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商務部市場運行調控現場會的會議總結

時間:2024-10-08 10:16:41 會議總結 我要投稿
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商務部市場運行調控現場會的會議總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的商務部市場運行調控現場會的會議總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

商務部市場運行調控現場會的會議總結

商務部市場運行調控現場會的會議總結1

  昆明國際花卉拍賣交易中心

  簡稱kIFA,中心建立在標準化基礎上的現代花卉拍賣方式,將云南原本分散、落后、無序的小規模鮮花生產模式徹底改變,催生了一個又一個花卉生產經營聯合體,它們有的是“農戶+農戶+品牌”,有的是“+品牌+農戶”,各聯合體把統一種植規范、統一品種、統一分級包裝、統一品牌的鮮花產品統一送進“kIFA”,經“kIFA”嚴格質量檢驗分級后進入拍賣大廳,由各購買商競價購買,再組織輸送到、上海、廣州、香港和東南亞等終端消費市場。有力引導著花卉生產者增強質量意識,推廣良種良法,努力提高花卉品質,同時也創造出了很多云南花卉品牌。

  昆明晨農企業集團

  晨農始建于1992年,20xx年9月組建昆明晨農企業集團,旗下擁有昆明晨農綠色產品有限、云南恒邦科技有限、晨農航空貨運有限、昆明晨農泡沫包裝制品廠、晨農速凍加工廠、晨農現代化育苗廠等多家子,形成了集工業、農業、商業、物流運輸業為一體的現代新型企業集團。集團根據云南得天獨厚的自然地理條件和氣候資源優勢,大力發展蔬菜種植加工業,率先走農業產業化發展道路,實施以市場為導向、企業為龍頭、基地為保障、科技為依托的產業化發展戰略。采用“+基地+農戶”的產業化運作模式,以訂單合同的方式把、基地、農戶緊密的聯系在一起,建立明確的產銷關系和利益關系。

  這兩戶企業都是運用現代化的企業經營理念和經營方式進行運作,成立至今取得了迅猛的發展同時取得了良好的社會效益,不由不值得我們深思。通過參加本次會議,使我對市場運行調控工作有了更深入和全面的認識,堅定了進一步做好市場監測和管理工作的信心,掌握了很多實用的工作方法,了解了各地市場運行調控工作采取的.措施和取得的進展,對目前的工作有很大的促進意義。具體總結為以下幾點:

  一、地方門應發揮主觀能動性、采取靈活多樣的方式方法推動當地商貿流通經濟健康發展;

  二、充分認識進行市場運行調控的重要性,在市場出現波動或其他突發事件時及時采取有效措施平穩市場,做好應對市場突發事件的準備工作;

  三、做好市場運行監測工作,做好數據的搜集、整理、工作,掌握市場第一手資料,為市場運行調節工作提供詳實可靠的數據和意見;

  四、加強與行業重點企業的聯系和溝通,了解企業心聲,專注服務企業發展,通過開展豐富多彩的活動、培訓、會議等,增強企業競爭力,提高企業社會認同,培養企業責任意識,和行業企業發展一種良性的互動。

商務部市場運行調控現場會的會議總結2

  昆明國際花卉拍賣交易中心

  簡稱kIFA,中心建立在標準化基礎上的現代花卉拍賣方式,將云南原本分散、落后、無序的小規模鮮花生產模式徹底改變,催生了一個又一個花卉生產經營聯合體,它們有的是“農戶+農戶+品牌”,有的是“公司+品牌+農戶”,各聯合體把統一種植規范、統一品種、統一分級包裝、統一品牌的鮮花產品統一送進“kIFA”,經“kIFA”嚴格質量檢驗分級后進入拍賣大廳,由各購買商競價購買,再組織輸送到北京、上海、廣州、香港和東南亞等終端消費市場。有力引導著花卉生產者增強質量意識,推廣良種良法,努力提高花卉品質,同時也創造出了很多云南花卉品牌。

  昆明晨農企業集團

  晨農公司始建于1992年,20xx年9月組建昆明晨農企業集團,旗下擁有昆明晨農綠色產品有限公司、云南恒邦科技有限公司、晨農航空貨運有限公司、昆明晨農泡沫包裝制品廠、晨農速凍加工廠、晨農現代化育苗廠等多家子公司,形成了集工業、農業、商業、物流運輸業為一體的現代新型企業集團。集團公司根據云南得天獨厚的自然地理條件和氣候資源優勢,大力發展蔬菜種植加工業,率先走農業產業化發展道路,實施以市場為導向、企業為龍頭、基地為保障、科技為依托的產業化發展戰略。采用“公司+基地+農戶”的產業化運作模式,以訂單合同的方式把公司、基地、農戶緊密的聯系在一起,建立明確的.產銷關系和利益關系。

  這兩戶企業都是運用現代化的企業經營理念和經營方式進行運作,成立至今取得了迅猛的發展同時取得了良好的社會效益,不由不值得我們深思。通過參加本次會議,使我對市場運行調控工作有了更深入和全面的認識,堅定了進一步做好市場監測和管理工作的信心,掌握了很多實用的工作方法,了解了各地市場運行調控工作采取的措施和取得的進展,對目前的工作有很大的促進意義。具體總結為以下幾點:

  一、地方商務部門應發揮主觀能動性、采取靈活多樣的方式方法推動當地商貿流通經濟健康發展;

  二、充分認識進行市場運行調控的重要性,在市場出現波動或其他突發事件時及時采取有效措施平穩市場,做好應對市場突發事件的準備工作;

  三、做好市場運行監測工作,做好數據的搜集、整理、分析工作,掌握市場第一手資料,為市場運行調節工作提供詳實可靠的數據和分析意見;

  四、加強與行業重點企業的聯系和溝通,了解企業心聲,專注服務企業發展,通過開展豐富多彩的活動、培訓、會議等,增強企業競爭力,提高企業社會認同,培養企業責任意識,和行業企業發展一種良性的互動。

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