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召開年終會議通知

時間:2020-11-10 10:50:52 會議通知 我要投稿

關(guān)于召開年終會議通知

  臨近年底,各單位都會籌備召開年終會議,那么,下面是小編給大家整理收集的關(guān)于召開年終會議通知,希望對大家有幫助。

關(guān)于召開年終會議通知

  關(guān)于召開年終會議通知1

  各部門:

  為認真總結(jié)好20xx年度各項工作,明確20xx年工作重點和計劃,經(jīng)研究決定于20xx年x月x日召開20xx年終總結(jié)會議,現(xiàn)將會議的各項工作安排通知如下,請各部門提前做好準備,并安排號相關(guān)人員準時參加會議。

  一、 各部門年終總結(jié)會議

  1. 各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議,會議由各部門負責人主持,參加人員應是本部門所有成員或骨干成員,同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;

  2. 各部門應認真組織及安排會議各項工作,并在20xx年x月x日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部匯總;

  3. 各部門應該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料,并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。

  二、 公司經(jīng)營管理會議

  1. 會議時間:20xx年x月x日PM17:30~~20:00;

  2. 會議地點:二樓會議室;

  3. 會議主持:楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;

  4. 參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務部(內(nèi)/外)、財務部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、

  生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;

  5. 參加人員:各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);

  6. 會議內(nèi)容:各部門的總結(jié)材料應包括兩部分:

  a) 一是20xx年工作總結(jié)部分,要對20xx年的各項工作,包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務質(zhì)量管理、基礎管理工作進行全面總結(jié),仔細查找存在的問題,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,對所面臨的工作形勢進行深入分析。總結(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分,能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;

  b) 二是20xx年工作計劃部分,在全面總結(jié)20xx年工作的基礎上,深入研究20xx年的工作思路,制定下一步具體計劃,要求切合公司整體及和本部門實際,思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計劃工作,主要負責人要親自負責,抓好落實,確保工作總結(jié)和計劃具體全面,不走過場,具有較強的可參考性和可操作性; c) 各部門需提前準備書面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時由各

  部門負責人進行報告(業(yè)務部除外),匯報時間為10分鐘左右,各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。

  d) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。

  三、 業(yè)務銷售總結(jié)會議

  1. 會議時間:20xx年x月x日PM20:15~~21:30;

  2. 會議地點:二樓會議室;

  3. 會議主持:郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;

  4. 參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務部、財務部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、

  倉儲部、品管部;

  5. 參加人員:各部門負責人;

  6. 會議內(nèi)容:

  a) 20xx年工作回顧及總結(jié);

  b) 銷售情況概述及銷售任務分解;

  c) 市場分析(國內(nèi)/國外);

  d) 銷售架構(gòu)\營銷體系及團隊建設情況;

  e) 存在的問題及解決思路;

  f) 20xx年工作計劃;

  g) 業(yè)務部需提前準備書面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時分別由國內(nèi)\外負責人進行報告,匯報時間為國內(nèi)40分鐘,國外20分鐘,業(yè)務部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦;

  h) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。

  四、 其他要求:

  1. 此次會議既是工作總結(jié)會,又是業(yè)務學習會議,無特殊情況不得請假;

  2. 會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音,如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽;

  3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩,尊重每一位發(fā)言人;

  關(guān)于召開年終會議通知2

  各部門經(jīng)理:

  20xx年即將劃上一個句號。為了更好的計劃和開展明年的工作,人力資源部將組織公司總部的所有部門開展年終總結(jié)工作。詳細的流程和要求如下:

  1、員工擬寫年終報告。請部門經(jīng)理通知部門員工完成書面的總結(jié)報告并提交給上級,提交報告時間應在20xx/12/22前(格式見20xx年年終個人總結(jié)報告(模板)。員工的工作報告應關(guān)注崗位要求以及自己的年度目標達成。

  2、員工年終面談。請各位經(jīng)理在20xx/12/29日或之前完成對下級的年終總結(jié)面談,面談應形成記錄,并交人力資源部備案。面談時應提前準備以下事項:

  1) 回顧員工20xx年的工作成績,嘉許和感謝其做出的成績;

  2) 了解員工20xx年終或20xx年中的年終總結(jié)與提升計劃(若是你的部屬是年中調(diào)入的,可向前任經(jīng)理查詢其上年度的年終總結(jié)),結(jié)合您對其建議,對其未來發(fā)展提出明確的期望和要求;

  3) 了解該員工20xx年底的收入情況,對于員工可能提出的問題做好相應準備;

  4) 保證態(tài)度親和、環(huán)境安全,促進雙方溝通達成一致。

  其他可參考附件《年終工作總結(jié)面談流程建議》

  3、部門年終總結(jié)和批評與自我批評會。

  1) 部門組織年終總結(jié)會,總結(jié)部門成績并分析不足。(部門可根據(jù)需要,在年終總結(jié)會議上開展部門批評或表揚工作) 同時應提前通過郵件或其他方式收集其他部門的建議和意見(即跨部門溝通建議收集)。

  2) 部門年終總結(jié)會議,應安排在20xx年x月6號之前完成。

  3) 完成部門總結(jié)會議后,部門經(jīng)理完成部門總結(jié)報告(即部門經(jīng)理對上級述職的`總結(jié)報告),包括以下內(nèi)容:

  a) 20xx年的工作總結(jié)

  b) 20xx年工作中存在的問題

  c) 如何解決20xx年工作中存在的問題

  d) 20xx年的工作思路和計劃

  e) 完成時間:20xx年x月x日或之前提交給上級領(lǐng)導。

  4) 部門經(jīng)理應在20xx年x月之前完成跨部門溝通建議的分析和回應。

  4、各部門經(jīng)理向總經(jīng)理述職的時間將另行通知。

  請各級經(jīng)理充分重視此次的年終總結(jié)。本次總結(jié)將作為公司未來優(yōu)秀員工評選、人員留用和晉升的重要依據(jù)。

  特此通知!

  人力資源辦公室

  二0xx年月日

  關(guān)于召開年終會議通知3

  為了認真總結(jié)xxx0年教學工作經(jīng)驗,推動我市基礎教育均衡、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,定于xxx年元月21日上午召開年終總結(jié)會,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、會議時間

  xxx年元月21日(星期五)上午9:00—12:00

  二、會議地點

  長郡雙語辦公樓五樓會議室

  三、與會人員

  省市直屬學校校長、分管教學副校長,辦有高中的子弟學校和民辦學校校長,市教科院、裝備處相關(guān)負責人。

  四、會議討論的主要內(nèi)容

  1、義務教育如何突破瓶頸,實現(xiàn)均衡發(fā)展?

  2、高中教育如何轉(zhuǎn)變觀念,在素質(zhì)教育整體提高的基礎上整體提高質(zhì)量,實現(xiàn)多樣化發(fā)展?

  3、幼兒園、小學、初中和高中不同階段的教育如何做好銜接和協(xié)調(diào),相互促進、相互提高?

  4、如何開展教育科研,使之真正成為教育教學改革和教育質(zhì)量提高的內(nèi)驅(qū)力?

  5、高三年級節(jié)假日停止補課后,如何安排高三學生的學習和生活?怎樣才能減輕學生過重的課業(yè)負擔?

  6、新課程實驗實施多年,你校學生綜合素質(zhì)評價是如何實施的?有什么建議?

  7、基礎教育管理平臺從xxx年開始在學校和區(qū)縣試用,我們希望建立一個數(shù)字化的管理平臺,實現(xiàn)學校—區(qū)、縣(市)—全市網(wǎng)絡化監(jiān)控管理。基礎教育管理平臺怎樣才能得到充分運用?您對基礎教育管理平臺有哪些建議?

  8、如何構(gòu)建校園文化,促進學校內(nèi)涵發(fā)展,推進學校特色發(fā)展,提升全市基礎教育品牌?

  五、注意事項

  請所有與會人員根據(jù)會議討論的主要內(nèi)容認真思考,作好會議發(fā)言相關(guān)準備,按時參加會議。

  xx市教育局基礎教育處

  xxx年1月17日

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