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司法行政裝備科人員工作計劃

時間:2020-11-21 18:59:03 工作計劃 我要投稿

司法行政裝備科人員工作計劃

  司法行政裝備科全體同志不畏艱難、團結拼搏、盡責盡力地做好后勤保障工作,較好地完成了預定的各項目標任務。當然,在工作過程中,我們覺得尚存在一些不足之處,主要有三點:

司法行政裝備科人員工作計劃

  1.服務質量有待提高,

  2.管理意識相應淡薄,

  3.檢查督促力度不夠。

  隨著20**年的到來,在經歷了半年多的摸索和適應期后,我們將一如既往地做好各項后勤保障工作,為我院的審判執行工作服務。

  一、轉變工作思路,加強管理工作

  在20**年里,我們將以服務作為工作目標,以管理作為工作手段,做到轉變工作思路,強化管理意識,全面完善和加強司法行政裝備科的各項工作:

  1.加強財務工作的計劃性和監管力度,嚴格各項財務審批手續

  在新的一年里,我們將根據區財政局核定的年度預算計劃,編制我院每月的支出預算,科學合理地安排和使用各項資金,同時要求財務人員定期進行財務分析,每季度向院領導匯報上季度預算的執行情況,以加強財務工作的計劃性。與之同時,我們將嚴格遵守我院的財務管理制度,加大財務的監管力度,嚴格各項財務審批手續,所有支出必須經司法行政裝備科審核后,再提交院領導審批。

  2.改進車輛管理方法,進一步加強車輛的.管理

  在里,我們感到11輛公務車輛的使用效率不高,對于下發到各部門的車輛,作為司法行政裝備科而言基本處于失控狀態,但是一旦發生重大事故,司法行政裝備科卻將承擔直接的管理責任,這對于我們而言很不公平。所以,作為我院車輛管理的職能部門,我們建議院領導依照我院的車輛管理制度,改進現有的車輛管理方法。首先,建議車隊增添2名專職駕駛員,以保障各部門的用車需要;其次,原先下發到各部門的車輛,由司法行政裝備科予以收回,所有車輛的鑰匙,由車隊統一保管;第三,全院干警憑駕駛證向司法行政裝備科提出書面申請,經審核通過后,今后可以作為兼職駕駛員被允許駕駛法院的公務車輛。第四,2名以上法院干警憑用車審批單,在車隊駕駛員均已出車的情況下,經登記備案的兼職駕駛員可以向車隊領取鑰匙后自行開車,每次出車回來后必須將車輛和鑰匙交回車隊;第五,部門負責人以上領導干部一律不得駕駛公務車輛。

  3.加強法院網絡系統的應用,提高審判、執行工作效率

  我院已經全面建成法院局域網并和全省法院聯網,并且已安裝了法院綜合,建議院長辦公會盡快討論通過我院的《計算機網絡系統的管理制度》,并加強法院網絡系統的應用。同時將信息的輸入等網絡應用情況納入年終考核,完不成任務的將予以扣分。

  4.強化管理意識,做好檢查督促工作

  在里,我們感受最深、體會最多的就是自身的定位問題。沒有定位也就沒有地位,一些干警對于司法行政裝備科的工作人員的態度是生、冷、硬,甚至對于我們履行的一些正常職責都不能理解。我們認為,盡管我們從事的是一些勤雜工作,但我們并不僅僅是法院的勤雜工,更多的時候,我們是管理者。當然,我們的管理的對象是法院的財務、車輛和物資等,而不是法院干警。因此,在20**年里,在做好后勤保障服務工作的同時,我們將強化管理意識,嚴格按照院部的各項規章制度,認真履行司法行政裝備科的各項工作職責。與之同時,我們建議院領導對我院考核委員會的人員組成、考核機制、考核方法等進行改革,以確保我院的各項規章制度能夠得到正確的遵守和執行,同時這也有利于司法行政裝備科做好各項檢查督促工作。

  二、加大裝備投入,提升服務質量

  在20**年里,我們將充分有效地利用財政專項資金,加大裝備投入,以提升后勤保障工作的服務質量,具體的采購內容等財政預算確定后,由院領導討論決定。

  三、清理固定資產,提高使用效率

  現在,我院的固定資產登記工作已經告一段落,所反映出的問題也不少,在20**年里,我們將對全院的固定資產進行清理和重新調配,以提高固定資產的使用效率。一是對于會議室的椅子,不能隨便搬動,更不能放在辦公室使用;二是對于打印機,三樓的法庭調解室還缺少打印機,而一些部門打印機數量眾多,現在法院局域網已經建成,完全可以通過聯網的形式解決,我們建議各部門基本配置為部門領導人和內勤各1臺打印機,有特別需要的根據打印機數量另行考慮。

  四、簽訂各項責任狀,落實管理職責

  現在,我院的各項規章制度已經相當健全,但是在執行過程中卻差強人意。我院《工作報告》指出,為此,我們決定自20**年起根據我院的規章制度簽訂各項責任狀,主要分內外兩方面:在司法行政裝備科內部,我們將根據各人的崗位職責,明確各人的責任,并與每一個人簽訂責任狀,以落實管理職責。在外部,司法行政裝備科將和其他部門或人員簽訂下列責任狀:一是關于固定資產管理的責任狀,二是關于兼職駕駛員的安全責任狀。

  五、工作建議

  1.建議增添人員

  由于司法行政裝備科工作人員嚴重不足,所以建議院領導能根據實際情況,增添1名財務人員、2名駕駛員、1名網絡管理員(男性)。

  2.建議重新劃分部門職責

  由于我們人手的不足,同時考慮到工作內容和部門情況的不同,所以建議院領導能重新劃分部門職責,將文書打印工作重新劃歸辦公室管理,將夜間值班安排工作劃歸法警大隊管理。

  3.建議加強大樓的安全管理

  由于門禁系統和安防監控系統至今尚未安裝,給大樓的安全管理帶來隱患,所以建議加強大樓的安全管理,特別是消防控制室必須有人24小時值班。

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