大挑戰(zhàn)，例如： ? 在當前技術及業(yè)內(nèi)BIM應用能力的條件下，在什么階段通過應該應用哪些BIM技術和方法可以為項目帶來何種價值？ ? 如何計量BIM應用帶來的價值？ ? 應用BIM過程中，涉及到哪些管理模式或流程的調(diào)整？項目各參與方的工作界面如何界定？如何將BIM技術有效的整合到傳統(tǒng)的工作流程中？ ? 如何評估項目各參與團隊或擬參與項目團隊的BIM能力？ ? 如何規(guī)范項目各參與方的BIM工作標準和交付成果標準？ ? 如何檢驗和驗收BIM相關工作成果？ ? 項目各參與方如何通過一個有效的、結(jié)合業(yè)務流程的數(shù)據(jù)交換體系進行協(xié)同工作？ ? 項目建設過程中的BIM模型及相關信息如何能夠為后續(xù)的物業(yè)運維管理、能耗管理、安全管理服務？ BIM實施規(guī)劃就是通過幫助業(yè)主或地產(chǎn)開發(fā)商分析這些BIM實施過程中的問題和挑戰(zhàn)，并找到定性價比最優(yōu)的解決方案，從而協(xié)助業(yè)主或地產(chǎn)開發(fā)商建立和提高基于BIM的工程項目管理能力。根據(jù)業(yè)主或地產(chǎn)開發(fā)商現(xiàn)有管理水平和管理能力提升目標，結(jié)合項目特點，在BIM技術發(fā)展水平前提下，吸收業(yè)內(nèi)BIM應用經(jīng)驗，為項目制定性價比最優(yōu)的BIM應用解決方案。包括： ? 制定項目BIM目標； ? 確定BIM應用范圍和具體內(nèi)容； ? 制定BIM應用價值衡量標準； ? 協(xié)助對參與方及擬參與方的BIM應用能力評估； ? 制定項目各參與方在BIM實施中的角色、責任和工作界面； ? 在已有的業(yè)務分工和流程基礎上設計BIM實施流程； ? 制定BIM信息交換標準（例如模型標準、建模精度等）； ? 制定項目各參與方BIM交付成果標準； ? 協(xié)助對項目參與方的BIM成果驗收； ? 制定BIM技術基礎設施（軟件、硬件、平臺）標準； ? BIM作為地產(chǎn)開發(fā)商項目管理和未來業(yè)主建筑運營管理的工具和手段不能與現(xiàn)有的管理水平和行業(yè)發(fā)展狀態(tài)脫節(jié)； ? 在BIM技術發(fā)展還不成熟，行業(yè)整體應用剛剛起步的階段，需要務實的吸收行業(yè)最佳經(jīng)驗和先進的IT解決方案，并適當增加管理創(chuàng)新，以保證適當?shù)耐顿Y回報率；

　　成果交付： ? 項目BIM實施目標及應用內(nèi)容

　　? BIM應用價值評估模型

　　? 項目參與方BIM能力評估模型和準入標準

　　? 涉及BIM應用的各參與方工作內(nèi)容、界面、責任、流程

　　? BIM工作標準（含模型規(guī)劃、信息規(guī)劃、軟硬件規(guī)劃）和成果交付

　　標準

　　? 項目數(shù)據(jù)管理規(guī)劃方案

　　成果示意： ? 項目各方工作職責：

　　? BIM模型標準：

　　? 各方工作流程：

　　? 數(shù)據(jù)交換平臺規(guī)劃：

　　2 BIM建模、維護及沖突檢測

　　服務價值：現(xiàn)有的建筑設計主要是基于CAD平臺。這種基于二維的設計平臺并不能

　　充分實現(xiàn)專業(yè)間的設計信息交流，以及為業(yè)主和開發(fā)商帶來直觀的感受。

　　BIM的出現(xiàn)，不僅使得設計所見即所

　　得，更重要的是通過工具的提升，

　　使得業(yè)主及地產(chǎn)開發(fā)商真正擺脫了技術壁壘的限制，隨時知道自己的投

　　資將要獲得的是什么，有力的彌補了開發(fā)商及最終用戶設計師之間的交

　　流鴻溝。

　　在三維模型環(huán)境中，通過軟件自動偵測和人工觀察可以比傳統(tǒng)的二維環(huán)

　　境更容易發(fā)現(xiàn)不同設計專業(yè)之間的沖突，由此將大大減少復雜公共建筑

　　在多方配合、快速建設的前提下可能帶入施工階段的設計風險。

　　服務內(nèi)容： ? 設計階段根據(jù)設計施工圖建立和維護模型；

　　? 基于BIM模型的沖突檢查；

　　服務原則： ? 模型精度和信息參照現(xiàn)有施工圖設計要求；

　　? 確保重要節(jié)點可用BIM模型進行可視化匯報交流、論證方案、推敲

　　設計；

　　? 沖突檢測與設計重要的審核、反饋節(jié)點保持一致；

　　成果交付： ? 基于BIM三維可視化模型；

　　? 沖突檢測報告；

　　成果示意： ? 結(jié)合機電專業(yè)設計信息的建筑物室內(nèi)局部BIM模型

　　? 結(jié)合景觀設計的建筑場地BIM模型

　　? 結(jié)合幕墻專業(yè)設計信息的建筑整體效果BIM模型

　　? 某項目基于BIM的沖突檢查成果

　　3 仿真模擬，性能分析

　　設計優(yōu)化，是以工程設計理論為基礎，以工程實踐經(jīng)驗為前提，以對設計規(guī)范的理解和靈活運用為指導，以先進、合理的工程設計方法為手段，對工程設計進行深化、調(diào)整、改善與提高，并對工程成本進行審核和監(jiān)控，也就是對工程設計再加工的過程。通過這一認識過程的二次飛躍，捕捉到項目投資中安全與經(jīng)濟之間的最佳平衡點。

　　通過數(shù)字化模擬技術對本項目進行基本的建筑性能化分析，為設計優(yōu)化提供決策支持。

　　3.1 室外風環(huán)境與熱舒適度分析

　　服務價值：傳統(tǒng)設計往往局限于如何使建筑適應不同地區(qū)氣候特征而采取相應的設

　　計策，而沒有從溫度、濕度、風、太陽輻射等氣候因子的角度去闡述氣

　　候要素之間及其與建筑的關系。然而，這些氣候因子恰恰是決定建筑布

　　局、形體特征、空間關系及建筑表皮特征的關鍵因素，能夠準確反應建

　　筑在氣候環(huán)境中的適應性，這種適應性包含三個方面：人的舒適性、節(jié)

　　約能源和健康。因此，建筑室外風環(huán)境和熱舒適性的性能化分析是方案

　　階段設計高品質(zhì)社區(qū)和休閑環(huán)境的科學手段。

　　服務內(nèi)容：在早期建筑方案階段介入，基于建筑提供的三維草圖模型，評估典型季

　　節(jié)（冬、夏）主導風下的風環(huán)境和熱舒適性，從風感、空氣質(zhì)量、建筑

　　風壓、熱舒適性四個方面進行論證，預測可能出現(xiàn)不利情況的區(qū)域，針

　　對這些區(qū)域提出設計建議和注意事項。

　　服務原則：風環(huán)境分析按照國際上流行的風洞試驗標準——Lawson準則進行評估；

　　熱舒適性分析采用TS（Thermal Sense）理論，依據(jù)風環(huán)境分析和太陽

　　輻照數(shù)據(jù)進行評估。

　　成果交付： ? 建筑室外風環(huán)境與熱舒適性評估報告

　　成果示意： ? 某商業(yè)綜合體建筑周邊風速比率：

　　? 某商業(yè)綜合體表面風壓分布

　　? 某小區(qū)氣流組織不利區(qū)域的定義

　　3.2 自然通風分析

　　服務價值：南京作為夏熱冬冷地區(qū)，全年有較長的時段具備自然通風條件。自然通風

　　節(jié)約空調(diào)能耗的一種重要手段，應在建筑設計中鼓勵自然通風的被動設計，建筑形體、布局以及門窗等設計因素對自然通風效果有著直接的影響。然而，自然通風過程是三維空間的一種復雜的空氣流動過程，必須應用計算機模擬分析技術才能較為合理的進行預測，并從中找出規(guī)律。因此，該分析可幫助設計師更加有效并更有針對性的進行自然通風設計

　　服務內(nèi)容：方案階段介入，根據(jù)業(yè)主需求和設計師的理念確定需要自然通風分析的關

　　鍵區(qū)域；基于風環(huán)境分析數(shù)據(jù)和氣候條件，論證分析對象的自然通風潛力；模擬典型時刻的自然通風工況，獲得整個空間的氣流組織形態(tài)，評估自然通風的效果，提供優(yōu)化建議。

　　服務原則：采用CFD技術，考慮煙囪效應的影響

　　成果交付： ? 自然通風分析報告

　　? 自然通風效果演示動畫

　　成果示意： ? 根據(jù)流線疏密分布判斷各地塊通風條件：

　　? 某中庭室外無風狀態(tài)下，煙囪效應驅(qū)動的自然通風模擬演示：

　　3.3 空調(diào)房間熱環(huán)境分析

　　服務價值：空調(diào)房間的圍護結(jié)構(gòu)的選材，空調(diào)的類型以及空調(diào)風口的布置決定著室

　　內(nèi)人員的舒適感。然而傳統(tǒng)設計方法很難掌控一些特殊建筑空間（如中庭、高大宴會廳、數(shù)據(jù)機房等）的空調(diào)設計，這主要是因為大空間明顯的熱分層現(xiàn)象和風口布置位置的制約。因此，目前國內(nèi)外比較流行的做法是進行CFD三維模擬，基于模擬結(jié)果優(yōu)化空調(diào)設計。

　　服務內(nèi)容：初步設計階段，根據(jù)具體方案，和暖通設計師一起確定需要進行分析空

　　間；模擬空調(diào)制冷工況環(huán)境的熱舒適條件，主要包括溫度、風速和氣流組織形態(tài)，獲得這些參數(shù)的大小以及空間分布；進而根據(jù)模擬結(jié)果，判斷空調(diào)容量、風口布置、圍護結(jié)構(gòu)材料的合理性。

　　服務原則：采用CFD技術，考慮煙囪效應，壁面輻射、太陽輻射的綜合影響；基于

　　暖通設計標準進行評估。

　　成果交付： ? 空調(diào)房間熱環(huán)境分析報告

　　成果示意： ? 某泳池區(qū)空調(diào)風口布置形成的氣流組織形態(tài)：

　　? 某酒店客房空調(diào)運行時，典型截面的溫度分布：

　　? 根據(jù)模擬結(jié)果得到中庭垂直高度的溫度變化曲線：

　　篇三：某BIM咨詢服務建議書架構(gòu)

　　某BIM咨詢項目建議書架構(gòu)

　　一. 項目簡介

　　項目基本情況介紹，略去。

　　該項目定位。。。。。。

　　二. 建筑工程行業(yè)現(xiàn)狀

　　三. BIM應用價值

　　從建筑的全生命周期來看，BIM的應用對于提高建筑行業(yè)規(guī)劃、設計、施工、運營的科學技術水平，促進建筑業(yè)全面信息化和現(xiàn)代化，具有巨大的應用價值和廣闊的應用前景。在項目立項規(guī)劃前期BIM能夠幫助企業(yè)建立一整套項目管理的信息平臺，有助于企業(yè)控制整個工程項目的進度、成本、風險、品質(zhì)；在項目的設計階段，BIM有力的協(xié)同參與設計的各個專業(yè)工作，通過三維的界面協(xié)調(diào)各個專業(yè)的配合，優(yōu)化項目設計，有效的避免專業(yè)間的錯、漏、碰、缺；進入工程施工階段，借助BIM的三維模型，對施工中各種管線，構(gòu)件進行模擬定位，優(yōu)化排布，精確統(tǒng)計工程材料數(shù)量，通過模型模擬指導工程施工；在物業(yè)運維過程中，基于集成數(shù)據(jù)的BIM模型，有效的提升運維管理的效率，降低運維管理的成本。

　　隨著BIM在中國被逐漸認識與應用，特別在國內(nèi)工程建造行業(yè)高速發(fā)展的背景下，BIM已在國內(nèi)一些大型工程項目中得到積極應用，涌現(xiàn)出很多成功案例，充分展現(xiàn)了BIM在建筑工程行業(yè)的應用價值。

　　四. 服務建議

　　1 BIM規(guī)劃、實施咨詢

　　服務價值：業(yè)主或地產(chǎn)開發(fā)商作為BIM實施的最大收益者，往往也面臨著在工程項服務內(nèi)容：

　　服務原則：

　　以保證適當?shù)耐顿Y回報率；

　　成果交付： ? 項目BIM實施目標及應用內(nèi)容

　　? BIM應用價值評估模型

　　? 項目參與方BIM能力評估模型和準入標準

　　? 涉及BIM應用的各參與方工作內(nèi)容、界面、責任、流程

　　? BIM工作標準（含模型規(guī)劃、信息規(guī)劃、軟硬件規(guī)劃）和成果交付

　　標準