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裝修公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的裝修公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
裝修公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、協(xié)助項目總指揮的工作。
2、指揮協(xié)調(diào)職能部門的關(guān)系。
3、及時協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的`各類問題。
4、組織隱蔽工程各分項工程及整體工程竣工驗收。
5、項目總指揮不在現(xiàn)場時代理行使其職責(zé)。
6、參與制定和國內(nèi)先進水平公司質(zhì)量方針及建立和實施公司質(zhì)量體系。
7、參加管理評審。
裝修公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)2
職責(zé)描述:
主管裝飾公司項目的所有成本管理工作。
任職要求:
1、學(xué)歷:本科工作滿4年以上或大專工作滿6年以上；
2、工作經(jīng)驗:具有裝飾工程成本經(jīng)理崗位經(jīng)歷，至少有一個項目從開工至竣工的全過程成本負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗；
3、熟悉計量、計價軟件的操作，能獨立主持編制預(yù)結(jié)算文件，熟悉裝飾各項成本價格要素及費用指標(biāo)；
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為人正派，具有良好的.職業(yè)操守，有較強的執(zhí)行力。
裝修公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、嚴(yán)格遵守裝飾行業(yè)、公司的各種規(guī)章制度;
2、參與公司重大事宜的決策，做好董事會的參謀;
3、裝修公司副總經(jīng)理要做好總經(jīng)理的助手，協(xié)助總經(jīng)理做好公司裝飾公司管理工作;
4、負(fù)責(zé)分管的'部門的管理工作;
5、了解和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映情況，提出建議、當(dāng)好參謀;
6、嚴(yán)格做好公司決策的執(zhí)行力的控制和督察工作;
7、協(xié)調(diào)部門及各公司之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立高效的組織體系及工作團隊。
8、裝修公司副總經(jīng)理要參與公司基礎(chǔ)建設(shè)，做好員工的培訓(xùn)工作，努力提高企業(yè)與員工素質(zhì)。
裝修公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)4
職責(zé)描述:
1、對工程建設(shè)項目實施的全過程進行全面管理；
2、建立工程項目各種專業(yè)管理體系、管理網(wǎng)絡(luò)和管理制度并監(jiān)督實施；
3、對項目進行整體管理，保證工程質(zhì)量、安全、進度、成本和環(huán)境管理目標(biāo)的實現(xiàn)；
4、參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程優(yōu)化、成本優(yōu)化工作，并組織安排實施；
5、根據(jù)項目實際提出工程項目分包方案，參與工程分包管理； 6、管理和規(guī)范項目工程建設(shè)檔案資料；
7、巡查和處理各工程項目發(fā)生的各種重要事項；并組織整改預(yù)防措施；
8、控制管理項目采購、執(zhí)行成本及資金的使用；
9、負(fù)責(zé)對個項目部人員的管理和考核，提出獎懲建議；
10、參與合同履約評審，負(fù)責(zé)工程善后的各項工作，配合項目的總結(jié)、鑒定、評獎申報和審計工作；
任職要求:
1、大學(xué)專科以上學(xué)歷；家裝施工、設(shè)計、管理專業(yè)；
2、家裝施工經(jīng)驗10年以上，管理工作經(jīng)驗5年以上；
3、對家裝各工藝、環(huán)節(jié)有相當(dāng)?shù)牧私猓?/p>
4、敬業(yè)慎獨、能吃苦；
5、具有二級建造師資格證書者優(yōu)先
6、熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程，在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；熟悉企業(yè)全面運作，具有先進的管理理念以及很強的戰(zhàn)略制定與實施能力，有廣泛的'客戶資源和社會資源；
7、熟練使用辦公軟件。良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強。
裝修公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、協(xié)助公司經(jīng)理負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部管理工作，必要時接受經(jīng)理授權(quán)行使項目經(jīng)理職責(zé)。
二、確保所負(fù)責(zé)分部方針目標(biāo)的全面完成，向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
三、協(xié)助經(jīng)理組織編寫各工程項目施工生產(chǎn)計劃，并負(fù)責(zé)組織實施，落實到相關(guān)部門分部、作業(yè)隊和班組，保證合同工期的實現(xiàn)。
四、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中的工作安排，檢查、督促、落實各分部、工程開工的時間、開工順序，確保節(jié)點目標(biāo)和總體目標(biāo)的實現(xiàn)。
五、按照工程施工生產(chǎn)計劃組織實施，確保生產(chǎn)進度計劃的全面完成。組織編制公司管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
六、及時協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中的.問題和矛盾，保證施工生產(chǎn)的順利進行。
七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中各項目部的勞動力、物資、設(shè)備等資源的優(yōu)化配置。切實、認(rèn)真做好各工序間的搭接工作，把工序間的搭接時間縮到最短，以提高工效，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
八、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理、現(xiàn)場考評工作。
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