管理人員培訓(xùn)方案

時(shí)間：2020-08-06 10:15:55 方案我要投稿

管理人員培訓(xùn)方案

　　為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定、知識(shí)和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評(píng)測(cè)、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程，讓員工通過(guò)一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段，達(dá)到預(yù)期的水平提高目標(biāo)，提升戰(zhàn)斗力，個(gè)人能力，工作能力的訓(xùn)練都稱(chēng)之為培訓(xùn)!下面，小編為大家分享管理人員培訓(xùn)方案，希望對(duì)大家有所幫助!

管理人員培訓(xùn)方案

　　一、培訓(xùn)時(shí)間

　　20XX年4月7日----20XX年4月11日(4月7日下午出發(fā)、4月11下午返回酒店)

　　二、培訓(xùn)目的

　　1、進(jìn)一步提升酒店管理水平和各店長(zhǎng)的管理能力，使嘉立酒店能夠更好的適應(yīng)市場(chǎng)，贏得更大的效益。

　　2、培養(yǎng)各基層店長(zhǎng)的管理意識(shí)，排解存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。

　　三、培訓(xùn)對(duì)象

　　各分店店長(zhǎng)和總部各部門(mén)管理人員

　　四、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng) XXX

　　成員 XXX XXX XXX

　　五、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、結(jié)合酒店實(shí)際，各職能部門(mén)的.管理人員針對(duì)有關(guān)規(guī)章制度和酒店行業(yè)基本素質(zhì)進(jìn)行講解;外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師與指定部門(mén)的總監(jiān)作為授課老師;(主要內(nèi)容包括：行政方面、人事方面、財(cái)務(wù)方面、安保方面)

　　2、針對(duì)公司的相關(guān)管理制度、管理模式中存在熱點(diǎn)、難點(diǎn)的問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng);(主要內(nèi)容包括：酒店的工程問(wèn)題如何解決、新質(zhì)檢手冊(cè)內(nèi)容的討論)

　　3、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等;酒店有關(guān)政策與福利，酒店有關(guān)規(guī)章制度，員工合理化建議采納的渠道;解答新員工提出的問(wèn)題。)

　　六、培訓(xùn)形式

　　集中培訓(xùn)3天，每天上午培訓(xùn)2節(jié)課，下午3節(jié)課，晚上1節(jié)課。

　　七、培訓(xùn)紀(jì)律

　　1、各負(fù)責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)需要做好管理和落實(shí)

　　2、授課人員需提前做好課題的準(zhǔn)備

　　3、參加培訓(xùn)人員必須穿工裝，在課堂上認(rèn)真聽(tīng)，講做好記錄。

　　4、培訓(xùn)期間不準(zhǔn)請(qǐng)假;

　　5、培訓(xùn)課堂上將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)狀態(tài)，嚴(yán)禁在課堂上喧嘩。

　　八、作息時(shí)間

　　起床7:00